雪豹财(cái)经社独(dú)家(jiā)获悉，京东高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责(zé)人(rén)王笑松于近日(rì)退休。他是(shì)在(zài)京(jīng)东供职15年的老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高的业务(wù)。公安协警工资多少，公安协警怎么样p>

　　京东市值最(zuì)高(gāo)的子(zi)集团京东健康进(jìn)行了近年(nián)来最大的(de)组织变(biàn)革，新成(chéng)立(lì)即时零售部(bù)和线(xiàn)下医疗(liáo)业务(wù)部(bù)，原数字(zì)健康业务部和政府事务部更名为(wèi)企业业(yè)务部和公共事务(wù)与合规部。

　　刘强东掀起的人(rén)事巨变背后，是京东在(zài)存量竞争环境(jìng)下，从开(kāi)疆拓土到以守(shǒu)为(wèi)攻的战(zhàn)略(lüè)转换。

　　作者丨闫学(xué)功

　　每一(yī)次刘(liú)强(qiáng)东从幕后回归台(tái)前，都会带来整(zhěng)个京东(dōng)巨(jù)大(dà)的(de)人事变(biàn)动，最近(jìn)的这一次也不例(lì)外。从集团到子公司(sī)，从CEO到各大(dà)高管，这场震动还在(zài)持(chí)续。

　　雪豹财经社独家获悉，原京(jīng)东集团高级副总裁、自有品牌(pái)负责人王笑松于近(jìn)日(rì)卸任(rèn)，与前CEO徐(xú)雷同日退休。京东副总(zǒng)裁、惠(huì)寻业务负责人汤恒(héng)晟出(chū)任京东自有品(pǐn)牌代(dài)理负责人，向(xiàng)京(jīng)东集团(tuán)董事会主席刘强东和京(jīng)东(dōng)CEO许冉汇报。京东的自有(yǒu)品牌(pái)业务主要包(bāo)括京东京(jīng)造(zào)和惠寻。

　　京东市值(zhí)最大的(de)子公司京东健康，也迎来了(le)近年(nián)来(lái)最大的架构调整(zhěng)。雪豹财经社独家获悉(xī)，京东健康近日新(xīn)成立即(jí)时零售部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部，将原数字健康(kāng)业务部和政府事务(wù)部更名为企业业务(wù)部和公共事(shì)务(wù)与合规部。

　　“刘强东从未离(lí)开”，在京东内部，从前CEO徐雷到普通(tōng)员工(gōng)都(dōu)对这句话(huà)深(shēn)信不疑。去年底，刘强东用(yòng)一(yī)次(cì)严厉的高管批评(píng)会议(yì)宣告回归后，一(yī)名内(nèi)部(bù)员工评价(jià)称，“随着一系列调整，东哥的影子无(wú)处不在。”

　　刘强东曾三次(cì)“放权”，但当他(tā)认(rèn)为公司(sī)遭遇危急时(shí公安协警工资多少，公安协警怎么样)刻，便强(qiáng)势(shì)回归，带着变(biàn)革决心推动这架巨大机器上的齿轮继续转动。

　　上一(yī)次(cì)是在京(jīng)东内部被称为“至暗时(shí)刻”的2018年，刘强(qiáng)东换下了(le)大(dà)批高管(guǎn)，将徐雷推上(shàng)前(qián)台。如今(jīn)，多次(cì)直言京东遭遇危(wēi)机的(de)刘强东打(dǎ)起(qǐ)了低价战争，并又(yòu)一次推动了自上而下的人(rén)事变革，原CFO许冉(rǎn)被他推到前台。

　　时隔4年的(de)两次巨大变革背后，京(jīng)东到底(dǐ)发生了什么？

　　高级副(fù)总裁王(wáng)笑松与徐雷同日退休

　　徐(xú)雷“荣休”的消(xiāo)息在(zài)京东今年(nián)Q1财报发布当日传(chuán)出，迅速(sù)发(fā)酵，但这只(zhǐ)是京东(dōng)人(rén)事巨变(biàn)最(zuì)引人瞩目的一(yī)个(gè)缩(suō)影，下(xià)面还有更大的暗(àn)流汹(xiōng)涌。

