部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大些一天一瓶可乐算过量吗，可乐建议几天喝一次是(shì)总经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的(de)大(dà)小要从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可(kě)由非股东的(de)职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影(yǐng)响(xiǎng)力或(huò)关系(xì)公(gōng)司全局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是(shì)高层(céng)管理人(rén)员(yuán).在企业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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