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1dm等于多少cm 1dm等于多少m 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司董事长93岁的沃(wò)伦·巴菲(fēi)特和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全(quán)球投资者(zhě)5个(gè)多小时(shí)的互动(dòng)提问。

  在这次股(gǔ)东(dōng)会中(zhōng),两位(wèi)奥马哈“先知”再度和投资(zī)者分(fēn)享了投资(zī)、成(chéng)功(gōng)以及长寿(shòu)的秘诀,并就市场关注的AI、新(xīn)能源、美国银行危机、苹果以及公司(sī)“接(jiē)班(bān)人”等热点话题(tí)进行了探(tàn)讨。

  例如,巴菲特在(zài)股东会上表示,他和芒格依然高度看好苹果(guǒ)公司(sī)。“如果让消(xiāo)费者(zhě)选择,是放弃第二(èr)台车,还(hái)是放弃iPhone,我想(xiǎng)大(dà)多数人会放弃第二辆车(chē)。这是消费者行为对苹果(guǒ)公司带来的机会。”

  同时,也谈(tán)到了台积电(diàn)在产业链中的重要位置(zhì)。巴菲特认为,“目前没有一(yī)家(jiā)公司可以与(yǔ)台积电(diàn)相比拟,这(zhè)家(jiā)公司拥有非凡的(de)领导地(dì)位。”

  为了让读者能(néng)够在第(dì)一时间获(huò)取本次股东会最新观点,筛选出40条核心精华内容,以飨(xiǎng)读(dú)者。

  重点企(qǐ)业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合理,

  Pilot的(de)选址要(yào)比后(hòu)者(zhě)好许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯克希(xī)尔买卡车加油(yóu)站Pilot比英国石(shí)油买(mǎi)Travel Centers贵(guì)的原因(yīn)是,买(mǎi)Pilot是一(yī)个(gè)分成三(sān)个阶段的(de)交(jiāo)易,第一个阶段价格(gé)很好,第二个阶段(duà1dm等于多少cm 1dm等于多少mn)由于(yú)他(tā)们去年优(yōu)异(yì)的业绩对卖家很有利(lì)。

  自从(cóng)我们在 2017 年购买了(le)Pilot 的股份以来,这部分(fēn)股份(fèn)已进(jìn)行了“股权(quán)”会(huì)计处理(lǐ)。2023年初(chū),伯克希尔将购买Pilot的额(é)外权益,这将使我(wǒ)们的所有权提高到80%,并导致我们(men)在财务报(bào)表(biǎo)中充分整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太合理,Pilot的(de)选址(zhǐ)要比(bǐ)后者好(hǎo)许多(duō)。”。

  02.

  巴菲(fēi)特(tè):希(xī)望能够拥有多个

  具备沃尔玛(mǎ)一样分销能力的分销(xiāo)商(shāng)

  巴菲特表(biǎo)示,“沃(wò)尔玛(mǎ)的分销做的很好,我们有(yǒu)很多产品供应给它,但有些产品很难让人们只去(qù)沃尔玛购(gòu)买(mǎi),我们也会把产品的分销渠道(dào)多元(yuán)化,我们希(xī)望能够拥有多个(gè)具(jù)备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分销能力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴(bā)菲特(tè):喜诗糖果虽然有101年(nián)的历史,

  但其(qí)魔力(lì)也不(bù)是(shì)无(wú)限的

  再谈(tán)自身钟爱(ài)的(de)喜(xǐ)诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果(guǒ)当前面临的问(wèn)题不(bù)在(zài)于是否(fǒu)开新店。我和查(chá)理为了把这个品牌推(tuī)向全(quán)球做过很多尝试(shì),每(měi)次我们都(dōu)是在最初(chū)觉得走对了(le)方向,但后来发现还是不(bù)行。喜诗糖果有(yǒu)101年(nián)的历史,虽然(rán)有自己的魔力,但魔力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行业(yè)经营(yíng)难题比较多

