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MBB 是(shì)什么咨询(xún)公司

　　主要为各个(gè)行业(yè)的代表企业提供(gōng)战略与经营方面的专(zhuān)业咨(zī)询服务(wù)，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级(jí)的三大战略(lüè)咨询公司，被(bèi)行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理、经济学、金融类专业毕业生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指从事软科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公司，又称“顾(gù)问公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服(fú)务于企业和企(qǐ)业(yè)家，从事(shì)软科学研究开发，运用(yòng)专(zhuān)门(mén)的知识和(hé)经验，用脑力(lì)劳动提(tí)供具(jù)体(tǐ)服务。

　　二(èr)，其任务(wù)主要有帮助(zhù)企业发现生(shēng)产经营管理上的主要问题，找出原因(yīn)，制定切实可(kě)行的改(gǎi)善方案，指导改善方案的(de)实(shí)施，传授(shòu)经营管(guǎn)理(lǐ)的(de)理(lǐ)论与科学(xué)方法，培训企(qǐ)业各级管理(lǐ)干部，从根本上提(tí)高企业的(de)素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营(yíng)方式，并且操(cāo)作不规范，惟一(yī)的办法就是强强联合，修炼内(nèi)功，培养科学的、严谨(jǐn)的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公司(sī)等单位咨询诸如市场调查(chá)，价格(gé)预测，企(qǐ)业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略，商业(yè)报告、产品(pǐn)信息(xī)、销售市场分(fēn)析报告、产(chǎn)品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事(shì)管理及投(tóu)资(zī)分析等各项有关管(guǎn)理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户提(tí)供企(qǐ)业财务方面的咨询(xún)包括帐、税(shuì)等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨询(xún)

　　这种咨询(xún)服务范围(wéi)的专业性强，而(é中国的情报机构是什么机构，中国的情报机构叫啥r)且常常有大企业作背(bèi)景(jǐng)，有些大型(xíng)技术咨颂(sòng)棚(péng)询公司甚至(zhì)可以为政府制定内(nèi)外政策提供政治、经(jīng)济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司(sī)在(zài)我国还刚刚开始发(fā)展，碧樱伏大部分咨询公(gōng)司是(shì)由科技人员或工程技术(shù)人员自筹资金组建的(de)，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种(zhǒng)形式(shì)的(de)公司将会有较大的发展。

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