唐(táng)岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　人生在勤,不索何获的意思是谁说的，人生在勤不索何获的意思是什么时代财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌陌(mò)内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个不(bù)同的(de)出海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立(lì)于(yú)2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战(zhàn)争(zhēng)，先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在成(chéng)立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能(néng)做到如(rú)此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续(xù)三(sān)年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年(nián)。对此(cǐ)，公司(sī)管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没(méi)有什么(me)特别(bié)的情(qíng)感，整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的(de)张超(chāo)对(duì)时(shí)代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了(le)。回(huí)归的唐(táng)岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自一(yī)线(xiàn)的汇(huì)报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人。类(lèi)似情况在(zài)此前王(wáng)力任期(qī)内(nèi)几乎从(cóng)未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大(dà)规(guī)模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回(huí)归(guī)的还有他的妻(qī)子(zi)张思(sī)川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新的(de)创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人(rén)的(de)区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预算(suàn)管(guǎn)理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(s人生在勤,不索何获的意思是谁说的，人生在勤不索何获的意思是什么hàng)，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中的(de)社(shè)交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实(shí)属(shǔ)必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本(běn)地(dì)化运营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还在(zài)持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司(sī)战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投了十(shí)几万元试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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