  关于电影和(hé)迪士尼(ní),芒格(gé)说(shuō),电影行业是一个(经营)非常困难(nán)的(de)行(xíng)业(yè),是(竞(jìng)争)非常严峻(jùn)的行业。“举个例子,假如疫情前有(yǒu)70%的业(yè)务,随着(zhe)疫情(qíng)的来临,客(kè)流(liú)量(liàng)减少了,但电影院不能减少(shǎo)影片供应(yīng),也不能(néng)减(jiǎn)少其他消耗(hào)品(pǐn)供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动视(shì)暴(bào)雪的事情上

  微软已(yǐ)经做(zuò)得非常出色了

  有投资人提(tí)问,伯克希尔出(chū)售(shòu)动(dòng)视暴雪股份是(shì)否影(yǐng)响(xiǎng)到(dào)了微软对其的收购?对此(cǐ),巴菲特回(huí)复:“伯克希尔所有(yǒu)监管(guǎn)要求下(xià)应披露(lù)的事项都已(yǐ)在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了。至(zhì)于微软,我认(rèn)为他(tā)们已经做得非常出色了,为了达(dá)成这(zhè)笔收购(gòu),微软与英国(guó)有关部门(mén)积极地进(jìn)行了合作,但(dàn)这并不(bù)代表他们最终一定(dìng)会成功,这也不是(shì)愿意多(duō)花钱就能解决的问题。我还不清(qīng)楚最(zuì)终结果会如(rú)何(hé),但即(jí)使(shǐ)这笔收购最终没有成(chéng)功,也不代(dài)表(biǎo)微(wēi)软或动视暴雪(xuě)有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定苹果公司,

  其(qí)在伯克希尔持仓占比已超过了能源(yuán)业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他说,“苹果公司在我们仓位中的占比超过了能源业(yè)务。虽然我(wǒ)们持(chí)有苹(píng)果的(de)股份占比不高,但每年的权重(zhòng)都在增加(jiā)。我不懂手机,但我能看明白消费者的习惯。如果让(ràng)消(xiāo)费(fèi)者选(xuǎn)是放弃买手机还是放弃(qì)买(mǎi)汽车,我想很多人(rén)会选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来(lái)趋势会如何发(fā)展,但我们知道(dào)什么是正确的价格,我(wǒ)们可以在消费者行为方(fāng)面做一(yī)定的预(yù)测,以及(jí)它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第(dì)二(èr)辆(liàng)车和买iPhone之间选择,多数(shù)人可能会选(xuǎn)择(zé)放弃买车

  有(yǒu)投资者对于(yú)苹果(guǒ)占伯克(kè)希尔组(zǔ)合的35%表示(shì)担忧,认为这(zhè)已经接近了危(wēi)险(xiǎn)范围。

  对(duì)此,巴菲特(tè)肯定地表示,“你的美元(yuán)是好(hǎo)的(de)。”以此(cǐ)来表示,这笔投资是没问题的,甚至(zhì)是非常有机会的。“铁路、能源和喜诗糖(táng)果(guǒ)等都是生意,而苹果的(de)商业模式更好。消(xiāo)费者花钱的时候都有(yǒu)自(zì)己的喜好(hǎo),有些(xiē)人会花1500美元买一部手机,同(tóng)样,也有(yǒu)人花3.5万美元买(mǎi)第二辆车(chē)。我认为,如果他们要么放弃第(dì)二辆车,要么放(fàng)弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特(tè):在芯片行业台积(jī)电(diàn)拥有非凡的领导地位

  《红周刊(kān)》事(shì)前发送了提(tí)问,想了解伯克希尔在一个季度内快速买入(rù)卖出(chū)台(tái)积电的原(yuán)因。在问答环节(jié),巴(bā)菲特对(duì)此进行(xíng)了(le)说明,在他看(kàn)来台积电(diàn)是世界范围内管理最(zuì)完善且最重(zhòng)要(yào)的公(gōng)司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估(gū)过,尽管很多人想要提(tí)高美国的(de)芯(xīn)片产(chǎn)能(néng),但我(wǒ)认为(wèi),它只能留在(中国)台湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购买的一(yī)家子公(gōng)司参与了亚利桑(sāng)那州的部(bù)分芯(xīn)片工作,但至(zhì)少(shǎo)在我看来,目前(qián)我们(men)没有(yǒu)一家公司(sī)可以与台积电比拟,这(zhè)家公司(sī)拥有(yǒu)非凡(fán)的(de)领导地(dì)位。何况它(tā)们(men)还拥有一位(wèi)91岁的创始人,这家公司非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克高估了(le)自己,

