部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一(yī)个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具(jù)体工作上区分(fēn)，同(tóng)一(yī)部(bù)门可以同时(shí)设总监(jiān)和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要(yào)一般动画一秒多少帧，逐帧动画一秒多少帧做某一(yī)业(yè)务(wù)领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监(jiān)的(de)主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门的(de一般动画一秒多少帧，逐帧动画一秒多少帧)战略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业(yè)经一般动画一秒多少帧，逐帧动画一秒多少帧营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于(yú)总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并(bìng)没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事务的(de)负责(zé)人,由董事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司(sī)具(jù)有重(zhòng)要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性的(de)工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监的岗位级别(bié)介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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