在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在(zài)工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘8女生摸你头发暗示什么，女生摸你的头发代表什么2架次航班到日本东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的(de)汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多(duō)了(le)起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要(yào)九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大规模(mó)的(de)裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公(gōng)司(sī)启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的(de)回(huí)归(guī)，他(tā)极有可能(néng)因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的(de)一(yī)系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能(néng)一(yī)针见血地(dì)指出问(wèn)题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职业经理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者(zhě)却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回(huí)归(guī)，再次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没(méi)能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩(yán)接管(guǎn)的(de)创新(xīn)事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的(de)业内(nèi)共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于(yú)地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对(duì)老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余人(rén)的出(chū)海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只女生摸你头发暗示什么，女生摸你的头发代表什么(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却(què)存在(zài)营(yíng)收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合(hé)作(zuò)，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来(lái)西亚等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要(yào)低于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其(qí)实不建议出(chū)海，因为我觉得国(guó)内市场还没(méi)有到(dào)一(yī)个(gè)特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什(shén)么(me)用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误(wù)导致陌陌错过了最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文(wén)化(huà)壁(bì)垒(lěi)的同(tóng)时(shí)，做出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和(hé)调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

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