  可他是天才

  有观众问(wèn)巴菲特,你是否(fǒu)认为埃隆·马(mǎ)斯克(kè)高估了自己?巴(bā)菲特的回答是,“是的,我认(rèn)为埃隆·马斯克高估了自己,但他很(hěn)有(1dm等于多少cm 1dm等于多少myǒu)才(cái)华。所(suǒ)以(yǐ),他高(gāo)估了一个(gè)不需要高估就能(néng)成为天才的人。他真的很聪(cōng)明,我想他的智商可(kě)能会超过(guò)170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(xiē)(伟大的)目标,他喜欢接受不可(kě)能的目(mù)标。我们的不同之(zhī)处(chù)在(zài)于,我想要的不多,我在寻找简单、确定性高的工(gōng)作(zuò),我不想要那么多的(de)失败。但埃(āi)隆·马斯克需要狂(kuáng)热(rè),致力于解决不(bù1dm等于多少cm 1dm等于多少m)可能的问(wèn)题。我喜欢(huān)我现在的生活方式,我不喜欢和他在(zài)一起,他也(yě)不喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将大获成(chéng)功,

  但我(wǒ)并不喜欢(huān)

  关于新能源和(hé)汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间(jiān)内,我(wǒ)和(hé)查理都觉得,汽车行(xíng)业太艰(jiān)难了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福(fú)特(tè)看(kàn)起来拥有整个世界,但(dàn)20年后,他(tā)们正在(zài)赔钱。前几(jǐ)天,我(wǒ)读了通(tōng)用汽车公司1932年的(de)年度(dù)报告,其中显示,他们有(yǒu)19000个经销商(shāng),而当时人(rén)口(kǒu)大约是1.2亿左右(yòu)。现在美国(guó)有(yǒu)3.3亿人,所有汽车(chē)品牌只有18000左右个经(jīng)销商。此外,美(měi)国的汽车公司还会(huì)面(miàn)临来(lái)自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补充(chōng)道,“但事实也(yě)并非(fēi)如此(cǐ),法拉利(lì)就处于(yú)一个(gè)特殊的位置(zhì)。虽然我们觉得,汽(qì)车不是一个吸引人的行业,但(dàn)电动汽车即将大(dà)获成功。现在(zài)它带来了巨大(dà)的成本和(hé)巨大的风险,但我不喜欢巨大的资金成(chéng)本和巨大(dà)的风(fēng)险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持怀疑态度

  在回(huí)答新加坡投资者关于(yú)人工智(zhì)能的(de)问题时,芒(máng)格表示,如(rú)果你到(dào)中国(guó)的比(bǐ)亚迪(dí)工(gōng)厂去看一看,会发现自动化(huà)操作程(chéng)度非常高(gāo),但我(wǒ)还是(shì)觉(jué)得用人(rén)可能更好(hǎo),因为人工智能并不能取代很多领域的人才。

  巴(bā)菲特也表示,人工智能虽然可以做(zuò)一些令人惊奇的事情,比尔盖茨也(yě)曾带(dài)我去(qù)看微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如目前(qián)还不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初衷(zhōng)是好的(de),但(dàn)很(hěn)多事情是不能(néng)掌控的。人工智能可以改变全世界,但它并(bìng)不能(néng)改变人类(lèi)的(de)思(sī)维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超(chāo)额收益的机会在降低(dī),

  但总会有新技术创造新机会

  巴菲特说,“现在(zài)赚取(qǔ)超(chāo)额收(shōu)益的机会在(zài)相对降低,但这并不代表没(méi)有投资机会。从1940年(nián)到现(xiàn)在(zài),无论汽(qì)车、工业、飞机以及能源(yuán)等领(lǐng)域(yù)都有新的(de)改变(biàn),新的事物(wù)永远在不断出现,而且会取代一些(xiē)原有的(de)技术,因此,在这其(qí)中(zhōng)会存在很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯(bó)克希尔在(zài)新(xīn)能源方面

