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MBB 是(shì)什么咨(zī)询(xún)公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为各个行业的代表企业提供(gōng)战略与经营方(fāng)面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉为全球最顶级的三(sān)大战(zhàn)略咨询公司，被行(xíng)业(yè)内(nèi)称作(z猎德村为什么那么有钱，猎德村以前很穷吗uò)“MBB"，也(yě)是历(lì)年来工商管理、经济学(xué)、金融类(lèi)专业毕业生(shēng)最(zuì)为向往的公司。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公司是(shì)指(zhǐ)从事(shì)软(ruǎn)科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性(xìng)公司(sī)，主要服(fú)务(wù)于企业和企业家，从事软科(kē)学研究开发，运用专门的知识(shí)和(hé)经验，用脑力劳动提供具(jù)体服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产(chǎn)经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可(kě)行的改(gǎi)善方案，指导改善方案的实施，传(chuán)授经营管(guǎn)理的(de)理论与科学方法，培(péi)训企(qǐ)业各级管理干部，从根本(běn)上(shàng)提高企(qǐ)业的素(sù)质(zhì)。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨(zī)询公司，大都(dōu)是小作坊式的经(jīng)营(yíng)方(fāng)式，并且操(cāo)作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨的(de)、规(guī)范的能(néng)力(lì)，这就是本土(tǔ)咨询公司(sī)的(de)出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企(qǐ)业或(huò)公司等(děng)单位(wèi)咨(zī)询诸如市场调查(chá)，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品(pǐn)信息、销售市(shì)场分析报(bào)告、产品质量分析报告(gào)、股权(quán)分析方案、股权分配方案、人事管理及投资(zī)分析等各项有关管(guǎn)理方面内容的(de)项目。

　　2，财务(wù)咨(zī)询(xún)

　　向客户提供企业财务方(fāng)面的咨询包(bāo)括帐、税等方(fāng)面的(de)咨(zī)询(xún)。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨(zī)询

　　有关土木、机(jī)电、建(jiàn)筑、能(néng)源、交通、化工(gōng)等方面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨询(xún)

　　这(zhè)种咨询服务范围的专(zhuān)业性强，而(ér)且常常有大企业(yè)作背景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以(yǐ)为政府制定内外政(zhèng)策提供政(zhèng)治、经济、军事(shì)等方(fāng)面的咨询。

　　咨(zī)询公(gōng)司在我国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏大(dà)部分咨(zī)询公司是由科技人(rén)员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的，规(guī)模比(bǐ)较(jiào)狭小(xiǎ猎德村为什么那么有钱，猎德村以前很穷吗o)。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形(xíng)式的公司将会有较大(dà)的发展。

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