唐岩回归半年(nián)之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启(qǐ)动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之(zhī)下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立1谨以此文是什么意思，谨以此文用在哪里2年，主(zhǔ)力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平(píng)静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王(wáng)力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌(mò)带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年(nián)，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的(de)业务层(céng)会议(yì)上，直接听取来(lái)自(zì)一线的汇(huì)报(bào)，并(bìng)不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来(lái)。大量的(de)需求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回(huí)归的(de)还有他(tā)的(de)妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极(jí)有可(kě)能因没有发(fā)展前景而(ér)离职(zhí)。但(dàn)唐(táng)岩回归(guī)后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对(duì)不(bù)同业务的理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相比之下(xià)，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创始人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部(bù)就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花(huā)。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓(méi)、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对(duì)对(duì)等众多(duō)新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一(yī)至(zhì)今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类(lèi)竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到(dào)中东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工(gōng)佳(jiā)睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分(fēn)收(shōu)益(yì)用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务(wù)只剩一个(gè)收购而来(lái)的探探(tàn)海外版还(hái)在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于(yú)其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业(yè)务上(shàng)的投(tóu)资(zī)太慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实(shí)不(bù)建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺(qu谨以此文是什么意思，谨以此文用在哪里ē)乏积(jī)累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留(liú)给其(qí)试错和调整的(de)时间(jiān)已经不多(duō)了(le)。

　　（应受(shòu)访者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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