部门经(jīng)理大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大些是总经(jīng)理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)（或集(jí)团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大(dà)小要(yào)从(cóng)具体工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日(rì)常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业cow的复数怎么写的，cow的复数英语怎么读指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政(zhèng)事务的负责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由非股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司(sī)具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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