  做了很多投入,但还(hái)远远不(bù)够

  针对新能源前景,巴(bā)菲特(tè)说,“之前买下(xià)伯克希尔(ěr)能源这家公(gōng)司,就(jiù)是希望(wàng)能够(gòu)帮(bāng)助解决一些环境方面的问题。从传统能源向新能(néng)源的转变,我们(men)在这个方面做了非(fēi)常多的投入。不过,现在做的还远远不够。”更多精彩观点请关注(zhù)证券市场红周(zhōu)刊(kān)公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望2030年的碳足(zú)迹

  与2005年相(xiāng)比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格(gé)·阿贝尔表示,“我们现在正(zhèng)在经历能源(yuán)行业的变(biàn)革(gé),全球都(dōu)是如(rú)此,我(wǒ)们有3家美国的公共事业公司,我(wǒ)们希(xī)望能够在全国的每一(yī)个州制定(dìng)不(bù)同的计划,然后将这些计划进(jìn)行整(zhěng)合(hé)。我们(men)也将我们的(de)目(mù)标进行了同步规(guī)划,我(wǒ)们希望(wàng)2030年的碳足迹与2005年相比能够降低(dī)50%。这是我们在(zài)公共事业方面希(xī)望能够(gòu)取(qǔ)得的成绩,但这个过程是不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶(dié)效应

  会(huì)扰(rǎo)乱世界金融体系

  在针对投资者提出的硅(guī)谷银行破产事件会带来怎样的经济后果(guǒ)时,巴菲特表示,这(zhè)是(shì)灾难性的,即使联邦(bāng)存(cún)款保险公司的限(xiàn)额是25万美元,这是(shì)法令(lìng)的规定,但这不是美国(guó)的行为方式,就像他们不(bù)会让(ràng)债务上限导致世界陷入混乱一(yī)样。他判断FDIC不会(huì)有(yǒu)人愿(yuàn)意(yì)公开向(xiàng)美国公众解释(shì)为什么只有25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这次事件引发的(de)后续问题会扰乱世(shì)界金融体系。

  16.

  巴菲特(tè):对银行存款挤兑感到(dào)担(dān)忧,

  这是不应该发生的

  巴菲(fēi)特(tè)说,“银行业一(yī)直以来(lái)的情况都非常相(xiāng)似(shì),恐惧总是会传染的,我父亲(qīn)在1931年因为银行挤(jǐ)兑而失(shī)去(qù)了(le)工作(zuò)。不过,这(zhè)些年(nián)来,银行系统发生了(le)很大变化(huà)。二战后(hòu)的那一年(nián),有多达2000家银行倒闭,也是在那时(shí),我们做了一(yī)件非常(cháng)明(míng)智的事情(qíng),就(jiù)是成立联邦存款保险公司。现(xiàn)在已经是2023年了(le),人们仍(对银行挤兑(duì))感到(dào)担(dān)忧(yōu),这(zhè)是(shì)不应该发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次(cì)修改规则

  导致银行系统(tǒng)风险增加(jiā)

  巴菲特说,“美(měi)联储被(bèi)赋予(yǔ)了制(zhì)定保证金要(yào)求的责任。他们(men)改变了(le)很多(duō)次保证金要(yào)求,因为我们都(dōu)知道,借了很多(duō)钱的人会给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政(zhèng)问(wèn)题

  由于(yú)美(měi)联储投放的(de)天量流动性,引发了严重的通货膨胀(zhàng),市场普遍(biàn)在批(pī)评美(měi)联储(chǔ)失职(zhí)。不过,巴(bā)菲特却认为,问题不在美联储,“他们(men)无(wú)法解决财政问题,他们正在(zài)履(lǚ)行其职能(néng)。现金(jīn)也不(bù)是垃圾。”

  不过芒(máng)格对此也不很乐(lè)观,他表示,我们在第(dì)二次(cì)世(shì)界大战(zhàn)中付出(chū)了代价。我们每个人,包括学校的(de)孩子和其他人(rén),也包括我自己。我(wǒ)们购买了最初所谓的(de)战争债(zhài)券、国防(fáng)债券和储蓄债券等(děng)等。如(rú)果不停印钞票,我无法(fǎ)预计宏观环(huán)境会变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美(měi)国银行危机:

  银行可以有新发明,但要恪守旧的(de)价值观

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银行业可以有(yǒu)各种各(gè)样的新发明,但(dàn)它需要有旧的价值观。我(wǒ)们(men)不知(zhī)道会发生什么,因为(wèi)在目(mù)前的情况下,可能(néng)会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问(wèn)题的(de)人(rén)。如果他们承担了不该承(chéng)担的风险(xiǎn),如果你要改(gǎi)变(biàn)人们未来的行为方式(shì),风险(xiǎn)就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许(xǔ)多银(yín)行

  巴菲特(tè)说(shuō),“如果(guǒ)你(nǐ)遵循健(jiàn)全(quán)的银行投资方法,不做别人做的一些风(fēng)险(xiǎn)性事情,银(yín)行可能是一(yī)个非常不错的投(tóu)资。最初在1969年,查理(lǐ)和我(wǒ)以1900万美元投资了一家银行。如果1970年的(de)《银行控股(gǔ)公司修正法案》没有通过,我们(men)最(zuì)终可能会拥有许多银行,而不是许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人们对(duì)货币失去信心,

  这不(bù)会是一个好现象

  针对去美元化(huà)与“放水(shuǐ)”,巴菲特(tè)说,“美元是(shì)储备货(huò)币,我看不到(dào)任(rèn)何其(qí)他货(huò)币能(néng)够取代它(tā)。我觉得(dé)没(méi)人能理解现在的(de)情况(kuàng),只(zhǐ)有鲍威尔(美联(lián)储主席)可能(néng)比(bǐ)我们更(gèng)清楚,但是他(tā)也不能完全控(kòng)制(zhì)我们的财政政策。当疫情发生的(de)时候,并没有人知道需要印多少(shǎo)数(shù)额的货币才能解决问题,而直到它失控(kòng)。人们(men)会对(duì)货币(bì)失去(qù)信心,他(tā)们(men)的行为(wèi)方(fāng)式可(kě)能会完全不同。我们(men)无(wú)法(fǎ)预测,但我们知道这不(bù)是(shì)一个好现象”。

  关(guān)于大(dà)周期(qī)行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一(yī)家保(bǎo)险公司

  巴菲(fēi)特表示,过(guò)去10年,虽然有很多上市公司涉(shè)及保险(xiǎn)业(yè)务,但没(méi)有一家是(shì)自(zì)己愿意去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保险已经是一家技(jì)术公司,但在我(wǒ)们看来,其依(yī)然是一(yī)家保险公司。他同时解释(shì),盖(gài)可在技术方面需(xū)要做(zuò)的(de)工作(zuò)要比想象(xiàng)的多很多。

  作(zuò)为(wèi)政府雇员(yuán)保险公司,盖(gài)可第一季度业(yè)绩(jì)表现得非常好,这背后有两个原因,首先是减少(shǎo)了前一(yī)年的保险准(zhǔn)备金,其次(cì)一季(jì)度还是(shì)汽车保险的旺季,此外在(zài)远程信息(xī)处(chù)理方面,盖可(kě)也取得了长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地产领域

  从(cóng)来就不特别活跃

  在回答有投资(zī)者(zhě)提(tí)出的(de)商(shāng)业地(dì)产损失情况有多严(yán)重,和(hé)伯(bó)克希(xī)尔是否会(huì)在商业地产(chǎn)领域更活跃时?巴菲特表示,伯克(kè)希尔(ěr)在(zài)商业地(dì)产领域从(cóng)来不是特别活(huó)跃,因此也(yě)不会(huì)受(shòu)到不良贷款等(děng)一(yī)系列负面因素影响(xiǎng)。

  但(dàn)美国和世界很多地方市中(zhōng)心的空洞化却是(shì)非常严重的,它会影响(xiǎng)很多人。建筑(zhù)不会消失,但所有者会变化,人们(men)总(zǒng)是喜(xǐ)欢买没有(yǒu)追(zhuī)索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的(de)重点是