　　京东在一封内部信中称，高(gāo)级副总裁、自有品牌负(fù)责(zé)人王笑(xiào)松因个人(rén)原因提出退休申请，管理层批准后同意(yì)。公司对王笑(xiào)松多年来为京东(dōng)作出(chū)的贡献表示感(gǎn)谢，肯定了他在3C业(yè)务、生鲜业务及自有(yǒu)品牌业务的成(chéng)绩。王笑(xiào)松退休(xiū)的原因与徐雷(léi)一样。

　　多名京东(dōng)内部人士告诉雪豹财(cái)经社，针对高层的变动还将继续。

　　很多京东员工(gōng)对王笑松的退休(xiū)并不感(gǎn)到(dào)意外(wài)。一名员工评价称，“他(tā)从中心一路(lù)走到边缘。”另一名(míng)员工透(tòu)露，在去年底的京(jīng)东内(nèi)部会议(yì)上，刘(liú)强东批评的高管中(zhōng)有王笑(xiào)松。

　　王(wáng)笑松于2008年加入(rù)京(jīng)东，比徐雷正(zhèng)式加(jiā)入还(hái)早一年，在京东工作(zuò)15年。他曾是京(jīng)东(dōng)最年轻(qīng)的副总裁，历(lì)任3C事业部、生鲜事业(yè)部负责人，颇(pǒ)受刘强东器(qì)重。

　　2018年(nián)初，京东组(zǔ)建三大事业群：大快消事业群、电子(zi)文(wén)娱事业(yè)群、时(shí)尚生活事业群，其中大快(kuài)消事业群(qún)由生鲜事(shì)业部、消费品事业部以及新(xīn)通路事(shì)业部构成(chéng)。王笑松担(dān)任大快消事(shì)业群总裁，同时升任(rèn)京东高级副总裁，他手握京东GMV贡献占比最大的(de)业(yè)务。

　　也是在(zài)同一(yī)年，京东经(jīng)历内部公认的“至暗时刻(kè)”，股价震荡下行，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下的盒马在新零售赛(sài)道不断(duàn)开疆拓土，曾(céng)带队(duì)组建京东(dōng)自营生鲜超市7FRESH的王(wáng)笑松被派(pài)去打(dǎ)这场硬仗。王笑松曾对媒(méi)体(tǐ)表示，从2家(jiā)到(dào)1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这(zhè)场仗打得并不顺利，一年时(shí)间内仅开(kāi)店十余家(jiā)，不到(dào)盒(hé)马同期的1/10。

　　是年底，刘强东强势(shì)主(zhǔ)导了京(jīng)东的人事(shì)变革，王笑松(sōng)在新(xīn)一轮(lún)调整中“地盘”缩(suō)水，只负责生鲜事业(yè)部（7FRESH被(bèi)并入生鲜事业部）。也是在这一年，徐(xú)雷被推到(dào)前台，出(chū)任(rèn)京(jīng)东(dōng)零售(shòu)CEO。

　　此后，王笑(xiào)松一(yī)路被边缘化(huà)，2019年从生鲜事(shì)业部离任，2020年出任自有品牌负(fù)责人。自有品(pǐn)牌业务主要包括京(jīng)东(dōng)京造(zào)和(hé)惠寻，在京东内(nèi)部相对边缘，营收(shōu)占比不(bù)高(gāo)。

　　此次接任(rèn)王笑松(sōng)的是(shì)他的直系下属汤恒晟，后者拥有丰富(fù)的京东自(zì)有品牌(pái)业务(wù)经验(yàn)，曾先后担任京东京(jīng)造(zào)总经理和惠寻负责人(rén)。

