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分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗

分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开(kāi)年(nián)度股东(dōng)大会。公司董事长93岁(suì)的沃伦·巴菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查(chá)理·芒格先(xiān)生,一边吃喜诗糖(táng)果,一边(biān)回答(dá)了(le)来自(zì)全球投资者5个多小时的(de)互(hù)动提(tí)问。

  在这次股东(dōng)会中,两位奥马(mǎ)哈“先知”再度(dù)和投资者分(fēn)享了投资、成功以及长寿的秘诀,并(bìng)就市(shì)场关注(zhù)的AI、新能(néng)源、美国银行危机、苹果以及公司“接班(bān)人”等(děng)热点话题(tí)进行了探讨(tǎo)。

  例如,巴(bā)菲特(tè)在(zài)股东会(huì)上表示,他和芒格依然高度看好(hǎo)苹果(guǒ)公司。“如果让消(xiāo)费者选择,是放弃第二(èr)台车,还是放弃iPhone,我想大(dà)多数人(rén)会放弃第二辆车(chē)。这是消费者行为(wèi)对苹(píng)果公司带(dài)来的机会。”

  同时,也谈到了台积(jī)电在产业链中(zhōng)的重要位置。巴菲特认为(wèi),“目前没有一(yī)家(jiā)公司可(kě)以与台积(jī)电(diàn)相比(bǐ)拟(nǐ),这家公司拥有非凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让(ràng)读(dú)者能够在(zài)第(dì)一时间获(huò)取本次股东(dōng)会最新观点,筛选出40条核心精华内容,以飨读(dú)者。

  重点企(qǐ)业背后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不(bù)合(hé)理,

  Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比后者好许多

  会(huì)上,巴菲特说,“伯克(kè)希(xī)尔买卡(kǎ)车加(jiā)油站Pilot比英(yīng)国石(shí)油买Travel Centers贵(guì)的原因是,买Pilot是一个分成三个阶段的(de)交易,第一(yī)个阶段价格很好(hǎo),第(dì)二个阶段由(yóu)于他们去(qù)年(nián)优异(yì)的业绩(jì)对卖家很有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部(bù)分股份已进行了(le)“股权”会(huì)计处(chù)理(lǐ)。2023年初,伯(bó)克希尔将购(gòu)买Pilot的额外权益,这将使我们的所(suǒ)有权提高到80%,并导致我们在财务报表中(zhōng)充分整合(hé)Pilot的收益、资产和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后者(zhě)好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望(wàng)能够拥有多个(gè)

  具备沃尔玛(mǎ)一样分(fēn)销能力(lì)的分销商(shāng)

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛的分销(xiāo)做(zuò)的很好,我们有很多(duō)产品供应给它,但有(yǒu)些产品很难让人们只去沃尔(ěr)玛购买,我们也会把产品(pǐn)的(de)分销渠道多(duō)元化,我们希望(wàng)能够拥有多个具备沃尔玛一样分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽(suī)然有101年(nián)的历(lì)史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身(shēn)钟(zhōng)爱的(de)喜(xǐ)诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖(táng)果(guǒ)当前面临(lín)的问题不在于是否开新店。我和查理为了把这个品(pǐn)牌推向全球做过很多(duō)尝(cháng)试,每次我们都是在最初觉得(dé)走对了方向,但(dàn)后来发现还是不行。喜(xǐ)诗(shī)糖(táng)果有101年的(de)历史,虽然(rán)有(yǒu)自(zì)己的魔力(lì),但魔力也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经(jīng)营难(nán)题比较多

  关于电影和(hé)迪士尼,芒格说,电影行业是一个(gè)(经(jīng)营)非常困难(nán)的行业,是(竞争)非(fēi)常严峻(jùn)的行业。“举(jǔ)个例子,假(jiǎ)如疫情(qíng)前有70%的业务,随着疫情的来临,客流量(liàng)减少了,但电影院不能减少(shǎo)影片供(gōng)应(yīng),也(yě)不能减少其(qí)他(tā)消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动视(shì)暴雪的事(shì)情上

  微(wēi)软已经做得非常出色了(le)

