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总监和(hé)经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行(xíng)使下列(liè)职(zhí)权(quán)

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生(shēng)产经(jīng)营管理(lǐ)工作，组(zǔ)织实施董事(shì)会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公(gōng)司的(de)基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规(guī)章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的(de)区别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最高的管理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而(ér)且(qiě)如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是其所属事业单位或分支机(jī)构的(de)最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一(yī)监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总(zǒng)监等等(děng)。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总第一次染发对头发伤害大吗，三类人不适合染发(zǒng)监(jiān)和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大(dà)。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里(lǐ)职务最高的(de)管(guǎn)理者(zhě)与负(fù)责(zé)人(rén)。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所(s第一次染发对头发伤害大吗，三类人不适合染发uǒ)扮(bàn)演的(de)角色，通常是(shì)旗下某个事业体或分(fēn)支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程(chéng)总监(jiān)，财务总监，人力资源(yuán)总监等，在企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的(de)主要职(zhí)责是负责(zé)公司日(rì)常业务(wù)的(de)经营管理，经(jīng)董事(shì)会(huì)授(shòu)权，对外签(qiān)订合(hé)同和处理业务；组(zǔ)织经营管理班子，提(tí)出任免副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门(mén)经理等(děng)高级(jí)职员(yuán)的人(rén)选，并(bìng)报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会(huì)报告业务(wù)情况，向董事会提交年度报告及各(gè)种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方(fāng)案(àn)，包括经(jīng)营计(jì)划、利(lì)润(rùn)分配(pèi)方(fāng)案、弥(mí)补(bǔ)亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修(xiū)订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门(mén)的工(gōng)作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的其他任务。

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