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狼性文化是什么意思,狼的精神经典十六字

狼性文化是什么意思,狼的精神经典十六字 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月(yuè)6日(rì)晚,伯克希尔(ěr)·哈撒韦召开(kāi)年(nián)度(dù)股东(dōng)大会。公司(sī)董事长93岁的沃(wò)伦·巴菲特和副董(dǒng)事长——99岁的(de)查(chá)理·芒格先生,一边(biān)吃喜诗(shī)糖果(guǒ),一边回答了来自全球投资者5个多(duō)小时的(de)互动(dòng)提问。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先知”再度和(hé)投资者分享了(le)投资、成功以及(jí)长寿的秘诀,并就市场关注的(de)AI、新能源(yuán)、美(měi)国银行危(wēi)机(jī)、苹(píng)果以及公(gōng)司“接班人(rén)”等热点(diǎn)话(huà)题(tí)进行了探(tàn)讨。

  例如(rú),巴(bā)菲特在(zài)股东会(huì)上表示,他和芒格依然高度看好苹果公(gōng)司。“如果(guǒ)让消费者(zhě)选择,是放弃第二台车(chē),还是(shì)放弃(qì)iPhone,我想大(dà)多数人会放弃第二辆车。这是(shì)消费者行为对苹(píng)果公司带来(lái)的(de)机(jī)会(huì)。”

  同时,也谈到了(le)台积电在产业链中的重要位置(zhì)。巴菲(fēi)特认为,“目前没(méi)有(yǒu)一家公司可以与台(tái)积电相比拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领(lǐng)导地位。”

  为了让(ràng)读者能(néng)够在第一时(shí)间获取本(běn)次股东会最新观点,筛选出40条核心精华内容,以飨读者。

  重点(diǎn)企(qǐ)业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的(de)选址要比后(hòu)者好许多

  会上,巴菲特说,“伯(bó)克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵(guì)的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分成三个阶段的交(jiāo)易,第一个阶段价格(gé)很好(hǎo),第(dì)二个(gè)阶(jiē)段由于他们(men)去年优异的业绩(jì)对卖家(jiā)很有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这部分股份已进行(xíng)了(le)“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔(ěr)将(jiāng)购买Pilot的(de)额外(wài)权益,这(zhè)将(jiāng)使我们的所(suǒ)有权提高到80%,并导(dǎo)致我们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资(zī)产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)太合(hé)理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特(tè):希(xī)望能够拥(yōng)有多个

  具备沃尔玛一样分销能力的分销(xiāo)商

  巴菲特(tè)表示,“沃尔玛的分销做的(de)很好,我们有很(hěn)多产品供应给它(tā),但(dàn)有些产品(pǐn)很难让人们(men)只(zhǐ)去(qù)沃尔玛购(gòu)买,我们也会把(bǎ)产品(pǐn)的分销渠道多(duō)元化,我们希望(wàng)能够拥有多(duō)个具备沃尔玛一样分销能力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜(xǐ)诗糖果(guǒ)虽然(rán)有101年的历史,

  但(dàn)其(qí)魔(mó)力也不是(shì)无限的

  再(zài)谈自身钟(zhōng)爱(ài)的喜(xǐ)诗糖果,巴菲特(tè)说(shuō),“喜诗(shī)糖果当前面临(lín)的问(wèn)题不(bù)在于是否开新店。我和查理为了把这个(gè)品牌推向(xiàng)全球做过很多尝试,每次(cì)我们都是(shì)在最(zuì)初觉(jué)得(dé)走(zǒu)对了方向,但后来发现(xiàn)还是(shì)不行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自己的魔力,但(dàn)魔力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经营(yíng)难(nán)题比较多(duō)

  关于电影和迪士(shì)尼,芒格说,电影行业是一个(gè)(经(jīng)营(yíng))非常困难的行业,是(竞争)非常(cháng)严峻的行(xíng)业。“举个例子,假如疫情前有70%的(de)业务,随着疫情(qíng)的来(lái)临,客(kè)流量减少了,但电影院(yuàn)不(bù)能减少影片供应,也不能减(jiǎn)少其他(tā)消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动视暴雪的事情上