  以安全(quán)的方式恢复长期(qī)运营

  在回答有投资(zī)者提出(chū)的伯灵顿(dùn)北方圣太菲铁路公司面临的机遇和挑战时?巴菲特表示,他密(mì)切关注(zhù)这一团队的(de)运营指标,其中不仅有美国的(de)铁路,而且还(hái)有加拿大(dà)的铁路(lù)。

  他强(qiáng)调:“2022年(nián)因为疫(yì)情确(què)实(shí)经历(lì)了一(yī)段困(kùn)难(nán)时间,但好(hǎo)在(zài)我们(men)走出疫情(qíng)和供应方面的挑战,不(bù)过(guò)还面(miàn)临劳工(gōng)问题和其(qí)他一些(xiē)问(wèn)题(tí)。我们(men)的团(tuán)队优(yōu)先(xiān)考虑的是(shì)恢复(fù)铁路(lù)的长期运营,而不(bù)是短(duǎn)期专注于(yú)在(zài)20年(nián)内达到某一运营指标,要长期为客户提供可持续的(de)优质服务。”

  复盘投(tóu)资之路

  25.

  伯克希尔的历(lì)史(shǐ)上

  没(méi)有(yǒu)一次情绪化(huà)投资决定

  在(zài)回答有没有因(yīn)为情绪作出错(cuò)误(wù)的投(tóu)资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想(xiǎng)成(chéng)为一(yī)个没有感情(qíng)的人,但肯定想(xiǎng)在(zài)做投资或商(shāng)业决定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投资并(bìng)创(chuàng)造了(le)

  超过5000亿(yì)美元的股东权益

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥有(yǒu)更(gèng)多的企业(yè),企业赚更(gèng)多的钱,作为股(gǔ)东的份额,作为(wèi)伯克希尔的所(suǒ)有者,每年都在增加,而投资者(zhě)不(bù)需要花(huā)任何钱(qián)。我们投(tóu)资并创造了(le)超过(guò)5000亿(yì)美元的(de)股东权益和(hé)超过300亿美(měi)元的运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我(wǒ)们收购的机会是非常有限的

  关于是否对持有(yǒu)的超过1000亿美(měi)元的(de)现金充满信心(xīn)?巴(bā)菲特回答道,为什么要派(pài)发现金?我们感兴趣的、真正想做(zuò)的是(shì)收(shōu)购伟大的企业。我(wǒ)们可以(yǐ)做到以500亿或750亿美(měi)元(yuán)的价格,收购一家价(jià)值1000亿美元的(de)公司。

  “适当的情(qíng)况下,没有(yǒu)人(rén)能像我们(men)一样达成交易。2008年我收购(gòu)了一大(dà)堆公司,这种事(shì)情(qíng)会再次发生(shēng)。但问题是,我们收购的机会(huì)是非常有限的,所以当一家好公司面临被卖掉的时候,我们需(xū)要足够的资金。但(dàn)我们的股东(dōng)可能会把股票卖(mài)得(dé)太(tài)便宜,而且无法做(zuò)什么(me)让(ràng)股价(jià)稳步上(shàng)涨。我们有足(zú)够的钱(qián),我们正在用我们所拥有的东(dōng)西赚钱。”

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  巴菲特(tè):投(tóu)资的(de)秘诀是(shì)洞悉(xī)消费者的行为

  关于公司如何(hé)在(zài)短期利润(rùn)和长期防御能力之间做出选择?巴(bā)菲特对此表示:“我们不关心季度预算(suàn)是否达(dá)标,我们感兴(xīng)趣的是(shì),永远拥有一(yī)个美(měi)好的事业。好的企业不多,但我们确实找到了一些,例如,当(dāng)我们(men)在(zài)1966年(nián)试图涉(shè)足(zú)百货(huò)商店业务时,我们学到的是,在奖品(pǐn)上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的(de)事。我(wǒ)们一直在试图洞悉的是消费(fèi)者的行(xíng)为,我(wǒ)们(men)不能洞悉企业的(de)技术趋势,如果能做到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应(yīng)接(jiē)班人

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  巴(bā)菲特重申,格雷(léi)格·阿(ā)贝(bèi)尔将接班(bān)!