  有投资人提(tí)问,伯克希尔出售动视暴(bào)雪股份是否影(yǐng)响到(dào)了微软(ruǎn)对其的收购?对此,巴菲特(tè)回复:“伯克希尔(ěr)所有监管要求下应披露的事项都已在13-F或(huò)10Q文件里写明了。至于微软,我认为他们已经做得(dé)非常出(chū)色了,为了达(dá)成这(zhè)笔(bǐ)收购,微软与英(yīng)国有关部门(mén)积极地进行了合作,但这并不代表(biǎo)他们最(zuì)终一(yī)定(dìng)会成功,这也(yě)不是愿意多花(huā)钱就能解(jiě)决的问题。我还(hái)不(bù)清楚(chǔ)最(zuì)终结果(guǒ)会如何,但即(jí)使这笔(bǐ)收(shōu)购最终没有(yǒu)成(chéng)功,也不代表微软或动视(shì)暴雪有任何(hé)的(de)缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度(dù)肯定(dìng)苹果公(gōng)司,

  其在(zài)伯克希尔(ěr)持(chí)仓占比(bǐ)已超过了能源业务

  在(zài)股东大会(huì)上,巴菲特(tè)高度肯定(dìng)了苹果(guǒ)公司。他说(shuō),“苹果公司在(zài)我们(men)仓位中的占比超过了能源业务。虽然我们持有苹果(guǒ)的股份占比不高,但每年的权重都在(zài)增加。我(wǒ)不懂手(shǒu)机(jī),但(dàn)我(wǒ)能看(kàn)明白消(xiāo)费(fèi)者(zhě)的习(xí)惯。如果让消费者选是放弃买手机还(hái)是放弃买汽车(chē),我想很多人会(huì)选放弃(qì)汽车。”

  “我们不知道未来趋势会如(rú)何发展,但我们知道(dào)什么是正确的(de)价格(gé),我们可以在消(xiāo)费者(zhě)行为方面做一定的预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在(zài)买第二辆车和买iPhone之间(jiān)选择(zé),多数人可能会选择(zé)放弃(qì)买车

  有投资(zī)者(zhě)对于苹果占(zhàn)伯克希尔组合的35%表示担(dān)忧,认为这已经接(jiē)近了危险范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地(dì)表示,“你(nǐ)的美元是好的。”以此来表(biǎo)示(shì),这笔投资是没(méi)问(wèn)题的(de),甚至(zhì)是非常有机(jī)会的。“铁路、能源和喜诗糖果(guǒ)等都是生意(yì),而苹果的商业模式更(gèng)好。消费者花钱(qián)的时候都有自(zì)己的喜(xǐ)好(hǎo),有(yǒu)些(xiē)人(rén)会(huì)花1500美元(yuán)买一部手(shǒu)机,同样,也有(yǒu)人花3.5万(wàn)美元买第二辆车。我认为(wèi),如果他们要么放弃(qì)第二(èr)辆车,要么放弃他(tā)们的(de)iPhone,我想,他们会放弃(qì)第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电拥有非凡(fán)的领(lǐng)导(dǎo)地位

  《红周刊》事前发(fā)送了(le)提(tí)问(wèn),想了解伯(bó)克希尔在一个季(jì)度内快速买入卖出(chū)台积(jī)电的(de)原因。在问答环(huán)节,巴菲特对(duì)此(cǐ)进行(xíng)了说明,在他看来台积(jī)电是(shì)世界范围(wéi)内管理(lǐ)最完善且最重要的公(gōng)司(sī)之一,即(jí)使是(shì)5至(zhì)20年(nián)后也不会(huì)变。

  “我重估过,尽管很多人(rén)想要(yào)提高美国的芯片产能(néng),但(dàn)我认为(wèi),它只(zhǐ)能留在(中国)台湾地(dì)区。我们(men)通过Allegheny购买(mǎi)的(de)一家子公司(sī)参与了(le)亚利(lì)桑那州的部分芯片(piàn)工作,但至(zhì)少在我看来,目前(qián)我们没有一家(jiā)公司可以与台积电比拟,这家公司拥有非凡(fán)的领导地位(wèi)。何况它们还(hái)拥有一位91岁的创始人,这家公司(sī)非常棒。”

  关于(yú)电动车(chē)

  09.

