京东(dōng)CFO许冉将接替(tì)徐雷，出任京东CEO一职。

　　这距离徐雷出任(rèn)京东CEO刚刚过(guò)去一年。2022年4月，徐(xú)雷出任京(jīng)东集(jí)团CEO，负责日(rì)常运营管(guǎn)理(lǐ)，向(xiàng)京东集团(tuán)董事局主席刘强东(dōng)汇报(bào)。刘(liú)强东(dōng)卸任京东(dōng)集团CEO一职。

　　2021年(nián)9月，京(jīn作出指示和做出指示区别在哪，作出指示还是做出g)东首(shǒu)度设立京东集团总(zǒng)裁一职(zhí)，徐雷由京(jīng)东零(líng)售集团CEO升任京(jīng)东集团总裁(cái)，负责京东各(gè)业务板(bǎn)块(kuài)的日常(cháng)运营和(hé)协同(tóng)发(fā)展。

　　此(cǐ)次新上任(rèn)CEO的许冉于2018年7月(yuè)加入京东，任职财务副(fù)总裁(cái)，2020年1月晋升(shēng)为高级(jí)副总(zǒng)裁，并(bìng)自(zì)2020年6月(yuè)至今担任京(jīng)东(dōng)的首席财务(wù)官。在(zài)2018年(nián)7月(yuè)至2020年5月期间，许冉除了担任(rèn)京东零售(shòu)的首(shǒu)席财务官，亦先(xiān)后兼任(rèn)集团财务和集团税务(wù)的部门负责(zé)人。

　　在加入京东之前，许冉是普(pǔ)华永(yǒng)道中天会(huì)计师事务所(suǒ)（特殊普(pǔ)通合(hé)伙）的审计(jì)合伙人(rén)，许冉现(xiàn)亦任京东科(kē)技董(dǒng)事(shì)。曾是中国及美国(guó)的注册会计(jì)师，毕(bì)业(yè)于北京大(dà)学并获得理(lǐ)学与经济(jì)学双(shuāng)学士学位。

　　过去半年多(duō)来，京东内部架(jià)构调整动作频(pín)频。

　　2022年(nián)11月，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)发布全员(yuán)信：自2023年(nián)1月1日起，京东集团高(gāo)级(jí)管理人员(yuán)的(de)现金薪酬降低10％到20％不(bù)等，职位越(yuè)高降得越多。

　　随后(hòu)，京东零(líng)售事业群启动了一轮大调(diào)整，其(qí)中(zhōng)最大的变化是原3C家电事业群被拆分，家电(diàn)和家(jiā)居业务合并(bìng)为家电(diàn)家居事(shì)业群，3C数(shù)码成为独立事业群。调(diào)整后，京东零售包括家电家居(jū)、3C数码(mǎ)、大商超(chāo)、生活服(fú)务、大时尚(shàng)等5大(dà)事业群及同(tóng)城(chéng)零(líng)售和(hé)企业业(yè)务等多个独立事业部。

　　今年1月(yuè)，京东科技开展(zhǎn)了一轮组(zǔ)织架构调(diào)整，设立“一部三(sān)中心”，即云事业部，销售、解决方案和交付三大中心。4月，徐丰从原京东科技数字城(chéng)市群总裁(cái)变(biàn)动为京东科技销售中心(xīn)负责人后(hòu)，升任京东(dōng)科技(jì)总裁一职，向CEO李娅云汇报。

　　在4月9日的(de)京东(dōng)经营作出指示和做出指示区别在哪，作出指示还是做出管理会(huì)上、京东再度进行组织变(biàn)革(gé)，从(cóng)事(shì)业群制回归事业部制。京东零售五(wǔ)大事业群负责人将(jiāng)统一变更(gèng)为事业部(bù)负责人。调整(zhěng)后，京东零售旗下(xià)家电家居、3C数码、大商超、生(shēng)活服务(wù)、大时(s作出指示和做出指示区别在哪，作出指示还是做出hí)尚5大事业群负责人将(jiāng)统(tǒng)一(yī)变(biàn)更为(wèi)事业部(bù)负责人，继续向京东零售 CEO辛利军汇报(bào)。

　　同(tóng)时，京东物(wù)流也以类似的思路开(kāi)展了(le)新(xīn)一(yī)轮变(biàn)革，在总部推行事业部(bù)制，成立(lì)了供应链(liàn)、快递、快(kuài)运、国(guó)际(jì)业(yè)务等独立(lì)事业部(bù)。在区(qū)域层(céng)面，取(qǔ)消原有的七(qī)大区域划分，将省份作(zuò)为具体的经营(yíng)单元，直接向(xiàng)总部相关事(shì)业部负(fù)责人汇报。

　　多名接近(jìn)京东内部人(rén)士告(gào)诉《科(kē)创板日报》记者(zhě)，随着(zhe)架构改变，最近京(jīng)东(dōng)高管变动较大，“各种CXO们都要动。”

　　但这些架构和(hé)人(rén)员变(biàn)动，能否为京东带来(lái)新的(de)活力(lì)，仍有待观望。“比起频繁调整(zhěng)人员，京东需要调整的是(shì)组织风(fēng)气，反对形式主义(yì)和(hé)唯(wéi)上思(sī)维，要更为真抓(zhuā)实干。”有熟悉京东人士如是(shì)表(biǎo)示。

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