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部门经理大还是总(zǒng)监大,部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些

  总经理大。

  总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务,总经(jīng)理是全面管理。

  总监,一般是一个公司(sī)(或集团公司(sī))的最高领导(dǎo)层(céng),负责公(gōng)司(或集团公司)业务的一(yī)个方面,如销售总(zǒng)监、财务总监等。

  经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权,总监更(gèng)多是(shì)业(yè)务指(zhǐ)导(dǎo)权(quán);

  职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区(qū)分,同一部门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理,但(dàn)工作(zuò)上的(de)可(kě)以区分为(wèi),总监主要(yào)做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工作,而经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

  扩展(zhǎn)资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程;

  策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整;

  建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善;

  制凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音定(dìng)公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施(shī)。

  2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划,推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成;

  制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门(mén)的战略(lüè)发(fā)展和业务计(jì)划,协调各部门的工作,建设和发凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音展优秀的运营队伍;

  完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

  总监(jiān)的职(zhí)权(quán)大于经理。

  一般在企(qǐ)业经营权层次,“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间(jiān);在企业所有权(quán)层次。

  但是经理而属于(yú)总监下面(miàn),在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

  1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自然(rán)人(rén)股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

  2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的(de)工作(zuò)事务(wù)的岗位职务(wù)者。

  一般为某项领域(yù)的(de)第一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企业经营(yíng)权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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