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总监和(hé)经理哪个(gè)大(dà)

　　是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公(gōng)司的生产经营管理(lǐ)工(gōng)作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司年度(dù)经(jīng)营计划(huà)和(hé)投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容(róng)

　　修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)湖南省国土面积多少平方公里,人口有多少万，湖南省国土面积和人口是多少。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通(tōng)常是整个组(zǔ)织(zhī)中最(zuì)高的管理(lǐ)者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常(cháng)是(shì)其(qí)所(suǒ)属事业单位或(huò)分支机构的最高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某(mǒu)一(yī)领域的第一监管人员，例如项目总监(jiān)、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè))，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通(tōng)常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最高负责(zé)人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人(rén)，如项目工程总监，财务(wù)总监，人力资源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等，在企业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责(zé)公司日(rì)常业务(wù)的经营管(guǎn)理，经董(dǒng)事(shì)会授(shòu)权，对(duì)外(wài)签订(dìng)合同(tóng)和处理业务；组(z湖南省国土面积多少平方公里,人口有多少万，湖南省国土面积和人口是多少color: #ff0000; line-height: 24px;'>湖南省国土面积多少平方公里,人口有多少万，湖南省国土面积和人口是多少ǔ)织经营管理班子(zi)，提出任免副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员的人选，并报(bào)董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董事会(huì)提交年度(dù)报告及各种报(bào)表、计(jì)划、方案(àn)，包括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善；制定公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完(wán)成总经理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

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