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民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的

民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之后,陌(mò)陌正在筹划它的第5次(cì)出(chū)海(hǎi)。

  时代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉,近两个月内,陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目,瞄(miáo)准中东、北非等地市场,目前均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹,甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部,这被普遍认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心的(de)体现。

  从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说,在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下,奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

  这家成立于(yú)2011年(nián)的(de)陌生人社(shè)交(jiāo)巨头,已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久。成立至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇过战争,先发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户,稳坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅,随后又及时转型(xíng)秀场直播,依靠庞大的用户体量成功抓(民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国(guó)通(tōng)用(yòng)会计准则)计量标准下,自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以来,陌陌(mò)已经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利。放眼(yǎn)望去,没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做到如此,更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

  但在平(píng)静的水面之(zhī)下,陌陌(mò)危(wēi)机四伏(fú)。在产品端,公司成立12年(nián),主力产(chǎn)品还是陌陌App,这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长,甚至开始出现下滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后(hòu),陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态,公(gōng)司营收已经连续(xù)三年下滑,且(qiě)始终未(wèi)能(néng)找到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ),公司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示,他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感,整个公司都非(fēi)常平淡,就像一(yī)个人平静地(dì)接受(shòu)衰老,一(yī)天比(bǐ)一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰(shuāi)老,王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文集团(tuán),将(jiāng)产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔,希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖,找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜,这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

  一年之(zhī)后,王(wáng)力(lì)因健康原因辞去公司CEO一(yī)职,由董(dǒng)事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身入(rù)局,迷路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)?

  大规(guī)模(mó)裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后,陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

  在很长一段时间内,陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七极少加(jiā)班,在(zài)陌(mò)陌(mò)工作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示(shì),“曾经(jīng)七点一(yī)过,领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

  待遇上,公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠(dié)加上(shàng)季度(dù)奖金,虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂,但在(zài)同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会,陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一(yī)台(tái)iPhone,即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年,这项(xiàng)传统也(yě)没有改变(biàn)。

  在(zài)公司顶峰的2018年,陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng),从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市(shì)出发,搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东(dōng)京集中团(tuán)建,一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢,吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

  但从去年10月(yuè)开始,陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务(wù)层会议(yì)上(shàng),直接(jiē)听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报,并不时做(zuò)出辛辣点评(píng),甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

  压力自上而下(xià)传导,员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着会议袭来,张超现在(zài)每天最早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

  此外,陌(mò)陌还同步开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年(nián)10月,与唐岩(yán)一同(tóng)回归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚(zhì)文集(jí)团(tuán)的COO,并接(jiē)手行政、采购等(děng)工作,在其带(dài)领下,陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工对时(shí)代财经证实,2023年公司启动裁员,范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门,一些(xiē)职能部(bù)门甚至直接被砍、合并(bìng)。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部(bù),并在公司内部发起三次创业(yè)营活动,鼓励员工提出新的创意(yì),试图从中孵化出(chū)新的(de)机会。

  当公(gōng)司不再是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水,机(jī)会随之而来。张超告诉时代(dài)财经,如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归(guī),他(tā)极有可能(néng)因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系(xì)列举措(cuò),打消了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把,看陌陌能不(bù)能(néng)继续向上(shàng)。

  “唐岩的(de)人格魅力很(hěn)强大,业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在,对不同(tóng)业务(wù)的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干,起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之下,入(rù)职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示(shì)。

  某种(zhǒng)程(chéng)度上,这正(zhèng)是(shì)创(民盟的加入条件是什么,民盟的加入条件是什么样的chuàng)始(shǐ)人与职业(yè)经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土,打破陈规,从无到(dào)有;而(ér)后者却(què)是预算管理,风(fēng)险控制,按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回(huí)归,再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

  可惜的(de)是,其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月,挚(zhì)文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场(chǎng)景(jǐng)落地。然(rán)而,这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数(shù)据统计,上(shàng)线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载(zài)。

  事实上(shàng),被唐岩接(jiē)管的创新事业部自(zì)成立以(yǐ)来,已先(xiān)后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对等众多新项目,但至今无(wú)一爆(bào)款。

  5次出(chū)海,前4次已经失败

  如今的业内共识(shí)是,社交(jiāo)寡头格(gé)局已(yǐ)定,后来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

  国(guó)内(nèi)市场突破难(nán)寻,唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于(yú),此前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海,几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功,还(hái)要打上一个问号。

  陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年,曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版(bǎn)复制(zhì)品MO,以(yǐ)及将(jiāng)基(jī)于(yú)地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér),受限于文化(huà)差异,以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态(tài),这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后,陌陌(mò)迅速(sù)重(zhòng)启(qǐ)海外战略,在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通,迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势,最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

  唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海(hǎi)。

  2020年初(chū),陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业(yè)务部(bù),推出了(le)两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东,同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任(rèn)何优势,迅速(sù)消(xiāo)失。

  只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式(shì),避(bì)开了中东地区的宗教(jiào)文化约束,在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员(yuán)工透露,目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露(lù),Soulchill流水虽高,但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成,以换取他们的(de)合作,如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分成比(bǐ)例(lì)的策略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌(mò)陌出海业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指出,自2021年7月以来,探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载(zài)及(jí)活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚(yà)市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来,管理层对于出海(hǎi)业务并不重视,乃至于在很长一段时间内,公司出海产品的优先级(jí)都(dōu)要低于(yú)其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了,好几个海外业(yè)务只投了十(shí)几万元试水,看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

  哪怕到了2021年(nián),王(wáng)力在接受采访时还在强调(diào),“我其实(shí)不建(jiàn)议出海,因为我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场,你的产(chǎn)品才(cái)有辐射能(néng)力,去做(zuò)一个印度市场有什么用呢?”

  战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌错过了(le)最好的出海时机。

  自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛(sài)道以来,7年时间已过,如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的(de),已是一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场,要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积(jī)累(lèi)的陌(mò)陌必须(xū)加大(dà)各(gè)方(fāng)资源投入,在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时,做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新,才(cái)有可能(néng)成功。

  于唐岩而(ér)言(yán),充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最(zuì)后(hòu)的底牌,当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境(jìng)。但(dàn)面对(duì)摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板(bǎn),留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经不(bù)多了。

  (应受访者(zhě)要求(qiú),文中人物均(jūn)为化名(míng))

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