  关于投资(zī)人关注的(de)接班人话题,巴(bā)菲特说,“格雷格•阿贝尔一定(dìng)会继承(chéng)我(wǒ)的工作,当然现在我还在(zài)位,格雷格的(de)主要价(jià)值是可以(yǐ)把一些事情做得更好(hǎo),或(huò)者去管理更多(duō)的(de)事情。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他(tā)一些好的(de)建议,但(dàn)格雷格是(shì)做出最(zuì)终决(jué)定的那个(gè)人。未来我们还需要更多的优秀人才,去涉及更(gèng)多的业(yè)务。如(rú)果这(zhè)些人(rén)不(bù)足够聪明,我们是绝不会让他(tā)们接(jiē)替我们做任何决定的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优秀(xiù)在于(yú)从不会频繁(fán)更(gèng)换经(jīng)理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很(hěn)多很优秀的经理人(rén),相对其他大型公司(sī),伯克希尔(ěr)之所以能(néng)够做的更好(hǎo)原因之一,是从不(bù)会(huì)频(pín)繁更换(huàn)经理人(rén)”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲(fēi)特的(de)认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴(bā)菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩是全(quán)球选出的十大(dà)最佳保险(xiǎn)经理(lǐ)人(rén)之一,他的(de)地位无(wú)可取代。阿吉特(tè)从不会去(qù)尝试(shì)改变一个(gè)体(tǐ)系(xì),而总是(shì)会去改善一个体系。我很享受(shòu)与(yǔ)他交(jiāo)流,以(yǐ)前我们每天(tiān)都会聊天,现在没有那么频繁了,但他绝(jué)对(duì)是世界上(shàng)独一无二的人”。

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  巴菲特透露(lù)到访日本五大商社

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴菲特谈(tán)到了为何到访日本,并参观五大(dà)商社。“我去那里的部分(fēn)原因,是为了把格雷(léi)格介绍给那些(xiē)生意伙(huǒ)伴。至于那些企业(yè),让人感(gǎn)到非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充道,“我们(men)确(què)实(shí)希望和(那(nà)些企业)有长期合作(zuò)的(de)机会。它们是一(yī)些令人难以置(zhì)信的投资机会(huì),一直是非常(cháng)好的投资机会。我很喜欢(huān)这些公司的(de)文化和(hé)历史。我们对五(wǔ)大商(shāng)社的两天走访是非常棒的。”

  伯克(kè)希(xī)尔未来展望

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  巴菲特展望百(bǎi)年后的伯克(kè)希尔:

  被股东眷顾(gù),为社会带来(lái)幸福(fú)感(gǎn)

  在问答环节,巴菲特提出了(le)一百年后伯克希尔的发展愿(yuàn)景,他说(shuō),希望这家公(gōng)司仍能被股东们眷(juàn)顾,并(bìng)且为社会(huì)带(dài)来幸福感,拥有(yǒu)无限(xiàn)的资本和大量的人才。“就像格(gé)雷厄姆1949年(nián)写下的书(shū)时至今日依然畅销且屹立不倒一样,成为其他人(rén)的榜样(yàng)。”

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  未(wèi)来12~15年伯克(kè)希尔(ěr)的资(zī)本(běn)

  仍会比大部分(fēn)公(gōng)司都要多(duō)

  巴菲(fēi)特表示,“伯克希尔(ěr)被认(rèn)为是(shì)一(yī)个国家的(de)资产而非负(fù)债,以往记录已经说明了这一点(diǎn)。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资本还是会比大(dà)部分公(gōng)司都要多,也仍然(rán)可(kě)以(yǐ)在国家的经济中投入非常多(duō)的钱,带来(lái)更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔的股票(piào)回购(gòu)不会(huì)停

  巴菲特说,“相(xiāng)信在格雷格继任后,他仍会做(zuò)出与现在相同的股票回购决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷(léi)格·阿(ā)贝尔补充道:“沃(wò)伦和查理定下(xià)了非常优秀的回购计(jì)划框架,我会继续沿(yán)用,因为(wèi)股票(piào)回(huí)购(gòu)将(jiāng)同时对(duì)股东和公司(sī)自身的(de)运(yùn)营产生益处(chù),如(rú)果资本(běn)足够且股(gǔ)票很有吸引力(lì),那么为什么不通(tōng)过回购(gòu)来(lái)提(tí)升单股内在价值呢?因(yīn)此当时机来临(lín),我们(men)会成为活跃的股票回(huí)购方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

