部(bù)门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。山药粉多少钱一斤，铁棍山药粉多少钱一斤p>

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可(kě)由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具有重要影响力(lì)或山药粉多少钱一斤，铁棍山药粉多少钱一斤(huò)关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒(bā山药粉多少钱一斤，铁棍山药粉多少钱一斤)老人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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