  微(wēi)软已经做得非常出色了

  有(yǒu)投资人提问(wèn),伯克希(xī)尔出售动视暴(bào)雪股份(fèn)是(shì)否影响(xiǎng)到了微软对其的(de)收购?对(duì)此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要求(qiú)下应披露的(de)事项都已(yǐ)在13-F或10Q文(wén)件里写明了。至(zhì)于微软,我认为他们已(yǐ)经做得非(fēi)常出色了,为(wèi)了达成(chéng)这(zhè)笔收购,微软与英国有关部(bù)门积极地进行了(le)合(hé)作,但这并不(bù)代(dài)表他们最终(zhōng)一定会成(chéng)功(gōng),这也不(bù)是愿意多(duō)花(huā)钱就(jiù)能(néng)解决的问题。我还(hái)不清楚最终结果(guǒ)会如何,但即使(shǐ)这笔收购最终(zhōng)没有成功,也不代表微软或动(dòng)视暴(bào)雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定苹果公司(sī),

  其在伯克希尔持仓(cāng)占比已超过了能源业务

  在(zài)股东大会上,巴菲特高(gāo)度肯(kěn)定(dìng)了苹果(guǒ)公(gōng)司。他说(shuō),“苹果公司在(zài)我们仓位中(zhōng)的占比(bǐ)超过(guò)了(le)能源业务。虽然我(wǒ)们持(chí)有苹果的(de)股份占比(bǐ)不高,但每年的(de)权重都在增加。我不(bù)懂手(shǒu)机,但我能看明(míng)白消(xiāo)费者的习(xí)惯。如果让(ràng)消费者选是放(fàng)弃(qì)买手机还是(shì)放弃买(mǎi)汽(qì)车,我(wǒ)想很多人会选放弃汽车(chē)。”

  “我们不(bù)知道(dào)未来趋势会如何发展,但我们知道什么是正确的价(jià)格,我们可以在消费者行为方(fāng)面(miàn)做一定的预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特(tè):在(zài)买(mǎi)第二(èr)辆车和买(mǎi)iPhone之间选择,多(duō)数人可能(néng)会选(xuǎn)择放弃买车

  有(yǒu)投资者(zhě)对(duì)于苹果占伯克(kè)希尔组合的35%表(biǎo)示(shì)担忧,认为这已经接(jiē)近(jìn)了危险范围(wéi)。

  对此,巴菲(fēi)特肯(kěn)定(dìng)地(dì)表示,“你的(de)美元是(shì)好(hǎo)的。”以(yǐ)此来表示,这笔(bǐ)投(tóu)资是没问题的,甚至是非常(cháng)有机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果(guǒ)等(děng)都(dōu)是生(shēng)意,而苹果的商业模(mó)式更好。消费者花(huā)钱(qián)的时候(hòu)都有(yǒu)自己的喜好,有些人会花1500美元买一部(bù)手机,同样,也有人花(huā)3.5万美(měi)元买第二辆车。我认为,如果他(tā)们要么放弃(qì)第二辆车,要么(me)放弃他(tā)们的(de)iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在芯(xīn)片行业台积电拥(yōng)有非(fēi)凡的领(lǐng)导地位(wèi)

  《红(hóng)周刊》事前发(fā)送了提问(wèn),想了(le)解伯(bó)克(kè)希(xī)尔(ěr)在一个(gè)季度内快速买入卖出台积电的原(yuán)因。在问答环节,巴菲(fēi)特对此进行了(le)说明,在他看(kàn)来台积电(diàn)是世界范围(wéi)内管理最完善且(qiě)最重要的公司之一,即使(shǐ)是5至20年后(hòu)也(yě)不会变(biàn)。

  “我重估过(guò),尽(jǐn)管很多人想(xiǎng)要提高美国的(de)芯(xīn)片(piàn)产(chǎn)能,但我认为(wèi),它只能留在(中国)台(tái)湾(wān)地区。我们(men)通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司(sī)参(cān)与了亚利桑那州的部分芯片工作(zuò),但至少在我看(kàn)来,目前我们没有一(yī)家公司可以与台积电比拟,这家公(gōng)司拥有非(fēi)凡(fán)的领导地位。何况它们还(hái)拥有一(yī)位91岁(suì)的创始人,这家公司非常棒(bàng)。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲(fēi)特(tè):马斯(sī)克高(gāo)估(gū)了自(zì)己,

