科兴是美国的还是中国的-惠安汇通石材有限公司

科兴是美国的还是中国的科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别(bié)？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层(céng)干(gàn)部的。关(guān)于(yú)科长相当于什么级别？以及国(guó)企的科长相当于什么级别，法院科(kē)长相当于什么级别，日本的科长相当于(yú)什(shén)么级别，医院(yuàn)的(de)科长相当于什么级别，大学保卫科科长相当(dāng)于(yú)什么级别等问(wèn)题，小编(biān)将为你整理以(yǐ)下的知识(shí)答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公(gōng)务员(yuán)科长在公务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级(jí)别的中层干部(bù)。

　　只不(bù)过，在(zài)单位(wèi)性质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权(quán)力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长(zhǎng)既(jì)是(shì)职级，也(yě)是(shì)职(zhí)位。

　　在行政机(jī)关中，科(kē)长是职位(wèi)，也(yě)是职级(jí)，是(shì)行政(zhèng)序列中处于最低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级(jí)为正科(kē)级；在地(dì)（市）级政府部(bù)门(mén)中，科长是中层干部，即是职(zhí)位(wèi)，也是职级（有(yǒu)些地市级政(zhèng)府部门(mén)为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最小的就(jiù)是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位，不是(shì)职(zhí)级，相当(dāng)于该单(dān)位的中(zhōng)层干部(bù)。

国家公务员的级(jí)别分(fēn)为十五级，职(zhí)务与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五至七(qī)级(jí)。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅(tīng)级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处(chù)级副(fù)职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一(yī)级(jí)。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任(rèn)科员：九至十二(èr)级。

　　10、科(kē)级副(fù)职，乡级副职，副(fù)主任(rèn)科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级(jí)。

　　12、办事(shì)员：十至十(shí)五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可以(yǐ)负责好科室内的全部事务的(de)安排(pái)与(yǔ)部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出勤状况，进行考核结(jié)果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文(wén)件与规(guī)定(dìng)制度(dù)，科长(zhǎng)享(xiǎng)有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况(kuàng)下，需要负责行政管理处在一些文件上的起草、发(fā)送等(děng)工(gōng)作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审(shěn)核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核(hé)算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及时提供真实(shí)会(huì)计核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行财务(wù)计划，正确合理利(lì)用资金，提高资金使用效(xiào)率(lǜ)，指(zhǐ)导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算(suàn)员按(àn)规定(dìng)程(chéng)序、手续及时(shí)做好(hǎo)资金回(huí)笼，准时(shí)进(jìn)帐，保证日常合理开(kāi)支需(xū)要的供(gōng)给;

　　4、积极配合(hé)相(xiāng)关部门(mén)做好新产品的(de)报价工作及产(chǎn)品成本定额工作(zuò);

　　5、制(zhì)定各部门的(de)生产指标(biāo)、成本费(fèi)用、专项资(zī)金(jīn)和流动资金定额，尤其做(zuò)好对销售费用、制(zhì)造(zào)费用、管理费用的控制，精打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固定资产(chǎn)、低(dī)值易耗品、物料用品(pǐn)等(děng)财产、物资的使用、保管情(qíng)况，注(zhù)意(yì)发现(xiàn)和处理财产、物资(zī)管理中(zhōng)存在的问(wèn)题，确(què)保分公司财(cái)产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐款的催(cuī)收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责(zé)审查各(gè)项开支，密切与各部门联(lián)系并(bìng)掌握(wò)成(chéng)本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经(jīng)营成果(guǒ)，分析经营管理(lǐ)中(zhōng)存在(zài)的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交(jiāo)办的其他临时(shí)性工作。

科长是什么(me)级别

　　科(kē)长，是指一般行(xíng)使政府给予(yǔ)的(de)职能，属于有责任(rèn)的部门(mén)担任者，在中(zhōng)国(guó)国家(jiā)公(gōng)务(wù)员体系中(zhōng)处于9-13级(jí)。

　　根据单位性质的不同，权利和科室(shì)的职能差(chà)距很大。

　　在企事业单位中，科长属于中层管理干部(bù)。

　　（一）国(guó)务院总理：一级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级正职(zhí)，省级正(zhèng)职：三至(zhì)四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至(zhì)五级(jí)；

　　（五）司级正(zhèng)职(zhí)，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视(shì)员：五至(zhì)七级；