  巴(bā)菲特:马(mǎ)斯克(kè)高估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲(fēi)特(tè),你是否认为埃隆·马斯(sī)克高估了自己?巴菲特的回(huí)答是,“是的(de),我认为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯克(kè)高估了(le)自己,但他很有才华(huá)。所以,他高估了一(yī)个(gè)不需要高估就能(néng)成(chéng)为(wèi)天才的(de)人。他(tā)真的很聪(cōng)明,我想他的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接受不(bù)可能的目(mù)标。我们(men)的不(bù)同之处在于,我(wǒ)想要的不多,我在寻找简单、确定性高的工作(zuò),我不想要那(nà)么多的失败(bài)。但埃隆·马斯克需要狂(kuáng)热,致力于解决不可能的问题。我喜欢我现(xi分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗àn)在的生活方式,我不喜欢和他在一起,他(tā)也不喜欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车(chē)即(jí)将大获成功,

  但我并不(bù)喜(xǐ)欢

  关(guān)于(yú)新能(néng)源和汽(qì)车厂商,巴菲特表示,“很长一段(duàn)时间内(nèi),我和查理都觉得,汽车行业太(tài)艰难了。例如福(fú)特汽车公司,曾经亨利·福特看起来(lái)拥(yōng)有整个世界(jiè),但20年后,他们正(zhèng)在赔钱(qián)。前几天,我读了通用汽车公司(sī)1932年的(de)年度报告,其中显示,他们有19000个经销商,而当时人口大(dà)约是1.2亿(yì)左右。现在美国有3.3亿(yì)人,所(suǒ)有汽(qì)车品牌只有18000左右个经销商。此(cǐ)外,美国(guó)的汽车公司还会面(miàn)临(lín)来自世界(jiè)各地的竞争。”

  芒格(gé)补充(chōng)道(dào),“但(dàn)事实也并(bìng)非如(rú)此,法拉利(lì)就处(chù)于一个特殊的(de)位置。虽然我们觉得,汽车不是一(yī)个(gè)吸(xī)引(yǐn)人(rén)的行(xíng)业,但电(diàn)动汽车(chē)即将大获(huò)成功。现在它带来了巨(jù)大(dà)的成本和巨大的风(fēng)险,但我不喜欢(huān)巨大(dà)的(de)资金(jīn)成本(běn)和巨大的(de)风险。”

  关于(yú)新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能(néng)持怀疑态度

  在回答新(xīn)加坡投资者关于(yú)人工智能(néng)的问题时,芒格(gé)表示,如果你到(dào)中国(guó)的比亚迪(dí)工厂去看一看,会发(fā)现自动化操作程度非(fēi)常(cháng)高(gāo),但我还是觉得用人可能更好(hǎo),因为人工智能并不能取代(dài)很多领域(yù)的人才。

  巴菲特也表(biǎo)示(shì),人(rén)工智能虽(suī)然(rán)可以做(zuò)一(yī)些令(lìng)人(rén)惊(jīng)奇的事(shì)情,比尔(ěr)盖(gài)茨(cí)也曾带我(wǒ)去看微软的产品,但这类(lèi)产品仍不(bù)完善(shàn),譬如目前还不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初衷是好的,但很多事情(qíng)是不能掌控的(de)。人工(gōng)智能(néng)可以改(gǎi)变全世界,但它并不能(néng)改变人(rén)类的(de)思(sī)维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总会(huì)有新技术创(chuàng)造新机会

  巴菲特说(shuō),“现在赚(zhuàn)取超额收益的(de)机会(huì)在相对降低,但这并不(bù)代表没有投资机会。从1940年到现在(zài),无论汽车、工业、飞机(jī)以及能源等领域都有新的改变,新的(de)事物永远在(zài)不断出(chū)现(xiàn),而(ér)且会取代(dài)一些原有的技术(shù),因此,在这(zhè)其中会存在很(hěn)多机会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能(néng)源方面

  做(zuò)了很多投入,但(dàn)还(hái)远远不够

  针对(duì)新能(néng)源前(qián)景,巴菲特说,“之前(qián)买下伯克(kè)希尔能源(yuán)这家公司,就是希望能够帮助(zhù)解决一(yī)些(xiē)环境(jìng)方(fāng)面的问题(tí)。从传统(tǒng)能源向新能源的转(zhuǎn)变,我们(men)在这(zhè)个方面做了(le)非常多的投入(rù)。不过,现在做(zuò)的(de)还(hái)远远不够。”更多精彩观(guān)点请关注证(zhèng)券(quàn)市场红周刊(kān)公众号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希望2030年的碳足迹