  可他是天(tiān)才(cái)

  有观众问巴菲特(tè),你(nǐ)是否认为埃隆·马(mǎ)斯(sī)克高估了(le)自己?巴菲特的回答是,“是的(de),我认为埃(āi)隆·马斯克高估(gū)了自己(jǐ),但他(tā)很有才(cái)华。所(suǒ)以,他高(gāo)估(gū)了一个不需要高估就能成(chéng)为天才的人(rén)。他真的很聪明,我(wǒ)想(xiǎng)他(tā)的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦想完成(chéng)一(yī)些(伟大的)目标,他喜欢(huān)接(jiē)受不可能的目(mù)标。我们的不(bù)同(tóng)之处在于(yú),我想(xiǎng)要的不多,我(wǒ)在寻(xún)找简单、确定性(xìng)高的(de)工作,我不想要那么(me)多的失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致力(lì)于解决不可能(néng)的问题。我喜欢我现(xiàn)在的生活方式,我不喜(xǐ)欢和他在(zài)一(yī)起,他也(yě)不喜(xǐ)欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即将大获(huò)成功,

  但我(wǒ)并(bìng)不喜(xǐ)欢

  关于(yú)新能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间(jiān)内,我和查(chá)理都觉得,汽车行业太艰难了(le)。例如福特汽(qì)车公司(sī),曾经(jīng)亨(hēng)利·福特(tè)看起来拥有整个(gè)世界,但20年后,他们正(zhèng)在赔钱。前几天,我读了通用汽车(chē)公司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经销商,而当时人口大约(yuē)是(shì)1.2亿左右。现在美国有3.3亿人(rén),所(suǒ)有汽(qì)车品牌(pái)只有18000左(zuǒ)右个经销商。此(cǐ)外,美国的汽车(chē)公司(sī)还会面临来自世(shì)界各地的竞争。”

  芒格补充(chōng)道,“但(dàn)事实(shí)也(yě)并非如此(cǐ),法拉利就(jiù)处于一个特(tè)殊的位置。虽然我(wǒ)们觉(jué)得,汽车不是一个(gè)吸引人的行业,但电动汽车即(jí)将大获(huò)成功(gōng)。现在(zài)它(tā)带来(lái)了巨(jù)大的(de)成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资(zī)金成本(běn)和巨大(dà)的风险。”

  关(guān)于新技(jì)术 新能(néng)源

  11.

  芒格(gé)对人工智能持怀疑(yí)态度

  在回答新(xīn)加坡投资者(zhě)关于人工(gōng)智能(néng)的问题时(shí),芒格表示,如果(guǒ)你到中(zhōng)国的(de)比(bǐ)亚迪工(gōng)厂去(qù)看一看,会发(fā)现自动化(huà)操作程度非常(cháng)高,但我还是觉得(dé)用人可(kě)能更好,因为人工智能并不能取代(dài)很(hěn)多领域的人才。

  巴菲(fēi)特也表示,人工智能虽然(rán)可(kě)以做(zuò)一些(xiē)令人惊奇的事(shì)情,比尔盖茨也曾(céng)带我去看微(wēi)软的产品(pǐn),但这类产(chǎn)品仍不完善,譬如目前还不能讲笑话。发明AI的(de)初衷是(shì)好(hǎo)的(de),但很多事(shì)情是不能掌控的。人工智能(néng)可以改变全世界(jiè),但它并(bìng)不能(néng)改变(biàn)人(rén)类(lèi)的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总会有新技术(shù)创造新机会(huì)

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的(de)机会在相对降低,但这并不代(dài)表没(méi)有(yǒu)投资机会。从1940年(nián)到现在,无(wú)论汽车、工(gōng)业、飞机以及能源等领域都有新的改变(biàn),新的事物(wù)永远在不断出现,而且会取代一些原有的技术(shù),因此(cǐ),在这(zhè)其中(zhōng)会存在很多机(jī)会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希尔(ěr)在新能源方面

