部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门(mén)可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门(mén)总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策人+工念什么 人工念什么姓划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的(de)运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别(bié)处于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行政事务(wù)的负责人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会(h人+工念什么 人工念什么姓uì)负(fù)责,可由董事和自(zì)然人(rén)股东充任,也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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