　　（六）司(sī)级副职(zhí)，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡视员：六(liù)至八级(jí)；

　　（七(qī)）处级正职，县级正(zhèng)职(zhí)，调研员：七(qī)至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级(jí)副职，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十一级；

　　（九）科(kē)级正职，乡级正职(zhí)，主任(rèn)科员：九至十二(èr)级；

　　（十(shí)）科级副职，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任科员：九至(zhì)十三级；

　　（十一(yī)）科员：九至(zhì)十四级。

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是(shì)9-13级别的中层(céng)干部的。关于科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么级别？以及国企的科长相当于(yú)什(shén)么级别(bié)，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日本(běn)的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，医院的科长相当于(yú)什么级别，大学保卫(wèi)科科长相当于什么级别等(děng)问(wèn)题，小编将为你整理以下(xià)的知识(shí)答案：

科长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在(zài)公务(wù)员体系当(dāng)中，一般(bān)对应了(le)9-13级(jí)别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过(guò)，在单位性质不同的情况下，科(kē)长所在的(de)科室职能，亦或者(zhě)是掌(zhǎng)握到的(de)权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中(zhōng)，科长是职位(wèi)，也(yě)是职级，是行政(zhèng)序列(liè)中处于最低(dī)的职级。

　　在县级(jí)政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)不(bù)是职位，而是职级，相当于(yú)某某(mǒu)局局长，其(qí)职级为正(zhèng)科级(jí)；在地(dì)（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是(shì)中层干部，即是(shì)职位(wèi)，也(yě)是职级(jí)（有些地市级(jí)政府部门(mén)为提升档次(cì)，将科长称为处长(zhǎng)，但其实质还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中(zhōng)，不(bù)设(shè)科长，最(zuì)小的就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科(kē)长是职位，不是职级(jí)，相(xiāng)当于(yú)该单位的中(zhōng)层干(gàn)部。

国家公务员(yuán)的级别分为十(shí)五(wǔ)级，职务(wù)与级别的对应关系(xì)是

　　1、国务院(yuàn)总理：一(yī)级(jí)。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务委员：二(èr)至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职：四至(zhì)五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十(shí)级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副(fù)职，助理调研员(yuán)：八至(zhì)十一科兴是美国的还是中国的级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规(guī)划(huà)的(de)能力，可以负责好科室内的全部事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核(hé)结果上的统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于科室有关的文件与(yǔ)规定制度，科长(zhǎng)享有制定、修改(gǎi)的(de)权力。

　　4、作为科(kē)长(zhǎng)的情(qíng)况下，需要负(fù)责行政管理处在一些文(wén)件上(shàng)的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务核算(suàn)，组织编制和审核会计(jì)、统计(jì)报表(biǎo);

　　2、组织财会(huì)人员做(zuò)好会计核(hé)算，正确、及时、完整地(dì)记帐(zhàng)、算帐、报帐(zhàng)，及(jí)时提供真实会计核算(suàn)资料;

　　加(jiā)强财务管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年编(biān)制和执行财务计(jì)划，正确合理利(lì)科兴是美国的还是中国的用资金，提高资金使用效率，指(zhǐ)导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管(guǎn)理，组织业务(wù)结算员按规定(dìng)程序(xù)、手续及时做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保(bǎo)证日常合理开(kāi)支需(xū)要(yào)的(de)供给;

　　4、积极(jí)配合(hé)相关部门做好新产品的报价工作及产(chǎn)品(pǐn)成本定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生产指(zhǐ)标(biāo)、成(chéng)本费用、专项资金和流(liú)动资金定额，尤其做好对销售费(fèi)用(yòng)、制造费用、管理费用的控制(zhì)，精(jīng)打(dǎ)细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分(fēn)公司的固定资产(chǎn)、低值易(yì)耗品、物(wù)料(liào)用品(pǐn)等财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理(lǐ)中存(cún)在的科兴是美国的还是中国的问题(tí)，确保分公司(sī)财产(chǎn)、物资的(de)合理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开(kāi)支，密切与各部门联(lián)系并(bìng)掌握成(chéng)本和费(fèi)用(yòng)水(shuǐ)平

　　9、组织财务人(rén)员(yuán)，定期开展财务分析(xī)工作，考核经营成果，分析经营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办(bàn)的(de)其他临时性工作(zuò)。