  做了很多投(tóu)入,但还远远不够

  针对(duì)新能源(yuán)前(qián)景,巴菲特说,“之前(qián)买下伯克希(xī)尔能(néng)源这家公司,就是希望能够帮助解决一些环(huán)境方面的(de)问题(tí)。从传统能源向新能源的转变,我们在这(zhè)个方(fāng)面做了非常多的投(tóu)入。不过,现在做(zuò)的还远远不(bù)够。”更多精(jīng)彩观点请关(guān)注证券(quàn)市(shì)场红(hóng)周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神(shén)”接班人(rén):希望2030年的碳足迹

  与2005年(nián)相(xiāng)比降(jiàng)低(dī)50%

  伯克(kè)希尔哈撒(sā)韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们(men)现在正在经历能源行(xíng)业的变革,全球(qiú)都是如此,我(wǒ)们有3家美国(guó)的公(gōng)共事业公司,我们(men)希望能够在全国的(de)每一个州制定不(bù)同(tóng)的计划,然后将这(zhè)些计(jì)划进(jìn)行整(zhěng)合(hé)。我们也(yě)将我们的(de)目标进行了同步规划,我(wǒ)们(men)希望2030年的碳足迹与2005年相比(bǐ)能够降低50%。这是我们在公共事业方面希望能够取得的(de)成绩,但这个过程是不容(róng)易的”。

  关(guān)于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引(yǐn)发的(de)蝴蝶效应(yīng)

  会(huì)扰乱世界金融体系

  在(zài)针对投(tóu)资者提出的(de)硅谷银行(xíng)破产事件会(huì)带来(lái)怎样的(de)经济后果时(shí),巴(bā)菲特表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦存款(kuǎn)保险公司(sī)的限额是25万美元,这是法令的(de)规定,但这不是美国的(de)行为方式,就像他们不(bù)会让债务上限(xiàn)导(dǎo)致(zhì)世界陷入(rù)混乱一样。他判断FDIC不会有人愿意公开向美国公众解释为什么只有(yǒu)25万美元有“存款”保险,这次事件引发的后(hòu)续(xù)问题会(huì)扰乱(luàn)世界金融(róng)体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑(duì)感(gǎn)到担忧,

  这是(shì)不(bù)应(yīng)该发生的

  巴(bā)菲特说,“银行(xíng)业一直(zhí)以来的情况都非常相似,恐(kǒng)惧总是会传(chuán)染的,我父亲在(zài)1931年(nián)因为银行挤(jǐ)兑(duì)而失去了工作。不过,这些年(nián)来,银行(xíng)系统(tǒng)发生了(le)很(hěn)大变化。二战后(hòu)的那(nà)一(yī)年(nián),有多达(dá)2000家(jiā)银行倒闭,也是在那(nà)时(shí),我们做(zuò)了一(yī)件非(fēi)常明(míng)智的事(shì)情,就是成立联邦(bāng)存款保险公司。现(xiàn)在已经是2023年了,人们仍(对(duì)银行挤(jǐ)兑)感到担忧(yōu),这(zhè)是(shì)不(bù)应该发生的(de)”。

  17.

  美联储多次(cì)修改(gǎi)规(guī)则

  导(dǎo)致银行(xíng)系(xì)统风险(xiǎn)增加

  巴菲特(tè)说,“美联储被赋予了制定(dìng)保(bǎo)证金要求的责任。他们改变了很多次保(bǎo)证金要(yào)求,因为我(wǒ)们(men)都(dōu)知(zhī)道,借了(le)很多钱的人会给银(yín)行(xíng)系(xì)统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解(jiě)决不了财(cái)政问题

  由于(yú)美(měi)联(lián)储投放(fàng)的天量流动性,引发了(le)严重(zhòng)的通货膨胀,市场普遍在(zài)批(pī)评美联(lián)储失职。不(bù)过,巴菲(fēi)特却认(rèn)为(wèi),问题(tí)不在美联(lián)储(chǔ),“他们无法解决财(cái)政问题,他们正在履行其(qí)职能。现金也不是垃圾(jī)。”