　　京东健康近年来(lái)最大的组(zǔ)织变革

　　雪豹财(cái)经社(shè)独(dú)家获悉，京(jīng)东(dōng)市值(zhí)最高的子集团(tuán)京东健康迎来了近年来最大的组织变革：新成立即时零售部和线下医疗业务部(bù)，将(jiāng)原(yuán)数字健康业务(wù)部和政府(fǔ)事务部更名为企业业务部和公共事务与合规部(bù)。

　　此外，京东健康发公(gōng)告称原(yuán)CFO曹冬已辞任，将在京东集团担任新的职务，接任(rèn)他的是京东(dōng)集团投资支持部负责(zé)人及自有品(pǐn)牌(pái)业务部财务负责(zé)人邓卉。

　　京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康的前身是(shì)京东(dōng)大药(yào)房，从一家自营网店逐步成长为京东旗下专注于医(yī)疗健康业务的子集团，2020年底登陆港交(jiāo)所(suǒ)。目前市值约(yuē)为1700亿港(gǎng)元，是(shì)京东系公司中，除京东集团(tuán)外市值最高的(de)上市(shì)公司。今(jīn)年一季(jì)度(dù)，京东健(jiàn)康营收同比增长54.2％至(zhì)139.5亿元，非(fēi)国际财务报告(gào)准则经营利润同比(bǐ)增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官网(wǎng)介绍，京东健康是医疗健康商品、服务、解决(jué)方(fāng)案(àn)提供(gōng)商，产品及服务(wù)覆盖医药健康实(shí)物(wù)产业链、医疗流(liú)程、健康(kāng)场(chǎng)景。刘强东是京东健康最大的股东，持股(gǔ)近70％。

　　本次组织架构(gòu)调(diào)整主要(yào)包括(kuò)：1）成立即时零售部，由原医(yī)药部负责(zé)人王一婷负责；成立线下(xià)医疗业务部，负责人(rén)暂未披露；2）原(yuán)综合部负责人宋志瑞接任医药部负责人；原综合服务部供(gōng)应(yīng)链提升(shēng)部负责人王海华，出任(rèn)综合服务部负责人；原数字健康业务部(bù)更名为企业业务部，由原药京采负责人周(zhōu)新元(yuán)负责；原(yuán)政府事务部更(gèng)名(míng)为公(gōng)共事(shì)务与合(hé)规部，负责人暂未(wèi)披露。

　　上(shàng)述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售部和(hé)线下医疗业务(wù)部是动(dòng)作最大的调整，二者都(dōu)瞄(miáo)准了线下履约能力。其(qí)中即(jí)时(shí)零(líng)售部(bù)是(shì)此次(cì)调整(zhěng)中(zhōng)的首(shǒu)位，一名京东员工向雪豹财经社(shè)透露，“因为美(měi)团在即时配送(sòng)端有(yǒu)优势，用户经常(cháng)会在京东健康上看病，去美团下单买药。”因(yīn)此，京东健(jiàn)康也要加(jiā)强自(zì)己的即时配送能(néng)力。

　　京(jīng)东(dōng)健康CEO金恩林在2022年财报中提到，要(yào)进一步提升“快速送药”能(néng)力。京(jīng)东健(jiàn)康此前选择的(de)方式是复用达达快(kuài)送(sòng)和京东到家的(de)配送能力(lì)。

　　线上线(xiàn)下(xià)一体化建设是(shì)金(jīn)恩林的战略目(mù)标(biāo)。在京东健康(kāng)2022年报(bào)CEO寄语中，“加速(sù)推进线(xiàn)上线下一体化、打(dǎ)造新(xīn)型医(yī)疗健康服务体系”被(bèi)放在(zài)首位。