  与2005年相(xiāng)比降(jiàng)低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦(wéi)非(fēi)保(bǎo)险(xiǎn)业(yè)务副(fù)董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正(zhèng)在经历能源行业的变革,全球(qiú)都(dōu)是如此(cǐ),我们有3家美国的公共事业(yè)公(gōng)司,我们(men)希望能够在全国(guó)的每(měi)一个州制(zhì)定(dìng)不同的计(jì)划(huà),然(rán)后将这些计划进行整合。我们也将我们的目(mù)标(biāo)进行(xíng)了同(tóng)步规划,我(wǒ)们希(xī)望2030年的碳(tàn)足(zú)迹与2005年相比能够降(jiàng)低50%。这是我(wǒ)们(men)在(zài)公(gōng)共事业(yè)方面(miàn)希望(wàng)能够取得的成绩(jì),但这个过程是不容易的(de)”。

  关于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行事件引(yǐn)发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系(xì)

  在(zài)针对投资者提出的硅谷银行破产事件会带(dài)来怎样的(de)经济后果时,巴菲特表示,这是灾(zāi)难性的,即使联邦(bāng)存款保险公(gōng)司的限额是(shì)25万(wàn)美元,这是法令的规定,但(dàn)这不(bù)是(shì)美国(guó)的行为方式,就像他们不(bù)会让债务(wù)上限导(dǎo)致(zhì)世界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有人愿意公开向(xiàng)美国公众解释为什么只有25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这(zhè)次(cì)事件(jiàn)引发的后续问题会扰乱世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑(duì)感到担(dān)忧(yōu),

  这是不应该(gāi)发生的

  巴菲特说,“银行(xíng)业一(yī)直(zhí)以(yǐ)来(lái)的情况都非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因为(wèi)银行(xíng)挤兑而(ér)失去了工作。不过,这(zhè)些年来,银行系统发生了很(hěn)大变化。二战后的(de)那一年(nián),有多达2000家银行(xíng)倒闭,也是在那时,我们(men)做了(le)一件非常(cháng)明智的事情,就是成立联邦存款保险公司。现在(zài)已经是2023年了,人们仍(对银行(xíng)挤(jǐ)兑)感到(dào)担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次(cì)修改规(guī)则

  导致银(yín)行系统(tǒng)风险增加

  巴(bā)菲(fēi)特说,“美(měi)联储被赋予了制定(dìng)保证(zhèng)金要求的责任。他们改变了很多次保证金(jīn)要求,因为(wèi)我们都(dōu)知道(dào),借了很多钱的人会给银行(xíng)系统带来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解(jiě)决(jué)不了财政问(wèn)题

  由(yóu)于美联储投放(fàng)的天量流动性,引(yǐn)发了严重的通(tōng)货(huò)膨胀,市场(chǎng)普遍在批评美联(lián)储(chǔ)失职(zhí)。不过,巴菲(fēi)特却(què)认(rèn)为,问题不(bù)在(zài)美(měi)联储,“他们无(wú)法解(jiě)决财政问题,他们正在履行其职能(néng)。现金也不是(shì)垃(lā)圾(jī)。”

  不过(guò)芒格对此也不很乐(lè)观,他(tā)表示,我(wǒ)们在第二次(cì)世界(jiè)大战中付出了代价。我(wǒ)们(men)每个人,包括学校的孩子和其他人,也包括我自己(jǐ)。我们购买了最初所谓的(de)战争债券、国防债券和储蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法(fǎ)预计宏观环境会变(biàn)得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴(bā)菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新发明,但要(yào)恪守(shǒu)旧的价(jià)值观

  巴菲特说,“银行业可(kě)以有各(gè)种各样的(de)新发明,但(dàn)它(tā)需要有旧(jiù)的价值观(guān)。我们不知道会发生什(shén)么,因为在目前的情(qíng)况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些制造(zào)问题的人。如果(guǒ)他们承担了不该承担的风险,如果你(nǐ)要改变人们未来(lái)的行为方式,风险就必须(xū)落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前,

