唐岩(yán)回归(guī)半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注(zhù)出(chū)海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待了(le)太久。成立至今，陌陌ny是什么牌子中文名 ny是奢侈品牌吗(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛(sài)道(dào)的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用(yòng)会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连(lián)续(xù)32个(gè)季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康(kāng)原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确(què)的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一(yī)过，领导(dǎo)就不可(kě)能(néng)在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减ny是什么牌子中文名 ny是奢侈品牌吗福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日(rì)子结(jié)束了。回(huí)归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业务(wù)层会议(yì)上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任期(qī)内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力(lì)自(zì)上而下传导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归(guī)的(de)还(hái)有他的(de)妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵(fū)化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年我基(jī)本(běn)没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按(àn)部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这一新作没(méi)能打响任何(hé)水花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数(shù)据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照(zhào)片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四(sì)次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能(néng)否(fǒu)成功，还要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别(bié)推(tuī)出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于(yú)文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运(yùn)营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的(de)是陌(mò)陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的(de)出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避开了(le)中(zhōng)东地(dì)区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的(de)情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存(cún)在(zài)营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们(men)的合作，如此一(yī)来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示(shì)公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战(zhàn)略失(shī)误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有(yny是什么牌子中文名 ny是奢侈品牌吗ǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的(de)红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留(liú)给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人(rén)物(wù)均(jūn)为化名）

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