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当年非典为什么神秘结束了

当年非典为什么神秘结束了 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁是(shì)学(xué)校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇学(xué)校(xiào)性质:公办(bàn),私立 理(lǐ)想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火花塞抖动区别 为盼君归来(lái) 有(yǒu)很大(dà)区(qū)别的,首先积碳抖(dǒu)动(dòng),是因为压缩比不正常(cháng),空气(qì)少汽(qì)油混合(hé)气过(guò)多导致爆震不规(guī)律所以产(chǎn)生抖动,但是它四个缸喷油点火(huǒ)都正常的(de),积碳过(guò)多(duō)会吸收部分汽油,在燃(rán)烧的时候(hòu)不够充分就会产生抖动,而火(huǒ)花塞抖动(dòng)是因为某个缸工(gōng)... 展开详情 元征剪式举(jǔ)升机排气方法 飘雪(xuě)无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上都有排气(qì)螺丝的(de)。

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准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)现任校长,准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学搬迁

  学(xué)校地(dì)址(zhǐ):准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目(mù)标(biāo)

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校(xiào)长目标
展开(kāi)

   

   

编(biān)辑本(běn)段(duàn)学(xué)校(xiào)总介  准旗民族(zú)中(zhōng)学建于(yú)1976年,是汉(hàn)语授课选修蒙语的普通四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻(zhù)地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图(tú)书实验电教(jiào)综(zōng)合楼(lóu),总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自(zì)治区“普九”达标一类标准配齐(qí),校园网络系统、双控闭路电视(shì)教学系统运用于教学,班(bān)班实现多媒体教学(xué),现代(dài)教育技术水平走进自治区前列,被国家教育部(bù)命名(míng)为“农村计算机网(wǎng)络信(xìn)息站示范校”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人(rén),其中专任(rèn)教师(shī)148人,学(xué)历(lì)合格率(lǜ)为(wèi)100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国家级(jí)“优秀教师(shī)”、“教学(xué)能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学班38个,在校(xiào)学(xué)生(shēng)2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人为目标(biāo),以“正德(dé)创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校训,加(jiā)强管理(lǐ),科研引路,开拓创新(xīn),教育教学质(zhì)量(liàng)稳步提(tí)高。

  先(xiān)后荣(róng)获(huò)全国双(shuāng)合格“优秀(xiù)家长学(xué)校(xiào)”、“群众体(tǐ)育先(xiān)进单位(wèi)”、全(quán)国流动人口子女农村(cūn)留守儿(ér)童“示范家长学校”称(chēng)号;内蒙古自(zì)治区“现(xiàn)代教(jiào)育技术(shù)优(yōu)秀(xiù)学校(xiào)”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单(dān)位标兵”、“初(chū)中语文整(zhěng)体(tǐ)改革先进(jìn)集(jí)体”称号,连续六年获全(quán)市“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承担(dān)6项国家级课(kè)题实验,现有德育、物理、作文三步法3项(xiàng)课题成(chéng)功(gōng)结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良(liáng)好的办学质量,赢得社会(huì)的认可与支(zhī)持,近年来得到社会各界捐助120多(duō)万(wàn)元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志(zhì),同心同(tóng)德,群(qún)策(cè)群力,向着建成自治(zhì)区“校园一流(liú)、管理一流、师资一(yī)流、设(shè)备一流、质(zhì)量(liàng)一(yī)流(liú)”的(de)普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学(xué)校理(lǐ)念 

  校长目标(biāo)  提升(shēng)学校(xiào)内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族(zú)中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展是(shì)实践科学发(fā)展观的(de)必然要求,是实现可持续发展(zhǎn)的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走(zǒu)内涵式(shì)发展之(zhī)路,更(gèng)新理念是前(qián)提,培养人才是根本,提高质量是核心,科(kē)研创新是动力,发(fā)展(zhǎn)教(jiào)师(shī)是关键,强化管理是策略(lüè),打造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新(xīn)育(yù)人模式(shì) 

