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总监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会负责，行(xíng)使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持(chí)公(gōng)司(sī)的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作，组织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营(yíng)计划和(hé)投(tóu)资方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗(dìng)公司(sī)内部(bù)管理(lǐ)机构无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗设置方(fāng)案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公司的具(jù)体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总监工作(zuò)内(nèi)容(róng)

　　修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通(tōng)常是整个组织中最高(gāo)的管理(lǐ)者(zhě)和负(fù)责人。

　　而(ér)且如果型组织(如(rú)跨国企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常(cháng)是某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企(qǐ)业的高(gāo)级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经理与(yǔ)部门经理之(zhī)间的职位等级(jí)。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监(jiān)的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就(jiù)是(shì)整个组(zǔ)织里职(zhí)务最高的(de)管理(lǐ)者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常(cháng)是(shì)旗下某个(gè)事(shì)业体或(huò)分支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管人，如项目(mù)工程总监(jiān)，财务总监，人(rén)力资源总监(jiān)等，在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责(zé)是负责公司(sī)日常业务(wù)的经(jīng)营管理，经董事(shì)会授权，对(duì)外签订合同(tóng)和处理业(yè)务；组(zǔ)织(zhī)经营管理(lǐ)班(bān)子，提出任(rèn)免副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程师及(jí)部(bù)门经理(lǐ)等高(gāo)级职(zhí)员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会报告(gào)业务(wù)情(qíng)况，向董事会提交年度报告及各种报无色翡翠手镯什么价位合适 无色翡翠手镯值钱吗表、计划、方案，包(bāo)括经营计划(huà)、利润分(fēn)配方案、弥补亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善；制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成；制(zhì)定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门(mén)的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；完(wán)成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其(qí)他(tā)任务。

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