上一休一是什么意思，上(shàng)一休一(yī)的工作好还(hái)是8小时(shí)好是上一休一或做一休一意思是(shì)工作一(yī)天，休息一天，再(zài)工作一天(tiān)，休息一天的。

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上(shàng)一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好

　　做一休(xiū)一(yī)属(shǔ)于不(bù)定时工作(zuò)时间。

　　不定时工作时间(jiān)，是指无(wú)固定工(gōng)作时(shí)数限制的(de)工时制度(dù)。

　　适(shì)用(yòng)于工作性质和职责范围(wéi)不受(shòu)固定工作时间限制的劳动者的。

　　正常工作时间，是(shì)指(zhǐ)用人单位在法定工作时间(jiān)内所确(què)定的(de)工作时间。

　　根(gēn)据(jù)最新法律规定，每日工作(zuò)时间不超过八小时(shí)、平均每周工(gōng)作时(shí)间不超过四十四(sì)小时的工时(shí)。

标准工(gōng)作时间（标(biāo)准(zhǔn)工时）

　　是指法律规定(dìng)的在一般情况下(xià)普遍适用(yòng)的，按照(zhào)正常作息办法安排的工作(zuò)日(r一个鸡腿多重，一个鸡腿多重多少克ì)和工(gōng)作周的工时制度。

　　我国的(de)标准工(gōng)时为劳(láo)动者每日工作(zuò)8小时，平均(jūn)每周工作40小时，每(měi)周至少一天(tiān)休息(xī)日。

我国的法定工作时(shí)间是多久(jiǔ)

　　劳动者每日工作时间不超过8小(xiǎo)时、平均每周工作时(shí)间不超过(guò)40小时的工时制度。

　　对实行计件工(gōng)作的劳动者，用人(rén)单位应(yīng)当根据《劳动法(fǎ)》第三十六条规定的工(gōng)时制(zhì)度合理确定(dìng)其劳动定(dìng)额和计(jì)件报酬标准。

上班时长超过八小时是否违反劳动法要分(fēn)情况(kuàng)

　　1.根据劳动法的相关规(guī)定，国(guó)家实(shí)行八小时工作(zuò)制度，即劳动者每天(tiān)工作时间不得超过八小时，每周工作(zuò)时间(jiān)不得超过四十四(sì)小时，这是(shì)标准工时。

　　但是加班也不是无限制(zhì)的延长工作(zuò)时(shí)间，用工单位(wèi)要根(gēn)据劳(láo)动者的身体状(zhuàng)况适当(dāng)延长(zhǎng)一至三小时。

　　2.如果(guǒ)用工者要求员工加(jiā)班，应按时薪(xīn)的1.5倍支付报酬(chóu)，就是不低于工资的百分(fēn)之一百五(wǔ)十的工资标准支付报酬。

　　不然员(yuán)工可以(yǐ)依法维护(hù)自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例如(rú)铁路(lù)、航空、邮电、勘探等，符合条件(jiàn)的单位经劳动(dòng)行政部门的批准，可以(yǐ)实行不同的(de)工(gōng)作(zuò)和(hé)休息时间。

　　因(yīn)此对于特(tè)殊岗位(wèi)，工作时间(jiān)给予调整至12小时是可以的。

酒店上一(yī)休一怎么上

　　酒店上(shàng)一休一就是两一个人上24小时，休息(xī)24小时，轮班(bān)倒。

　　酒(jiǔ)店(diàn)上一休一的意思(sī)是(shì)上一天(tiān)班休一天班(bān)，也就是说上24小时歇24小时的意思。

　　酒(jiǔ)店上一休(xiū)一简(jiǎn)单来说(shuō)就是(shì)所从事的(de)这个工作，是(shì)上一天一晚(wǎn)上，然后休息(xī)一天一晚上(shàng)，如(rú)此交替进(jìn)行。

　　这种工作都是当(dāng)天的(de)工作时间比(bǐ)较长，同样休息的时间也比较长(zhǎng)。

　　酒店(diàn)经营战略

　　全球战略(lüè)管(guǎn)理，在酒店业的市场环(huán)境和(hé)制度(dù)环境(jìng)快(kuài)速变化(huà)的(de)今天，酒店的管理者必须考(kǎo)虑这(zhè)几个问(wèn)题，客源市场(chǎng)的消费模(mó)式是否(fǒu)变动。

　　政府的产(chǎn)业政(zhèng)策对我是否有(yǒu)利，替代(dài)型和互补(bǔ)型(xíng)的厂(chǎng)商的(de)发展战略和市场策略(lüè)是什么。

　　二年以后、五年以(yǐ)后、甚至更长时期(qī)以后我(wǒ)的企业的(de)发展(zhǎn)目标(biāo)是什么。

　　还需要(yào)什(shén)么资源。

　　等等。

　　对上(shàng)述问(wèn)题的思考和解答将(jiāng)导致(zhì)中国酒店管理的(一个鸡腿多重，一个鸡腿多重多少克de)重心从策略到战略的转移(yí)。

　　策略层面的管理(lǐ)行为正在(zài)成(chéng)为(wèi)常识和常规，战略(lüè)层面的管理行为(wèi)则成(chéng)为(wèi)企业家的分(fēn)水岭。

　　没有战略(lüè)层面(miàn)的管理，中国的酒店企业(yè)也可能有(yǒu)一(yī)时的红火，但是(shì)不能保(bǎo)证其长期稳定的成(chéng)长，也(yě)不能(néng)保(bǎo)证人力(lì)资源、营销(xiāo)网(wǎng)络(luò)等方(fāng)面的良性运作。

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