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  巴菲特:给自己写讣(fù)告,

  并逆向行动,人生的路就(jiù)清(qīng)晰了

  在回(huí)答关于遗(yí)产(chǎn)规(guī)划的问题时,巴菲(fēi)特说,在(zài)伯克希尔,只要(yào)把某几只股票拿好就行,但这(zhè)并不适合所有人(rén)。如果(guǒ)你想要你(nǐ)的(de)孩子拥有某种价值观(guān),重要的是:你(nǐ)要践行这(zhè)样的价值观,并和他们谈论这(zhè)个价(jià)值观(guān),从他们出生起,他们就(jiù)在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特(tè)说:“如果(guǒ)你想弄(nòng)清(qīng)楚如何度过这一生,你可以写一下讣告,并进行逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高但没有写过(guò)遗嘱

  巴菲特说,“之前(qián)观(guān)察过很多富裕家庭,它们在财产规划分配上都存在各自(zì)的问题(tí)。我年事已高,可我并(bìng)没有(yǒu)签过遗(yí)嘱(zhǔ),因为签订遗嘱需要(yào)孩子的理解以及他们的(de)建议(yì)。这件(jiàn)事情对于孩子而言,在20岁(suì)和(hé)60岁的不同时期来做(zuò),效果是不一(yī)样的(de)”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩子宣告遗(yí)嘱会绑架他们的(de)成长(zhǎng)。“有一(yī)些人(rén)完全不向他们的(de)孩子透露(lù)任何遗嘱有关的(de)事情,而有(yǒu)些人(rén)则用遗嘱去绑架孩子的成长。当过早地向孩(hái)子宣读(dú)遗(yí)嘱,比如(rú)在他们的(de)成长阶段,让他们(men)知道遗嘱上的内(nèi)容(róng)——这在以后会很难(nán)更(gèng)改(gǎi),我认为这是家长犯下(xià)的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老(lǎo)学到老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简(jiǎn)单,比如花钱要量(liàng)入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身边有能量的人和活(huó)动;要活(huó)到(dào)老学到老,要学会(huì)感恩。如果你能做(zuò)到(dào)这一切(qiè),那你一定会成(chéng)功。如果做不到,成功(gōng)就需要更多的(de)运气,当然(rán),你(nǐ)一定不要把自己的(de)命运(yùn)都押宝在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务中(zhōng)没有困难

  巴(bā)菲特说,“我(wǒ)们(men)的业务中没有困难,我们都非(fēi)常热爱自己(jǐ)的事业。每天早上(shàng)起床时,我(wǒ)都感觉非常棒。和一群我喜欢的人一起工作,彼(bǐ)此欣(xīn)赏对方,而且我(wǒ)上班(bān)通(tōng)勤(qín)也只需要约5分(fēn)钟(zhōng)的(de)路程,这是非(fēi)常理想(xiǎng)的工作环境(jìng),没有什么(me)能(néng)比这(zhè)更美妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪(cōng)明的投(tóu)资(zī)者》

  在亚马(mǎ)逊(xùn)的(de)排名(míng)

  股东大(dà)会(huì)上(shàng),巴菲(fēi)特再度提起本(běn)·格雷厄姆在(zài)投资上对他产生(shēng)的积(jī)极(jí)影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的(de)书中写下(xià)一些非(fēi)常(cháng)有(yǒu)说服力的话,告(gào)诉我我在过(guò)去8、9年间(jiān)所(suǒ)从(cóng)事(shì)和(hé)热爱的工(gōng)作都是错误的。我看了这本书(注:即《聪明的(de)投资者》)一遍又(yòu)一遍。无(wú)论(lùn)他的想法是否正确,我都非常喜欢(huān),甚至还(hái)不(bù)时(shí)去亚马逊看看这本书(shū)的排名,它一直(zhí)在(zài)畅销榜(bǎng)上(shàng)排(pái)在差不多第300名或第350名(míng)的位置。试想下,到哪里再找一本书在(zài)其领域里具有这样持续(xù)的(de)地位?”

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