  我(wǒ)们准备买下(xià)许多银行(xíng)

  巴菲特说,“如(rú)果你遵循健全的银行(xíng)投资方法,不做别人做的(de)一(yī)些风险性事情,银行可能(néng)是一个非(fēi)常不错的(de)投资。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美(měi)元投资了一(yī)家银(yín)行(xíng)。如(rú)果1970年(nián)的《银行(xíng)控股公司修正法(fǎ)案》没(méi)有通过,我们最终可能会拥(yōng)有(yǒu)许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对货币(bì)失去信心,

  这不(bù)会是一个好现象(xiàng)

  针对去美(měi)元化与(yǔ)“放水”,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“美(měi)元是储备货(huò)币(bì),我(wǒ)看不(bù)到(dào)任何其他货币(bì)能够取(qǔ)代它。我觉(jué)得没人能理解(jiě)现在的情(qíng)况,只(zhǐ)有鲍(bào)威尔(ěr)(美联(lián)储主席)可能(néng)比(bǐ)我(wǒ)们(men)更清楚,但是他也不能(néng)完全控制我们的财政(zhèng)政(zhèng)策。当疫情(qíng)发生的(de)时候,并没有(yǒu)人知(zhī)道需要(yào)印多少数额的货币才能解决问题(tí),而直到它失控。人们会对货币(bì)失(shī)去信心,他们的行为方式可能会(huì)完全(quán)不同。我们无法预测,但我们知道这不是(shì)一个好现象(xiàng)”。

  关于大周期(qī)行业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家保险(xiǎn)公司

  巴菲特表(biǎo)示,过(guò)去10年,虽(suī)然有很多上市公司涉及(jí)保险业务,但没有一(yī)家是自己愿意去(qù)投的(de)。虽然有人诟病盖可保险已经(jīng)是一家技术公司,但在我们(men)看来(lái),其依然(rán)是一家(jiā)保(bǎo)险公司。他同时解释,盖可在(zài)技术方(fāng)面需要做的工(gōng)作要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险公司(sī),盖(gài)可第一季度业绩表现得非常好,这背后有(yǒu)两个原因(yīn),首(shǒu)先是减少了前一年的保险(xiǎn)准(zhǔn)备金,其次(cì)一季度还是汽(qì)车(chē)保险的旺季,此外(wài)在远程信息(xī)处理方面,盖(gài)可也(yě)取得了长足(zú)的进步。

  23.

  伯(bó)克(kè)希尔在商业地产领域(yù)

  从(cóng)来(lái)就不特别活跃

  在回答(dá)有投资(zī)者提(tí)出的商(shāng)业地产(chǎn)损失情况有多严重,和伯(bó)克希尔是否会在(zài)商(shāng)业(yè)地(dì)产(chǎn)领域(yù)更活跃(yuè)时?巴菲特表示,伯克希尔在(zài)商业(yè)地产(chǎn)领域从来不是特(tè)别(bié)活跃,因此也不(bù)会受到不良贷(dài)款(kuǎn)等(děng)一系列负面因(yīn)素影(yǐng)响。

  但(dàn)美国和(hé)世界很多地(dì)方市中心(xīn)的空(kōng)洞(dòng)化却是非常(cháng)严重的(de),它会影响(xiǎng)很多人。建筑不会消失(shī),但所有者(zhě)会(huì)变化,人们总是喜欢(huān)买没(méi)有追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯(bó)灵(líng)顿铁(tiě)路(lù)的重(zhòng)点(diǎn)是

  以安全的(de)方式恢复长期运营(yíng)

  在回答有投资者提出的伯灵顿北方圣(shèng)太菲(fēi)铁路(lù)公司面临的机遇和挑战时?巴菲特表示,他密(mì)切关注这一团队的运(yùn)营指标(biāo),其中不仅有美(měi)国的铁(tiě)路,而且还(hái)有(yǒu)加拿(ná)大(dà)的铁路。

  他(tā)强调(diào):“2022年因(yīn)为(wèi)疫情确实经历了一(yī)段困难时间,但(dàn)好在我们走(zǒu)出疫情和供应方面(miàn)的挑(tiāo)战,不(bù)过还面临劳工问题和(hé)其(qí)他一些问题。我们的团队(duì)优先考虑的(de)是恢复铁路的(de)长期运营,而不是短期专注(zhù)于在(zài)20年内达到(dào)某一运营指标,要长期为客户(hù)提供可(kě)持续的优质服(fú)务。”

  复盘(pán)投资(zī)之路

  25.