    新出台的《国(guó)家中长(zhǎng)期教育改革和发(fā)展(zhǎn)规划纲(gāng)要》明确(què)指出:“育人为(wèi)本(běn)是教育工作的(de)根本要求(qiú)”,“以学生为(wèi)主体,以教师(shī)为主导,充分发挥教(jiào)师(shī)的主(zhǔ)动性,把促进学生成长(zhǎng)成(chéng)才作为(wèi)学校一切工作(zuò)的出发点和(hé)落脚点,关(guān)心每一个(gè)学生,促(cù)进每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发(fā)展;尊重(zhòng)教育规(guī)律(lǜ)和学生(shēng)身(shēn)心(xīn)发(fā)展(zhǎn)规律(lǜ),为每个学生提供(gōng)适合的(de)教育,培养造就数以亿计(jì)的高素(sù)质(zhì)劳动(dòng)者(zhě)、数以千(qiān)万计的专门(mén)人才(cái)和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作者,不断更新(xīn)自己的人才观和育(yù)人理(lǐ)念已成为一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人成(chéng)才观念,面(miàn)向全体(tǐ)学生,促(cù)进学生成长成才。

  树(shù)立多元(yuán)化人才观念,尊(zūn)重(zhòng)个人(rén)选(xuǎn)择,鼓励个性发(fā)展,不拘(jū)一(yī)格培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定(dìng)基础。

  树立系(xì)统培养观念,推进各(gè)个学段间的有机衔接(jiē),理论与实践紧密(mì)结合,学(xué)校、家庭(tíng)、社会密切配合,重视(shì)活动育(yù)人与教学育人的有机融合,不断丰(fēng)富育人形式和内容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一,使每一个(gè)学生都能够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观(guān)念,建设服(fú)务型学校,营(yíng)造良好的育人环(huán)境。

  在全社会(huì)大力提倡服(fú)务型政府和服务型机关的背景(jǐng)下,学校首先应该把“以人为(wèi)本、以发展(zhǎn)为本”的思(sī)想提到新的高度落实(shí),把(bǎ)“为学(xué)生服务、为(wèi)家(jiā)长(zhǎng)服务、为(wèi)社(shè)会(huì)服务(wù)”理念(niàn)转变为具(jù)体行动,内化为学校文化,把当前从事的工(gōng)作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师”作为一(yī)种崇高的(de)事业追求而不只是(shì)一种职(zhí)业定位,只有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展观念,教(jiào)育学生养成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育工作者,我们必须清醒地认识到,学(xué)校(xiào)教育只能是为学生人生的发展奠(diàn)定基础(chǔ),书本理论(lùn)知(zhī)识只能是(shì)人生发展的专(zhuān)业(yè)基(jī)础(chǔ),学校(特别是基(jī)础教(jiào)育阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打基础的(de)地方,我们的主要任务是(shì)培养学生(shēng)养成习惯,形成能力,适(shì)应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新管理(lǐ)机(jī)制,提(tí)高(gāo)管理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超越,向管(guǎn)理要(yào)质量(liàng),向(xiàng)科研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创新势在(zài)必(bì)行,关键在于教(jiào)师(shī)管理、学(xué)生(shēng)管理和学(xué)校工作管(guǎn)理的创新(xīn)。

  要坚持(chí)走“制度+情感(gǎn)+目标”的管理模(mó)式(shì),追(zhuī)求(qiú)管理(lǐ)的精细(xì)化(huà)、规范化和人文化,不断(duàn)创新(xīn)管理(lǐ)机制(zhì),提(tí)高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进教(jiào)师管理实现三个(gè)转变。

  即教师(shī)管理制度由“重(zhòng)规范”向“重(zhòng)促进”转(zhuǎn)变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制度要充分体现评价的过(guò)程性、发(fā)展性和激励性。

  要(yào)明确规(guī)范制(zhì)度,提升“规范”境界,引(yǐn)领教师(shī)向“没有最好、只有更好”的工作品位追求,用发展(zhǎn)的目标激励(lì)教职员(yuán)工,摒弃(qì)“只按制(zhì)度工作”的传统思维;要坚持教师发展(zhǎn)与学生发(fā)展相(xiāng)结合、教师发展与学校发展相结合、教(jiào)师(shī)个体的(de)全面(miàn)发展与个性发(fā)展相结合,特别(bié)要(yào)注重优秀教师群体的建(jiàn)设,专门制定(dìng)教师团队发展评价(jià)激励制度,使评(píng)价激励的重点(diǎn)聚集在教(jiào)师、学生和(hé)学(xué)校“三(sān)赢(yíng)”的结合面上。

  使学校(xiào)管理更趋(qū)科学化、高(gāo)效化。

  引导和促进教师向学习型、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德(dé)育形式,丰富德育(yù)内容(róng),推(tuī)进学生管理自主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形成正确的世界观、人生观(guān)、价值观”为目(mù)标,构建各(gè)学段有(yǒu)效衔接的德育体系,不断提高德育(yù)工(gōng)作的吸引力(lì)和感染力(lì)。

