mbb是(shì)什么(me)公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨(zī)询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司，在招聘的时候对应(yīng)聘者的专业、毕业院校、能力等方面有较高(gāo)的要(yào)求的(de)。

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M擅长和善于的区别，擅长和善长的区别造句BB 是什么咨询公司(sī)

　　主要为(wèi)各个行业的(de)代(dài)表(biǎo)企业提供战略(lüè)与经营方面的专业咨询(xún)服务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶级(jí)的三大(dà)战略咨询公(gōng)司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是(shì)历年来工商管理、经济学、金(jīn)融类专业(yè)毕业生(shēng)最为(wèi)向往的(de)公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨(zī)询公(gōng)司是指(zhǐ)从事软科学(xué)研究(jiū)开(kāi)发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司(sī)，主要(yào)服务于企业和企(qǐ)业家，从(cóng)事软科学研(yán)究(jiū)开发，运(yùn)用(yòng)专(zhuān)门的知识和经验(yàn)，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任务(wù)主(zhǔ)要有帮助企业发现生产经营管(guǎn)理(lǐ)上的(de)主(zhǔ)要问题，找出原因，制定切实可行(xíng)的改善方案(àn)，指导改善(shàn)方案的实施(shī)，传授经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)的理论与科学方法，培训企业各(gè)级管理干部，从根(gēn)本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多(duō)家咨询公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作坊式(shì)的经(jīng)营方(fāng)式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合(hé)，修炼内功，培养科(kē)学(xué)的、严谨的(de)、规范的(de)能(néng)力(lì)，这就是(shì)本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等单位(wèi)咨(zī)询诸如市场调(diào)查，价格预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销售(shòu)策略，商业报告(gào)、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分析报告、产品质量分析报告(gào)、股权(quán)分析方(fāng)案、股(gǔ)权分配方案(àn)、人(rén)事管理及擅长和善于的区别，擅长和善长的区别造句(jí)投资分析等各(gè)项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户(hù)提供(gōng)企业财务方面的咨询包括帐(zhàng)、税等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等(děng)方(fāng)面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务范围的专业性强，而且常常有大企(qǐ)业作背景，有些大型(xíng)技术咨颂棚(péng)询(xún)公司甚至可(kě)以(yǐ)为政府制定内外(wài)政策(cè)提供政治、经济、军(jūn)事(shì)等(děng)方面的咨询。

　　咨询公司在我国还(hái)刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏(fú)大(dà)部分咨(zī)询公(gōng)司是由科技人(rén)员或工程技术人员自筹资金组(zǔ)建的，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这种形式的(de)公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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