修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

总监(jiān)和总经理的区(qū)别(bié)

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果型组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属(shǔ)事业单位或分支机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如(rú)项目总监、财务总监、人力资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是(shì)企业的高级管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织里职(zhí)务最高的管理(lǐ)者与(yǔ)负(fù)责人。

　　而若是(shì)在(zài)规模(mó)较(jiào)大的(de)组织里 (如跨(kuà)国(guó)企业频繁梦见一个人是缘尽吗，频繁梦见一个人是不是缘尽(yè))，总经理所扮演(yǎn)的(de)角色，通(tōng)常是(shì)旗下某个(gè)事业体或分支(zhī)机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第一(yī)监管人，如项目工程总(zǒng)监(jiān)，财务总(zǒng)监，人力资源总监等(děng)，在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职责是(shì)负责公司日常业务(wù)的经营管理，经董事会授权，对外(wài)签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免副总(zǒng)经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事(shì)会(huì)批(pī)准；

　　定(dìng)期(qī)向董(dǒng)事会报(bào)告业务情况，向董(dǒng)事会提(tí)交(jiāo)年度(dù)报(bào)告及(jí)各种报(bào)表、计划、方案，包括(kuò)经(jīng)营计划、利(lì)润分配(pèi)方案(àn)、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职责是修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；建立规范(fàn)、高(频繁梦见一个人是缘尽吗，频繁梦见一个人是不是缘尽gāo)效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完善；制定公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门(mén)的(de)工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍；完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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