  不过芒格(gé)对(duì狼性文化是什么意思,狼的精神经典十六字)此也不很乐观,他表示,我们在第二次(cì)世界大战中付出(chū)了代价。我们每个人,包(bāo)括(kuò)学(xué)校(xiào)的孩子和(hé)其他人,也包括我自己(jǐ)。我们(men)购买了最初所(suǒ)谓的战(zhàn)争债券、国防(fáng)债券(quàn)和储蓄债券等等。如果(guǒ)不(bù)停印(yìn)钞(chāo)票(piào),我无法预计宏观环(huán)境会变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈(tán)美国银行危(wēi)机:

  银行可(kě)以有(yǒu)新发明,但要恪守(shǒu)旧(jiù)的(de)价值观

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)说(shuō),“银行业可以有(yǒu)各种(zhǒng)各样的新发明(míng),但它(tā)需(xū)要有旧的价(jià)值观。我们不(bù)知(zhī)道会发生(shēng)什么(me),因为(wèi)在目前(qián)的情(qíng)况下,可能会发(fā)生很多事情。你必须有惩罚,打击(jī)那(nà)些制造问题的(de)人(rén)。如果(guǒ)他(tā)们承担(dān)了(le)不该承担(dān)的风险(xiǎn),如果(guǒ)你要(yào)改变人(rén)们未来的(de)行为方(fāng)式,风险就必须落在他(tā)们(men)身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多(duō)年(nián)前,

  我们准备买下许(xǔ)多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行投资方(fāng)法,不(bù)做别人做的一些风险性(xìng)事情,银行可(kě)能是一个非(fēi)常不错的(de)投资。最初在(zài)1969年(nián),查理和我(wǒ)以1900万美元投资了一(yī)家银(yín)行。如果1970年的《银行控股公司(sī)修正法案》没有通过(guò),我们最(zuì)终可能会拥有(yǒu)许多银行,而不是许多保险(xiǎn)公(gōng)司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去(qù)信(xìn)心(xīn),

  这不会是一个(gè)好现(xiàn)象

  针对去美元化与(yǔ)“放水”,巴(bā)菲特(tè)说,“美元是储(chǔ)备货(huò)币,我看不到任何其他(tā)货币(bì)能够取代它。我觉得(dé)没(méi)人能理(lǐ)解现在(zài)的情况(kuàng),只(zhǐ)有鲍威尔(美(měi)联储(chǔ)主席)可能比我们更(gèng)清楚,但是他也不能完全控制(zhì)我们的财政政(zhèng)策。当疫情发(fā)生的时(shí)候,并没有人知道需要印多少数额的货(huò)币才能解(jiě)决问题,而直(zhí)到它(tā)失(shī)控。人们会对(duì)货币(bì)失去信心,他们的行为(wèi)方式可(kě)能会(huì)完全(quán)不同。我们无法预测,但(dàn)我(wǒ)们知道这不是一(yī)个好现象”。

  关于大周期行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保险(xiǎn)仍是(shì)一家(jiā)保险公司

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示(shì),过(guò)去10年(nián),虽然有很多上(shàng)市公司涉及保险业务,但没有一(yī)家是自己愿意去投的。虽(suī)然有人诟病盖(gài)可保险(xiǎn)已经是(shì)一(yī)家(jiā)技术(shù)公司,但在(zài)我们看来,其依然是(shì)一家保险(xiǎn)公司。他同(tóng)时解释,盖可在技(jì)术方面需(xū)要(yào)做的工(gōng)作要比想象的(de)多很多。

  作为(wèi)政府雇员保险公司,盖可第一季度业绩表现(xiàn)得非常好,这背后(hòu)有(yǒu)两(liǎng)个(gè)原(yuán)因,首先(xiān)是减(jiǎn)少了(le)前一年(nián)的保险准(zhǔn)备(bèi)金(jīn),其(qí)次一季度还是汽车保险(xiǎn)的旺季,此外在远程信息处理方面,盖可也取得(dé)了长足(zú)的(de)进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在(zài)商业(yè)地产领(lǐng)域

  从来就不特别活跃

  在回(huí)答有投资者(zhě)提出的商业地产损失情况有多(duō)严(yán)重,和伯克希尔(ěr)是否会在(zài)商(shāng)业地产领域更(gèng)活跃时?巴菲特(tè)表示,伯(bó)克希尔(ěr)在商业地(dì)产(chǎn)领(lǐng)域从来不(bù)是特别(bié)活跃,因此也(yě)不会受到不良(liáng)贷款等一(yī)系列负(fù)面因素影响(xiǎng)。