  伯(bó)克希尔(ěr)的历史上

  没有(yǒu)一次情绪化投资决定

  在回答有没有因为情绪作出错误(wù)的投资决定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然(rán)在生活中谁都(dōu)不想(xiǎng)成为一个没(méi)有感(gǎn)情的人,但肯定想在(zài)做投资或商(shāng)业决(jué)定时(shí)成为一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资并(bìng)创造了(le)

  超过(guò)5000亿美元的股东权(quán)益

  巴菲特强调:“如果我们拥(yōng)有更多的企业,企业赚更多的(de)钱,作为股东的份额,作(zuò)为伯克希尔的所有者,每年都在增加,而投(tóu)资者不需(xū)要花任何钱(qián)。我(wǒ)们投资并创造(zào)了超(chāo)过(guò)5000亿美元的股东权(quán)益和(hé)超过300亿美元(yuán)的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我(wǒ)们收购的(de)机会是非常(cháng)有(yǒu)限的

  关(guān)于是否对(duì)持有(yǒu)的超过1000亿美元的现(xiàn)金充满信(xìn)心?巴菲特回答道,为什(shén)么(me)要派(pài)发现金?我们(men)感(gǎn)兴趣(qù)的、真正想(xiǎng)做(zuò)的(de)是收购伟大的企业。我们可(kě)以(yǐ)做(zuò)到以500亿或750亿美元的价格,收购(gòu)一家价(jià)值1000亿(yì)美元(yuán)的公司。

  “适(shì)当(dāng)的情况(kuàng)下,没有人(rén)能像我们一样达成交易。2008年(nián)我收购了(le)一大(dà)堆公司,这(zhè)种(zhǒng)事情会再次发生。但问题(tí)是,我们收购的机(jī)会是非常有限的,所以当一(yī)家好公司面(miàn)临被卖(mài)掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的股东可能会把股(gǔ)票卖(mài)得(dé)太(tài)便宜(yí),而且无法做(zuò)什么让股价(jià)稳(wěn)步上(shàng)涨。我们(men)有(yǒu)足(zú)够的钱,我们正在用我们所拥(yōng)有的东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费(fèi)者的行为

  关于公司如何(hé)在短期利润和长(zhǎng)期防御(yù)能力之间做出选择?巴菲特对此表(biǎo)示:“我(wǒ)们不关心(xīn)季度预(yù)算是(shì)否达标,我(wǒ)们感兴趣的是,永远拥有一个美好的事业。好(hǎo)的企业不多,但我们(men)确实找到了一些(xiē),例(lì)如,当我们在1966年(nián)试图涉(shè)足百货商(shāng)店业务时,我们学(xué)到的(de)是,在奖品(pǐn)上做(zuò)图(tú)案绘制,这可(kě)以算(suàn)是一件愚(yú)蠢的事(shì)。我们一(yī)直在试图洞悉的是(shì)消费者的行为,我(wǒ)们不能洞(dòng)悉企(qǐ)业的技(jì)术趋(qū)势,如果(guǒ)能做到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应接班(bān)人(rén)

  29.

  巴菲特(tè)重(zhòng)申,格雷格(gé)·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于投资人关(guān)注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格(gé)•阿贝尔分分合合的爱情能长久吗,分分合合的爱情是真爱吗一(yī)定(dìng)会继(jì)承我(wǒ)的(de)工作,当然(rán)现在(zài)我还在(zài)位,格雷格的主(zhǔ)要价值是可以把(bǎ)一些事情做得更好(hǎo),或者去管理更多(duō)的事情。阿吉(jí)特•贾恩也(yě)会给他一些好的建议(yì),但(dàn)格雷格是做出最(zuì)终(zhōng)决定的那个(gè)人。未来我(wǒ)们还(hái)需(xū)要更多的优(yōu)秀人才(cái),去涉及更多的(de)业(yè)务。如果(guǒ)这些(xiē)人不足够聪明,我们是绝不(bù)会让他们(men)接(jiē)替我们做任何决(jué)定(dìng)的(de)”。

  30.

