部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域(yù)的(de)管(guǎn)理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年(nián)度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展和业务计(jì)划，协调(diào)各(gè)部门(mén)的(de)工(gōng)作，建设(shè)和发(fā)展优秀海南岛的面积多大,人口有多少人，海南岛的面积多大,人口有多少的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的(de)日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员.在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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