  但(dàn)美国和世界很多地方市中心的空洞化却是非常严重的,它会影(yǐng)响很多人。建筑不(bù)会消失,但所(suǒ)有者会变化(huà),人们(men)总是(shì)喜(xǐ)欢(huān)买没有追索(suǒ)权的(de)房地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁(tiě)路的重点是

  以安全的方(fāng)式恢(huī)复长(zhǎng)期运营

  在回答有投资者提(tí)出的伯灵(líng)顿北方圣太菲铁路(lù)公(gōng)司面临的机遇和挑(tiāo)战时(shí)?巴菲特表示(shì),他(tā)密切(qiè)关注(zhù)这一团(tuán)队的运营指标,其中(zhōng)不仅(jǐn)有美国(guó)的(de)铁路(lù),而且还(hái)有(yǒu)加(jiā)拿大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情确实经历了一段困难时间,但好在我们走出(chū)疫情和(hé)供应(yīng)方面的挑(tiāo)战,不过还(hái)面临劳(láo)工问(wèn)题和其他一(yī)些问(wèn)题。我们的(de)团队优先考虑的是恢复铁路的长(zhǎng)期运营,而(ér)不是短期专(zhuān)注(zhù)于在20年内达(dá)到(dào)某一(yī)运营指(zhǐ)标(biāo),要(yào)长期为(wèi)客(kè)户提供可持(chí)续的优质服(fú)务。”

  复(fù)盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情(qíng)绪化投资决定

  在回答有没有(yǒu)因(yīn)为情绪作(zuò)出(chū)错误的(de)投资(zī)决定时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在(zài)生活中谁都不想成为一(yī)个(gè)没有感情的(de)人,但肯定想在做投资或商业(yè)决(jué)定时(shí)成为一个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创造了

  超过5000亿美元的股东权益(yì)

  巴(bā)菲特强调:“如果我们拥有更多的企(qǐ)业,企业(yè)赚更多的(de)钱(qián),作为股(gǔ)东的份额,作为伯(bó)克希尔的所有(yǒu)者,每年都在(zài)增加(jiā),而投资者不需要花(huā)任(rèn)何钱。我们(men)投(tóu)资并创造了超过5000亿美元(yuán)的股东权(quán)益(yì)和超(chāo)过300亿(yì)美元(yuán)的(de)运(yùn)营收(shōu)益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收(shōu)购的(de)机会是非常有(yǒu)限(xiàn)的

  关于是否对持有的超过1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴菲特(tè)回答(dá)道(dào),为什么要派发(fā)现金?我们感兴趣(qù)的(de)、真(zhēn)正想(xiǎng)做的是收购伟大(dà)的企业。我们可以(yǐ)做到以500亿或750亿美元的价格,收购一家价值1000亿美元(yuán)的公司。

  “适(shì)当的情况(kuàng)下,没有(yǒu)人能像(xiàng)我们一(yī)样达成(chéng)交易(yì)。2008年我(wǒ)收购了一(yī)大(dà)堆公司,这种事情会(huì)再次发(fā)生。但问(wèn)题是,我们(men)收购的机会(huì)是非常有限的,所(suǒ)以当一家好公司面临被卖掉的时候,我(wǒ)们需(xū)要足(zú)够的资金。但我(wǒ)们(men)的(de)股东可能会把股票卖得(dé)太便宜,而且无法做什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们有足够的钱,我们正在用我们所拥有(yǒu)的东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费(fèi)者的行为

  关于公司如何(hé)在短期利润和长期防御能力之间做出选择?巴(bā)菲(fēi)特对此(cǐ)表示:“我们不关心季度预算是否达标,我们感(gǎn)兴(xīng)趣的是(shì),永远拥有一个美好(hǎo)的事业(yè)。好的企业不多(duō),但我们确实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉足百货商店业务时,我(wǒ)们学到的是(shì),在(zài)奖品上做图(tú)案绘制,这(zhè)可以(yǐ)算是一件(jiàn)愚蠢的(de)事(shì)。我们(men)一直在试(shì)图洞悉的是消费者的行(xíng)为,我(wǒ)们不能(néng)洞悉企业的技(jì)术趋势,如果能做(zuò)到这点(diǎn),那(nà)也能获利!但(dàn)这并(bìng)不重要。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴菲特(tè)重申,格雷格·阿贝尔(ěr)将接班!