  伯克希尔的(de)优秀在于从不(bù)会频繁更(gèng)换经理人(rén)

  查理•芒(máng)格表(biǎo)示,“伯克(kè)希尔有很多很优秀的经理人,相(xiāng)对(duì)其他大(dà)型公司,伯克希尔之所以能够做的更好原因之(zhī)一,是从(cóng)不(bù)会频繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿(ā)吉特•贾恩的地(dì)位无可取代(dài)

  沃(wò)伦(lún)•巴菲特说,“阿吉特•贾(jiǎ)恩是全球选出的(de)十大(dà)最(zuì)佳(jiā)保险经(jīng)理(lǐ)人之一,他的地位无可取代。阿吉(jí)特从不会(huì)去尝试改变一个体系(xì),而总是会去改(gǎi)善(shàn)一个体系。我很享受与他交流,以前我们每天都会(huì)聊天,现(xiàn)在没有那(nà)么频繁了(le),但他绝(jué)对(duì)是世(shì)界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透露到访日本五(wǔ)大商社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参观五大商社。“我去那里的部(bù)分原(yuán)因,是为了把格雷格介绍给那些生意伙(huǒ)伴。至于那(nà)些企业,让(ràng)人(rén)感到非(fēi)常惊喜”,巴菲特说。

  格雷(léi)格补(bǔ)充道,“我们确(què)实希望(wàng)和(那些企(qǐ)业)有长(zhǎng)期合作(zuò)的(de)机会(huì)。它们是一些令人难(nán)以置信(xìn)的投(tóu)资机(jī)会,一直是非常好的投资机会。我(wǒ)很喜欢(huān)这些(xiē)公司的文化和历(lì)史。我(wǒ)们(men)对五大(dà)商社(shè)的两天走访是非常棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴菲特(tè)展望百年后(hòu)的伯克(kè)希(xī)尔:

  被股东眷顾,为社会带来(lái)幸福感

  在问答环(huán)节,巴菲特提(tí)出了一百(bǎi)年(nián)后伯(bó)克(kè)希尔(ěr)的发展愿(yuàn)景,他说(shuō),希(xī)望(wàng)这(zhè)家公司仍能被股东们(men)眷(juàn)顾,并且为社(shè)会带来幸福感,拥有(yǒu)无限的资(zī)本(běn)和(hé)大量的(de)人才(cái)。“就像格雷(léi)厄姆1949年写下的书时(shí)至(zhì)今日(rì)依然(rán)畅销且屹立不倒一样,成为(wèi)其(qí)他人的榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希尔(ěr)的资本

  仍会比大部分公司(sī)都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的资产而非负(fù)债,以往(wǎng)记录(lù)已经说明了这(zhè)一点。未来12~15年,伯克希尔(ěr)的资本还是会比大部分(fēn)公司都要多,也(yě)仍然(rán)可以在(zài)国家的经(jīng)济(jì)中投(tóu)入(rù)非(fēi)常多的钱,带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克(kè)希尔的股票回购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后,他(tā)仍会做出与(yǔ)现在相同的股票回(huí)购决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒(sā)韦非保(bǎo)险业(yè)务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝(bèi)尔补充道:“沃伦和查(chá)理(lǐ)定下了非常优秀的回购计划框架,我会继续沿用,因为股票(piào)回购将(jiāng)同(tóng)时对股东和公司自(zì)身的运营(yíng)产生益处,如果(guǒ)资本足够且股票很有吸(xī)引力,那么(me)为什(shén)么不通过回购(gòu)来提(tí)升单股内在价值呢?因此当时机来临,我们会(huì)成(chéng)为活跃的股票(piào)回购(gòu)方。”

