唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出(chū)海决(jué)心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经(jīng)连(lián)续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司(sī)营(yíng)收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整不可以瑟瑟哦是什么意思，不可以瑟瑟哦是什么意思不可以瑟瑟哦的表情包个(gè)公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一(yī)天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还(hái)不(bù)足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对(duì)时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)，“曾(céng)经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不(bù)可能在(zài)工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员(yuán)工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班(bān)到(dào)日本(běn)东(dōng)京集(jí)中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　不可以瑟瑟哦是什么意思，不可以瑟瑟哦是什么意思不可以瑟瑟哦的表情包　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分(fēn)部(bù)门，一些职(zhí)能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的(de)人格魅(mèi)力很(hěn)强大(dà)，业(yè)务会上他(tā)都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问(wèn)题(tí)核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些(xiē)应(yīng)用并(bìng)没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出(chū)海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额(é)早已(yǐ)被2016年开(kāi)始(shǐ)出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市(shì)场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十(shí)几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的(de)产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道(dào)以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如(rú)今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个(gè)群(qún)狼(láng)环绕的红(hóng)海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远称不(bù)上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试(shì)错和调(diào)整的时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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