　　据2022年财报，京(jīng)东健康目(mù)前自营医疗商品零售(shòu)占营(yíng)公安协警工资多少，公安协警怎么样收超过(guò)85％，其(qí)中对物(wù)流配送时间(jiān)更不敏(mǐn)感的非药品类（比如保健品）贡献过(guò)半。京东(dōng)零(líng)售一(yī)直(zhí)努力(lì)摆(bǎi)脱“大药房”的形象，线上线下结合“医+药”的转型不可避免(miǎn)。

　　事实上，这(zhè)套(tào)打法早(zǎo)已成为大健康赛(sài)道的共识。今年3月，美团(tuán)买药(yào)slogan由“买(mǎi)药(yào)上美团(tuán)”变为“24小时看病买药(yào)”。

　　目(mù)前，大健(jiàn)康赛(sài)道呈现一超(chāo)多强的市场格局。从市值、营收维(wéi)度看，京东健康暂时(shí)领先，早(zǎo)期与京东健康(kāng)、阿里健康三足鼎立的平安好医生掉队明显。不过，随着美团强势入局，新一轮洗牌(pái)或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年3月，美团在医药健(jiàn)康O2O领域累计营收(shōu)105.4亿元。王兴也(yě)多次表示对美团买药(yào)的增长潜(qián)力充满信心。

　　刘强东需(xū)要的人：会算(suàn)账，忠诚(chéng)度高

　　大环境变了，能够站在刘强东(dōng)身边的人也变了。

　　2018年，京东面临(lín)的困境(jìng)是营收(shōu)增速下降(jiàng)，与(yǔ)高速发展(zhǎn)的电商行业格(gé)格不入(rù)，被阿里越甩越远，又被后来者(zhě)拼多多迫近。强敌(dí)环伺(cì)，刘(liú)强东亟需开疆拓土的大将。在2019年(nián)2月一场内部高管会(huì)上，刘强(qiáng)东痛斥(chì)“混日(rì)子(zi)的人太多”，他(tā)需要(yào)“能拼杀的兄弟”。

　　在随之而来的(de)组织变革中，能(néng)打仗(zhàng)的徐雷走向(xiàng)前(qián)台，出师不利的王笑松和(hé)另一位(wèi)高级副总裁胡(hú)胜利（当时主管时尚生活(huó)事业群）则被换下。2019-2021年，京(jīng)东(dōng)连续3年净收(shōu)入同(tóng)比增(zēng)长26％以上(shàng)，活跃用户(hù)也(yě)从(cóng)3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量(liàng)竞争时期，刘强东需要的是(shì)以守(shǒu)为攻的人才。

　　从京东此轮人(rén)事变动中不难看出，刘强东认(rèn)为守(shǒu)成之人必(bì)须具备两个条件：会算(suàn)账，忠诚度高。

　　京(jīng)东集团的新CEO许冉曾担任(rèn)CFO，在财(cái)务方面有丰富经验。不(bù)仅(jǐn)如此(cǐ)，CFO线在整(zhěng)个京东人(rén)事变动中都(dōu)处于C位。京东(dōng)零售中最重(zhòng)要的3C事业(yè)群(qún)被拆分成家电家(jiā)居事(shì)业群和电(diàn)脑通讯事(shì)业群(qún)，其中家电家(jiā)具事业群由原京东零售CFO李(lǐ)帅负责，原京东健康CFO曹冬也(yě)将在集团担任新的职务(wù)。

　　雪豹(bào)财经(jīng)社曾独家报道京东科技原销售负责人徐丰升任(rèn)总裁，他同样是对收支敏感的高管。（详(xiáng)见《京东科技迎来新总裁，销售中心负(fù)责人(rén)徐丰(fēng)升任》）

　　多(duō)名京东(dōng)内部(bù)员工评价称，互联网公司都变得更加务实，京(jīng)东也(yě)不例外，“找最会算账的人(rén)当家，才(cái)能赚到更(gèng)多的钱”。

