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部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司(sī)）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从(cóng)具(jù)体工作上区(qū)分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一(yī)业务领域(yù)的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理(lǐ)负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业(yè)务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层(céng)领导目前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行政事务的(de)负责(zé)人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一张歆艺袁弘为什么离的婚，张歆艺和袁弘离婚了吗般为某项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间。

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