唐岩回(huí)归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌(mò)陌(mò)内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了(le)三四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适(shì)区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公(gōng)司成(chéng)立(lì)12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀(xiù)场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力(lì)两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业(yè)都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代(dài)名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导就不可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”<西安军事院校有几所，西安军事院校有几所大学/p>

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在(zài)同量级企业(yè)里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东京集(jí)中(zhōng)团(tuán)建，一(yī)次性包(bāo)下(xià)了当地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的(de)日子结束了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工(gōng)加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开(kāi)启了大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的(de)一(yī)系列举措，打(dǎ)消了(le)他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会(huì)上他(tā)都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不同业务(wù)的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局(jú)已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出(chū)海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了(le)中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持(chí)续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业务并不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海(hǎi)产品的优先级都要低于(yú)其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个(gè)特(tè)别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的(de)，已(yǐ)是(shì)一个群狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方资(zī)源投(tóu)入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境(jìng)遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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