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衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗

衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要(yào)选择奶酪棒(bàng),一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪(lì)在电视广(guǎng)告里一(yī)遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为(wèi)近(jìn)几年消费领(lǐng)域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即(jí)食奶酪(lào)这一(yī)细分品类杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季(jì)报(bào),妙(miào)可(kě)蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗略计算一下(xià),市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布(bù)2023年一(yī)季报。公司营业收(shōu)入10.23亿(yì)元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主因(yīn)还(hái)是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报(bào)拆(chāi)解(jiě),我们(men)发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第二季(jì)度已经出现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一(yī)季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季(jì)度,营收增(zēng)速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增(zēng)速直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解(jiě)释了(le)原(yuán)因(yīn):受疫情(qíng)影响,一是公(gōng)司高毛利零售(shòu)产品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨,从(cóng)而导致(zhì)整体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也(yě)承认,随着海(hǎi)外奶酪(lào)品牌大(dà)举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企业纷纷(fēn)关注(zhù)奶酪领域(yù)。

  一言(yán)以蔽(bì)之,就(jiù)是市场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到(dào),目前国内奶酪市场,除了传统乳业大(dà)厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海(hǎi)外(wài)大牌(pái)百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方证(zhèng)券此前的研报(bào),妙可(kě)蓝(lán)多的克单价是比(bǐ)较高的(de),常规(guī)产品克单价(jià)为(wèi)0.15元(yuán),高(gāo)于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金(jīn)装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平(píng)均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产(chǎn)品并(bìng)不是(shì)高科技(衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗jì)产品,本(běn)身技术门槛不高(gāo),企业也很(hěn)难构建技(jì)术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不(bù)太(tài)一样,他们有(yǒu)自己独(dú)家的配(pèi)方,即使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感(gǎn)一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必(bì)然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女(nǚ)人

  妙可(kě)蓝多(duō)的故事(shì)要从其(qí)创始人(rén)柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休闲食品开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成(chéng)立广泽乳业(yè),正式(shì)进入(rù)乳制(zhì)品行业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考察机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这(zhè)个(gè)细分市场。

  经过8年(nián)的(de)准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力进军(jūn)奶酪(lào)这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成(chéng)功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此(cǐ)时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不(bù)见经传的小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时(shí),奶酪(lào)产品在国内(nèi)消费者中(zhōng)认(rèn)知依然严重不(bù)足(zú),销量迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的(de)魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几(jǐ)年,“奶酪就(jiù)选妙(miào)可蓝多”成(chéng)功的(de)植(zhí)入了(le)消费(fèi)者脑(nǎo)海(hǎi),尤其是(shì)小朋(péng)友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当(dāng)年,公司营(yíng)业收(shōu)入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳(rǔ)业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很快被(bèi)巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙(méng)牛伸出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安”,还是独(dú)自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题(tí)。

  一个可(kě)参考的案(àn)例就是(shì)莫(mò)斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也(yě)是凭借(jiè)“长寿(shòu)村的(de)神(shén)奇秘(mì)密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安做到60亿销售(shòu)额,成(chéng)为常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕希、纯甄。

衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗>  如今,安慕希占(zhàn)据常温(wēn)酸奶一半的市场份额,年销售额(é)200多亿(yì)。莫斯利安市场份(fèn)额(é)只剩下(xià)个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围(wéi)剿”的渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实力,在两大(dà)巨头面前(qián),如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈莫(mò)斯利安(ān)的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作(zuò)为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工(gōng)的信(xìn)中(zhōng)表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定增募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多(duō)的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为(wèi)第一(yī)大股东。柴(chái)琇(xiù)让(ràng)出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常(cháng)面对外(wài)界(jiè)这样的质疑:你不是控(kòng)股股东了,在这个(gè)企(qǐ)业你还有话(huà)语权吗(ma)?你会(huì)不会觉(jué)得(dé)难过?为此她(tā)曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了(le)一(yī)部分股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈(quān),蒙牛的(de)入主,二级市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为消费(fèi)领域(yù)的大牛股。

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  蒙(méng)牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙(miào)可(kě)蓝多的(de)销售费用暴(bào)增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍(衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗bèi)。

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  与此(cǐ)同(tóng)时(shí),业绩(jì)也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)营(yíng)业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

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  妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈,以一(yī)己之力,带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说(shuō),妙(miào)可蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可见(jiàn)公司的(de)产(chǎn)品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是(shì)收入上去了,但是利润(rùn)还(hái)是(shì)很低。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指标来看(kàn),2021年(nián)公司(sī)净利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利率水平(píng)稳定(dìng)在7.9%的(de)水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

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  第(dì)一(yī)战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙(miào)可蓝多的(de)包装上(shàng),印着现在小朋友很(hěn)喜(xǐ)欢(huān)的(de)《汪汪队立大功》的动画片(piàn)卡(kǎ)通形(xíng)象,而且在(zài)内部独(dú)立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识(shí),小(xiǎo)朋友可(kě)以和大(dà)人互动。

  现在(zài)看来(lái),“汪汪队(duì)”的(de)确为妙可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但(dàn)是(shì),友商(shāng)都学会了(le)这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都(dōu)不(bù)够了。

  在产品(pǐn)方面(miàn),光明推出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群(qún);君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反(fǎn)正(zhèng)竞争是越(yuè)来越白热化了。

  截止今(jīn)年(nián)第一季度,妙可蓝多(duō)的(de)市(shì)场份(fèn)额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年(nián)一(yī)季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利(lì)润(rùn)下滑等(děng)数据综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提(tí)出了所谓三(sān)大(dà)战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役)以及(jí)寻(xún)找第(dì)三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒(bàng)只是第(dì)一战。

  第(dì)二(èr)战役就(jiù)是——把奶酪(lào)端上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝(lán)多的法人代表(biǎo)和总经理(lǐ),依然是(shì)柴(chái)琇。虽然不是(shì)控股(gǔ)股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响(xiǎng)了儿(ér)童(tóng)奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所谓(wèi)第(dì)二、第三曲线,既需要(yào)消费者(zhě)教(jiào)育,又需要持续不断的投入。持(chí)续投(tóu)入,又要(yào)烧钱。持(chí)续烧(shāo)钱就没有利润,而(ér)且(qiě)烧(shāo)钱本身风(fēng)险也大(dà)。

  真实(shí)的商(shāng)业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛(niú)这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不(bù)会全(quán)力(lì)投入(rù)?还是未知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪(lào)产品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住(zhù)老大(dà)的位置(zhì)多(duō)久?

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