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总(zǒng)监和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经理大的(de)。

总监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的(de)生产经(jīng)营管理工作，组织(zhī)实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计(jì)划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本(běn)管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个组织中最高(gāo)的管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型组织(zhī)(如跨(kuà)国(guó)企业)中，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是(shì)其所属事业(yè)单(dān)位或分支机构的最高负责(zé)人。

　　总监通常是某一领(lǐng)域的第一监管人(rén)员，例如项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人(rén)力资源(yuán)总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在(zài)总经理与部(bù)门经理之间(jiān)的职位(wèi)等(děng)级。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监的职(zhí)务大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常(cháng)就是整个组织里职务最高的管理(lǐ)者(zhě)与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国(guó)企业(yè))，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机(jī)构的(de)最(zuì)高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监(jiān)管人，如(rú)项目工程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人力(lì)资源总(zǒng)监(jiān)等，在(zài)企业中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理人(rén)员(yuán)。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级(jí)别介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职责是负(fù)责(zé)公(gōng)司(sī)日(rì)常业(yè)务的(de)经营管理，经(jīng)董事(shì)会(huì)授权(quán)，对(duì)外(wài)签订合同和处理业(yè)务；组(zǔ)织经营(yíng)管(guǎn)理班子(zi)，提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员的(de)人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况，向董事(shì)会(huì)提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方案(àn)，包括(kuò)经(jīng)营计划、利(lì)润分(fēn)配方案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执行公司战23岁属什么生肖略规划及(jí)与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制度体系(xì)、业(yè)务流程；策划推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；完(wán)成总经理临时交办的其他(tā)任务。

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