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  部门经理大还是总监(jiān)大,部门经理大(dà)还是(shì)总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监大,部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些

  总经理大。

  总监只是部分(fēn)业务,总经理是全面管理。

  总(zǒng)监(jiān),一般(bān)是一个(gè)公司(sī)(或集团公司)的最高领导层,负责公司(或集团(tuán)公司(sī))业务的(de)一(yī)个方面(miàn),如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

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  经理带有行政管理权,总监更多是业务指导权;

  职位的大小要从具体工(gōng)作上区分,同一部门(mén)可以同时(shí)设(shè)总监和经理,但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为,总监(jiān)主要做(zuò)某一业务领域的管理工(gōng)作(zuò),而经(jīng)理负(fù)责部(bù)门(mén)的全面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主要(yào)职(zhí)责:

  1、修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系(xì)、业务流程;

  策划推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调整;

  建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完(wán)善;

  制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实施。

  2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà),推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完(wán)成;

  制定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划,协调各部(bù)门的工作(zuò),建设和发展优秀的(de)运营队伍;

  完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

  总监的职权大于经理。

  一般在企业经营权层次,“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间;在(zài)企业(yè)所(suǒ)有(yǒu)权层次。

  但是经理而(ér)属(shǔ)于总(zǒng)监下面,在(zài)上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

  1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东(dōng)的(de)职业经理人充任(rèn)。

  2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗(gǎng)位职务携手三十七年风雨兼程下一句是什么 三十年风雨兼程下一句(wù)者(zhě)。

  一(yī)般为某项领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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