  加(jiā)强理(lǐ)想信念教育,民族精神(shén)和(hé)时代精神教育,社会(huì)主义荣(róng)辱(rǔ)观教育,公民意识教育(yù);加强心理健康教育,重视对学(xué)生心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟通,要重(zhòng)视(shì)培(péi)养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育(yù)有机(jī)结合(hé),渗透到教育教学的各个环节,贯穿(chuān)于学校教育(yù)、家庭教(jiào)育和(hé)社会教育的(de)各个(gè)方面(miàn)。

  把思想品德教育和行为养(yǎng)成教育(yù)有(yǒu)机结合起(qǐ)来,增(zēng)强(qiáng)德育工(gōng)作(zuò)的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推进(jìn)学校工作(zuò)管理科学化(huà)、民主化(huà)。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好三项工(gōng)作(zuò),一(yī)是明确(què)目标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实际科学地定(dìng)位学校发展(zhǎn)目标愿景,围绕(rào)学(xué)校发展目标(biāo)自上而下确定各部门(mén)在各个阶(jiē)段的工作(zuò)目标,引导全体(tǐ)师生确定自己(jǐ)的人(rén)生发展目(mù)标(biāo)和(hé)各个阶段(duàn)的(de)发(fā)展(zhǎn)计划,自下而上实现目标的过程就是逐步实现学校整体(tǐ)发(fā)展目(mù)标(biāo)的过(guò)程。

  二是科(kē)学(xué)计划,近期规划要(yào)落实(shí)长远规划,学年计划要落(luò)实近(jìn)期规划,学期计(jì)划要(yào)落实(shí)学年计划,周工作安排要(yào)落实学期工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和(hé)领导岗位目(mù)标(biāo)管(guǎn)理责任制,要保证人人有事(shì)做,事事有人管,要做到工作标准有高度,过程管理有力(lì)度,考(kǎo)核评价有尺度(dù)。

  努力实现四(sì)个转变,即由经验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放(fàng)式的外延(yán)管理向精细化的内涵管(guǎn)理转变;由(yóu)事务(wù)型(xíng)管理向流程式管(guǎn)理(lǐ)转变;由封闭式管理向开放(fàng)式、民主式管理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三、落实课改精神,深化(huà)教学改革 

    提高教育质量,教学改革是(shì)动力(lì)。

  深化教(jiào)学改(gǎi)革(gé)要以(yǐ)课标(biāo)为依据,以常(cháng)规(guī)为基石,以科研为(wèi)依托(tuō),以课堂为载体,实(shí)现“六化”,即教师素质品(pǐn)位化(huà),师生(shēng)交往人文化,教(jiào)学设计科学化,习题训练精炼化(huà),课(kè)堂(táng)教(jiào)学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教学改革(gé)要以(yǐ)学(xué)生为本,以学生的发展为本,优化教学手段(duàn),改革教(jiào)学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课堂要求(qiú)“六带”,即“带着微(wēi)笑(xiào)进课堂,带着激(jī)情进课堂,带(dài)着(zhe)爱心(xīn)进课(kè)堂,带(dài)着自(zì)信进课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要(yào)明确一个中心(即(jí)以学生(shēng)为(wèi)主(zhǔ)体),实(shí)现(xiàn)两大(dà)转变(biàn)(学(xué)生自主学习,合作(zuò)学习),落实三维(wéi)目标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学生多一点深入(rù)思考的(de)时(shí)间,多一点消化反(fǎn)馈和校正的时间,多(duō)一点动(dòng)手(shǒu)实践的(de)时间,多一点(diǎn)了解社(shè)会的时间),全面提高(gāo)课堂教学的有效(xiào)性,减轻学生过重(zhòng)的课业负担(dān)。

  学校领导要经常深(shēn)入(rù)课堂(táng)督查(chá)、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计划地(dì)组织以课堂教学为主的评(píng)课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为(wèi)重点。

  教育(yù)改革要优化知识结构,丰富社会实践(jiàn),强化能(néng)力培养。

  着力提高(gāo)学生的(de)学习(xí)能力、实践能力(lì)、科技创新能(néng)力和自我管理能力,教育学生(shēng)学会知识技能,学会动手动脑(nǎo),学会生存生活,学会做事做人,促进学生主(zhǔ)动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为(wèi)导向。