  关于投资人关注的接班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷(léi)格•阿(ā)贝尔一定会继(jì)承我的工作,当然现在(zài)我(wǒ)还(hái)在位,格雷(léi)格的主要价值是可以把一些事情做得更好(hǎo),或(huò)者去管理更多的事情。阿吉特(tè)•贾恩也会(huì)给他一些(xiē)好的建议,但格(gé)雷(léi)格是(shì)做出最(zuì)终决定的那个人(rén)。未来我们还需要更多的(de)优秀(xiù)人才,去涉及更多(duō)的业务。如果这些人不足够聪明(míng),我们是绝不会(huì)让他们接(jiē)替我们做任(rèn)何决定(dìng)的”。

  30.

  伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的优秀在于从不会频繁更(gèng)换(huàn)经(jīng)理人(rén) 狼性文化是什么意思,狼的精神经典十六字p>

  查理•芒格(gé)表示,“伯克希尔有(yǒu)很多(duō)很优(yōu)秀的经理人,相(xiāng)对其他大(dà)型(xíng)公司,伯克(kè)希尔之所以能够做的更(gèng)好原因(yīn)之(zhī)一,是从不会频(pín)繁(fán)更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉特•贾恩的地(dì)位(wèi)无可取代

  沃(wò)伦•巴菲特说(shuō),“阿吉(jí)特•贾恩是全球选(xuǎn)出的十大最佳保险经(jīng)理人之一(yī),他的地位无(wú)可取代(dài)。阿吉(jí)特从不会去尝试改变一个体系,而总是会去改善(shàn)一个体系。我很(hěn)享(xiǎng)受与他交(jiāo)流,以前我们每天(tiān)都会聊天,现在没有那么频繁了,但他绝对是世界(jiè)上独一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为“接(jiē)班人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访日(rì)本,并参(cān)观五大商社。“我去那里(lǐ)的部分原因(yīn),是为(wèi)了(le)把格雷格(gé)介绍给(gěi)那些生意伙伴。至于那(nà)些(xiē)企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷格补充(chōng)道,“我们确实(shí)希望和(hé)(那些企业)有(yǒu)长期(qī)合作的机会。它们(men)是一些令人难以置信的投资机会(huì),一(yī)直(zhí)是非常好(hǎo)的投(tóu)资(zī)机会。我(wǒ)很喜(xǐ)欢这(zhè)些公司(sī)的文化和历史。我们对(duì)五大(dà)商社的两天走访(fǎng)是非常棒(bàng)的。”

  伯(bó)克(kè)希尔未(wèi)来展(zhǎn)望(wàng)

  33.

  巴(bā)菲特(tè)展望百年后的伯(bó)克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸(xìng)福(fú)感(gǎn)

  在问答环(huán)节(jié),巴(bā)菲特提出了(le)一百年(nián)后伯克希(xī)尔的发展愿(yuàn)景,他说,希望这家公(gōng)司仍能被股东们眷顾,并且(qiě)为(wèi)社会带来幸福(fú)感,拥有无限的资本和大量的人才。“就像格(gé)雷厄姆1949年写下的书时(shí)至(zhì)今日依然畅销且屹立不倒(dào)一样,成为其他人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本(běn)

  仍会比大部分公司(sī)都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯(bó)克希尔被(bèi)认(rèn)为是一个(gè)国家的资产而非负债,以(yǐ)往记录(lù)已经(jīng)说明了这一点。未来(lái)12~15年,伯克希尔的资本(běn)还是会比大部分(fēn)公司都(dōu)要(yào)多,也仍然可以在国家的经济中投(tóu)入非(fēi)常多的钱,带来(lái)更多的(de)就业。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希尔的股(gǔ)票回购不会停

  巴菲特说,“相信在(zài)格雷(léi)格继任(rèn)后,他仍(réng)会做出与现在相(xiāng)同的股票回购决(jué)定。”