  谆(zhūn)谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自(zì)己写讣告,

  并逆(nì)向行动,人生的路(lù)就清晰了

  在回答关(guān)于遗产(chǎn)规划的问题时,巴(bā)菲特说,在伯克(kè)希尔,只(zhǐ)要把某几(jǐ)只股票拿(ná)好就行,但这并不适合(hé)所有(yǒu)人。如(rú)果(guǒ)你想要你的孩(hái)子拥有(yǒu)某种价值观,重要的是:你要践行这(zhè)样的价(jià)值观,并(bìng)和(hé)他们谈论这个价值(zhí)观(guān),从(cóng)他们出(chū)生起,他们就在(zài)学(xué)习你。“你(nǐ)的意志(zhì)与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄(nòng)清楚如何度(dù)过这一生(shēng),你可以(yǐ)写一(yī)下讣告(gào),并进行逆向(xiàng)行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲(fēi)特:

  我年(nián)事已高但没有写过遗(yí)嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之(zhī)前观察(chá)过很多富裕(yù)家(jiā)庭,它们在(zài)财产规划分配上都存在(zài)各自的问题。我年事已(yǐ)高,可我(wǒ)并没有签过遗嘱,因(yīn)为签(qiān)订遗嘱需要孩子的理解以及他们的(de)建议。这(zhè)件(jiàn)事情对于孩(hái)子(zi)而(ér)言,在20岁和60岁的不同时期来(lái)做(zuò),效果(guǒ)是不一样的”。

  在(zài)他看来,过早向孩子(zi)宣告遗嘱(zhǔ)会绑架(jià)他们(men)的成(chéng)长。“有一些(xiē)人完全不向他们(men)的(de)孩子透露任何遗嘱有(yǒu)关的事(shì)情,而(ér)有些人则用遗嘱去绑架(jià)孩子的成长(zhǎng)。当(dāng)过早地向孩子(zi)宣读(dú)遗嘱,比如(rú)在他(tā)们的成长(zhǎng)阶段,让他(tā)们知道(dào)遗嘱上的内容——这(zhè)在(zài)以(yǐ)后会很难更改,我认为这是(shì)家(jiā)长(zhǎng)犯下的一(yī)个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成(chéng)功(gōng)的秘诀:

  活(huó)到老学到老,并(bìng)学会感(gǎn)恩(ēn)

  会上(shàng),查理(lǐ)·芒(máng)格(gé)说,“成功很简单,比如(rú)花钱(qián)要量入(rù)为(wèi)出,花的钱要比赚的(de)钱少;避(bì)免身边(biān)有(yǒu)能量的(de)人(rén)和活(huó)动;要活(huó)到老学到(dào)老,要学会感恩(ēn)。如(rú)果你能做(zuò)到这(zhè)一切,那你一定会成功。如果做(zuò)不(bù)到,成功(gōng)就需要更(gèng)多的运气,当然(rán),你一(yī)定不要把(bǎ)自己的命运(yùn)都押宝(bǎo)在运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己(jǐ)喜欢(huān)的人(rén)一起工作,业务(wù)中(zhōng)没(méi)有困(kùn)难(nán)

  巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“我们的业(yè)务中没有(yǒu)困难(nán),我(wǒ)们都非(fēi)常(cháng)热爱自己的事业(yè)。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我喜欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而且我上班通勤(qín)也只需(xū)要(yào)约5分钟(zhōng)的路程,这是非常(cháng)理想(xiǎng)的工作环境,没有什么能(néng)比这更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时(shí)常关注《聪明的投资(zī)者》

  在亚(yà)马(mǎ)逊的(de)排名

  股东大会(huì)上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在(zài)投(tóu)资上(shàng)对他产(chǎn)生的积(jī)极影响,他说:“1949年,格(gé)雷厄(è)姆(mǔ)在他的书中(zhōng)写(xiě)下一些非常(cháng)有(yǒu)说服(fú)力的话,告诉我(wǒ)我在过去(qù)8、9年间(jiān)所从事和(hé)热(rè)爱的工作(zuò)都(dōu)是(shì)错误的。我看了这(zhè)本书(shū)(注(zhù):即《聪(cōng)明的投资者(zhě)》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想(xiǎng)法是否(fǒu)正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊看看这(zhè)本书(shū)的(de)排名(míng),它(tā)一直(zhí)在畅销榜上排(pái)在差不多第300名或第350名的位置。试想下,到哪里再(zài)找一(yī)本书在其领域里具有(yǒu)这样(yàng)持续的地位?”

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