  建立并(bìng)逐(zhú)步完善能(néng)促进学(xué)生(shēng)全面发展(zhǎn)和促进教师不(bù)断提高(gāo)的评价(jià)体系,要善(shàn)于发现和发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发挥(huī)评价的教育功能(néng)和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立(lì)自(zì)信,促进学(xué)生健康成长、主动发(fā)展、全(quán)面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主要内容。

  学(xué)校在全面执行国家和地方课程计划(huà),按要求开(kāi)足开齐开好(hǎo)所有规定课程(chéng)的同(tóng)时,要积极开发和(hé)利用各种(zhǒng)课程资(zī)源(yuán),开发校本课程(chéng)。

  有利于培养(yǎng)学生的探(tàn)究精(jīng)神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设(shè),关注(zhù)教师发展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学生才(cái)能健康成长,学校才(cái)能(néng)可持续发(fā)展。

  因此,造就一支师德高尚(shàng)、业务精湛、结构(gòu)合(hé)理、充满活力的高(gāo)素(sù)质专业化教师队伍(wǔ),是提升学(xué)校内涵,提高教育(yù)质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强教师(shī)职业理想和(hé)职(zhí)业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教师(shī)要关爱学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以(yǐ)人格魅力和学(xué)识魅(mèi)力教(jiào)育感(gǎn)染学生,做学生健康成长的引路人,良(liáng当年非典为什么神秘结束了style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>当年非典为什么神秘结束了)好习惯(guàn)的训练师,知识技(jì)能的奠(diàn)基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校(xiào)工作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不(bù)懈(xiè),要求师(shī)生(shēng)做到的,校长和(hé)领导班子(zi)成(chéng)员首先必须做到(dào),要以身(shēn)作则,率先垂范,这样才(cái)能(néng)引领全校师生强化拼搏奉献(xiàn)意识(shí)、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培(péi)训。

  要重视(shì)做好每(měi)年一次的(de)师德标兵评选表彰工作,将(jiāng)师德表现作为(wèi)教师考(kǎo)核评价和(hé)评优聘用的前(qián)提和重要(yào)指(zhǐ)标,采取综合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务(wù)水平。

  完善培养培训体系,做(zuò)好(hǎo)培(péi)养培(péi)训(xùn)规(guī)划,努力抓好集体备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等(děng)活动,优化队(duì)伍结构,提高教师专业水平和教(jiào)学能(néng)力。

  创新(xīn)教师培训(xùn)模(mó)式,走“以训带研(yán),以研促训,研训结合”的校(xiào)本(běn)研训新(xīn)路子,要做到“学有所用(yòng)、用有所(suǒ)思、思有所得(dé)”。

  通过研修培(péi)训(xùn)、同伴互助、自学反思(sī)、课题(tí)带动等方式(shì),培养教育教(jiào)学(xué)骨(gǔ)干、专家型教师和学科带(dài)头人。

  强化教师的竞争(zhēng)进(jìn)取意(yì)识、团队(duì)合作(zuò)意识(shí)、学(xué)习(xí)反(fǎn)思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学校(xiào)综合实力的(de)过(guò)程中,还(hái)应(yīng)注重(zhòng)营造物质文(wén)化氛围,提炼精神(shén)文化传(chuán)统,形(xíng)成制(zhì)度文化支柱,切实加(jiā)强校(xiào)园文化建(jiàn)设;注重搞好教(jiào)育信(xìn)息化建设,促进教育现代化进(jìn)程。

  要遵循教育(yù)规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要创造有利(lì)条件(jiàn),鼓励教(jiào)师和学校领导班(bān)子(zi)成员在实践中大胆探索,与时(shí)俱进,不断更新教(jiào)育思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种(zhǒng)独特的、优质(zhì)的、稳定的办学风格,从(cóng)整体(tǐ)上形成特有的治学方(fāng)略、办(bàn)学(xué)思路和办学(xué)理念。

  要倡导教(jiào)育家办学(xué),育名师,抓质量,创(chuàng)特色,树品牌(pái)。

  要在更高层面上(shàng)重视办学理(lǐ)念(niàn)的输出(chū)与共享(xiǎng),扩大优(yōu)质资源的辐射面和影响力,进一(yī)步提升学(xué)校的(de)创新(xīn)能力(lì)和品牌效应,促进(jìn)学校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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