  伯克希尔(ěr)哈(hā)撒(sā)韦非保险业务(wù)副董事长格(gé)雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下(xià)了非常优秀的回购计(jì)划(huà)框架,我会继续沿用,因为股票回购将同时对股东(dōng)和公(gōng)司自身的运营产(chǎn)生益处,如果资本足够且(qiě)股票很(hěn)有吸引力,那么为什么(me)不(bù)通过回购(gòu)来提(tí)升(shēng)单股内在价值呢?因(yīn)此(cǐ)当时(shí)机(jī)来(lái)临,我们(men)会成(chéng)为活跃的股票回(huí)购方。”

  谆谆人(rén)生(shēng)教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己写(xiě)讣告,

  并逆(nì)向行动,人生的路(lù)就清晰了

  在回答关于遗产规划的问题时,巴菲特说(shuō),在伯克希尔,只要把某(mǒu)几只股票拿好就行,但(dàn)这并不适合所有人(rén)。如果你想要你的孩子拥有某种价值观,重(zhòng)要的是(shì):你(nǐ)要践行这样的价值观,并和他们(men)谈论(lùn)这个价(jià)值(zhí)观,从他们出生起,他们就(jiù)在学习你。“你(nǐ)的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如(rú)何度过这一生,你可(kě)以写一(yī)下讣(fù)告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但没(méi)有写过遗嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观察过很多富裕家庭,它(tā)们在财产规划分配上都存在各自的问题。我年事已(yǐ)高(gāo),可我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱(zhǔ)需要孩子的理解(jiě)以及他们的建议。这件事情对于孩子而(ér)言,在20岁和60岁的不同时(shí)期来做,效(xiào)果是不一样的(de)”。

  在他看来(lái),过早(zǎo)向孩(hái)子宣告(gào)遗嘱会绑(bǎng)架(jià)他们的成(chéng)长。“有一些人完全不向他(tā)们的孩子透露(lù)任何遗(yí)嘱(zh狼性文化是什么意思,狼的精神经典十六字ǔ)有关(guān)的事情,而有些人则(zé)用遗嘱去绑架(jià)孩子的成长。当过早地向孩子宣读遗嘱,比(bǐ)如在(zài)他(tā)们(men)的(de)成长(zhǎng)阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后会(huì)很难(nán)更(gèng)改(gǎi),我认为这是家(jiā)长犯下的一个巨(jù)大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格分享成(chéng)功(gōng)的秘(mì)诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查理(lǐ)·芒格说,“成功(gōng)很(hěn)简单,比如花(huā)钱(qián)要量入(rù)为出(chū),花的钱要(yào)比赚的钱少;避免身边有能(néng)量(liàng)的人(rén)和活动;要活到老学到老,要(yào)学会感恩。如(rú)果你能(néng)做(zuò)到这一(yī)切(qiè),那你一定会(huì)成(chéng)功。如果做不(bù)到,成功(gōng)就需要更多(duō)的运气,当然,你一定不要把自(zì)己(jǐ)的命运都押宝在运(yùn)气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜(xǐ)欢的(de)人一(yī)起工(gōng)作,业(yè)务中没有困难

  巴(bā)菲特说,“我们的业(yè)务中没有困难(nán),我们都非常(cháng)热爱自己的(de)事业。每天早上起(qǐ)床时,我(wǒ)都感觉非常棒。和(hé)一群我喜欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而且我上班通勤也只需(xū)要约5分钟的路程,这是非(fēi)常理想的工作环境,没有(yǒu)什么(me)能比这(zhè)更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注《聪明的投资(zī)者(zhě)》

  在(zài)亚马逊的排名

  股(gǔ)东大会(huì)上,巴菲特(tè)再(zài)度提起本(běn)·格雷厄姆(mǔ)在(zài)投资上对他产生的积极(jí)影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中写下一些非常(cháng)有说服力的话,告诉我我(wǒ)在过去8、9年间所从事和热爱(ài)的工作都是(shì)错误的(de)。我看(kàn)了这本书(注(zhù):即《聪明的投资者(zhě)》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不时去亚马(mǎ)逊(xùn)看看这(zhè)本书的排名,它一直在畅销榜上排在(zài)差不多(duō)第300名或(huò)第350名的位置。试想下,到哪里再找一本书(shū)在其领域(yù)里具有这样持续的地位?”

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