　　从去年年底开始，刘强东多(duō)次在内部提及低(dī)价战(zhàn)略，目的都是为了守住被拼多(duō)多等竞对(duì)不(bù)断蚕食的存量用户，再(zài)用低价去争夺(duó)更多用户。（详见《刘强东回归烧了(le)三把火(huǒ)，想抢回被拼(pīn)多多(duō)“劫(jié)走”的(de)用户》）

　　打低价战(zhàn)争需要子弹(dàn)，CFO出身的许冉是提供弹(dàn)药的最佳人选。今(jīn)年Q1，京东的经营利(lì)润和自由现金流均(jūn)同比(bǐ)大(dà)幅增长(zhǎng)，这部分得益于降本增效措施。徐雷在近日财报电话(huà)会(huì)上对许冉的评价也印证(zhèng)了这(zhè)一点：“许(xǔ)冉能带领(lǐng)京东走进下一阶(jiē)段(duàn)，更加(jiā)注重业务健康度和发展质量。”

　　刘强东追求(qiú)对公(gōng)司的绝对控制权，而(ér)高管(guǎn)的忠诚度是保(bǎo)证变革能(néng)否顺利推进的先决条件。

　　在此次京东变革中，两(liǎng)种类型(xíng)的高(gāo)管得到(dào)重用(yòng)：一种是刘强(qiáng)东(dōng)多(duō)年(nián)来亲自培养的管培(péi)生，另(lìng)一种是(shì)在京东(dōng)内部(bù)没(méi)有复(fù)杂人际关系的职业经理(lǐ)人。

　　京东(dōng)零(líng)售新任电脑通讯事业群负责人(rén)吴双喜、时尚(shàng)美(měi)妆事业(yè)群负责(zé)人(rén)孔祥(xiáng)莹、全球购事业部(bù)负责(zé)人杨啓(qǐ)焜和京(jīng)东健康医疗部(bù)负责人宋志(zhì)瑞(ruì)，均是管(guǎn)培生(shēng)出身。多(duō)名(míng)内部(bù)人士(shì)称(chēng)，管培(péi)生(shēng)是(shì)刘强东的(de)绝对嫡系，拥(yōng)有诸多特权，包(bāo)括周报直接抄(chāo)送(sòng)刘(liú)强(qiáng)东，能参加高(gāo)级别的高管会议(yì)，一般至少由(yóu)业务部门的副(fù)总(zǒng)裁(cái)亲自(zì)指(zhǐ)导等(děng)。

　　此(cǐ)外，据多家媒体(tǐ)报道，刘强东(dōng)在近几年开始倚重专业能(néng)力强且(qiě)在京(jīng)东内部没有复杂人际关系的职业经理(lǐ)人(rén)，许冉(rǎn)便(biàn)是(shì)典型代(dài)表。她于2018年(nián)加入(rù)京东，内部人士认为(wèi)她(tā)“安静，耐心，十(shí)分(fēn)服从刘强东(dōng)下达的命令(lìng)”。

　　接手京东(dōng)零售大商超全渠道事业群的姚彦(yàn)中，是京东零售(shòu)三个重要品类事业群中(zhōng)唯一(yī)一个没有离开的副(fù)总裁级别高管(guǎn)。刘(liú)强东曾在内部会议上评价他，“整个京东(dōng)零售，只有1.5个人(rén)在会(huì)上(shàng)说真话、提问题。0.5是缪钦，1是(shì)姚彦中(zhōng)。”缪钦也是(shì)2020年才加(jiā)入京东的职业(yè)经理人，目前担(dān)任(rèn)京东零售生活服务事业群负责人。

　　带(dài)领自己亲自摆放位置(zhì)并信任的这群人，刘(liú)强(qiáng)东即将开打一场新(xīn)的(de)仗(zhàng)。市场并不(bù)担(dān)心(xīn)不懂(dǒng)业务的许冉出任(rèn)CEO，因(yīn)为所有人都(dōu)知道，无论公告上的(de)CEO名单如何更替，京东真正的掌舵人只有(yǒu)一个(gè)。

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