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绿豆汤的热量是多少大卡科长相当于什么级别？

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科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级别的(de)中(zhōng)层干(gàn)部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体(tǐ)系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中层(céng)干(gàn)部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不同的情况下，科长所在(zài)的科室职(zhí)能，亦或者(zhě)是掌(zhǎng)握到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也(yě)是职(zhí)级，是行政序列中处(chù)于最(zuì)低(dī)的职(zhí)级。

　　在(zài)县(xiàn)级(jí)政府(fǔ)部门(mén)中，科长不是职位(wèi)，而是职(zhí)级，相当于(yú)某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是(shì)中层干部，即(jí)是职位，也是职级(jí)（有些地市级政府部(bù)门为提(tí)升档次，将科长称为处长(zhǎng)，但(dàn)其实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设科长，最(zuì)小的就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是(shì)职(zhí)位，不是职级(jí)，相当于该单位的中(zhōng)层干(gàn)部。

国家公务(wù)员的级别分为十五级(jí)，职务与(yǔ)级别(bié)的对应关系(xì)是

　　1、国务院(yuàn)总理：一(yī)级。

　　2、国(guó)务(wù)院(yuàn)副总理，国务委员(yuán)：二(èr)至(zhì)三级。

　　3、部(bù)级(jí)正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四(sì)至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员(yuán)：五(wǔ)至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研(yán)员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理(lǐ)调(diào)研员(yuán)：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职(zhí)，主任科员(yuán)：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任(rèn)科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长的(de)工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可以负(fù)责好科室内的全部事(shì)务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科(kē)室人员日常(cháng)的出(chū)勤状(zhuàng)况，进(jìn)行考核(hé)结果(guǒ)上的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为(wèi)科长(zhǎng)的情况下，需要负责行政(zhèng)管理(lǐ)处在一些文(wén)件上(shàng)的起(qǐ)草、发送等工作(zuò)。

财务(wù)科长工作职责(zé)

　　1、分公(gōng)司财务核算(suàn)，组(zǔ)织编制和(hé)审核会计、统(tǒng)计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计核算(suàn)，正(zhèng)确、及时、完(wán)整地记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年编(biān)制和执(zhí)行(xíng)财务计(jì)划(huà)，正确(què)合理利用资(zī)金，提(tí)高资金使用效(xiào)率，指(zhǐ)导各车间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业(yè)务(wù)结算员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保(bǎo)证日(rì)常合(hé)理(lǐ)开支(zhī)需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相(xiāng)关部门做好新产品(pǐn)的报(bào)价(jià)工作及产品成本(běn)定额工作;

　　5、制(zhì)定各部门的(de)生产指标(biāo)、成本费用、专项资金(jīn)和流动(dòng)资金定额，尤其(qí)做好对销售费(fèi)用、制造费用、管(guǎn)理费用(yòng)的控制，精打细算，确(què)保(bǎo)经济(jì)效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司(sī)的(de)固(gù)定(dìng)资(zī)产、低(dī)值易耗品(pǐn)、物料用(yòng)品(pǐn)等财产、物(wù)资的(de)使用、保管(guǎn)情况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资管理中(zhōng)存在(zài)的问题，确保(bǎo)分公(gōng)司财(cái)产、物资(zī)的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员(yuán)重(zhòng)视应收帐款的(de)催(cuī)收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部(bù)门联(lián)系并掌握成本和(hé)费用水平

　　9、组织(zhī)财务人(rén)员，定期(qī)开(kāi)展财务分析工作，考核经(jīng)营成果，分析经营管(guǎn)理中存(cún)在(zài)的问题，

　　10、完(wán)成分(fēn)管及公司领导交办的其他(tā)临时性工作。

科长是什么级别

　　科(kē)长，是(shì)指一(yī)般行使政府给予的(de)职能(néng)，属于(yú)有(yǒu)责(zé)任的部门担任者，在中国国家(jiā)公务(wù)员体系(xì)中(zhōng)处(chù)于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质(zhì)的不同，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事业单(dān)位中，科长属于中(zhōng)层管理干部。

　　（一(yī)）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二(èr)至(zhì)三级(jí)；

　　（三(sān)）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职(zhí)：四至(zhì)五级；

　　（五）司级正(zhèng)职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡视员：五(wǔ)至七(qī)级；

　　（六(liù)）司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视(shì)员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县级正职，调研员：七(qī)至十级；

　　（八）处级(jí)副(fù)职，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至(zhì)十(shí)二级；

　　（十）科级副(fù)职，乡级(jí)副职(zhí)，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科(kē)员：九至(zhì)十四级。

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科长相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别(bié)的(de)中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体系(xì)当中，一般对(duì)应了9-13级(jí)别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的情(qíng)况(kuàng)下，科长所在的科室职能(néng)，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力(lì)，会存在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中，科长(zhǎng)是(shì)职位，也是职级，是行(xíng)政序列中(zhōng)处于最低的(de)职级。绿豆汤的热量是多少大卡p>

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长不是职位，而是职级，相(xiāng)当于某(mǒu)某局局长，其职级为正科级(jí)；在地（市）级政府部门(mén)中，科长是中层(céng)干部，即是职(zhí)位，也是职级（有些地市级(jí)政府部门(mén)为提(tí)升(shēng)档次，将科(kē)长称为处长，但其实质还(hái)是(shì)正科级）；在(zài)省（市）级政(zhèng)府部门中，不(bù)设科长(zhǎng)，最小的就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位(wèi)，不是职(zhí)级(jí)，相当于该单(dān)位(wèi)的中层干部。

国家(jiā)公务员的(de)级别分为(wèi)十五(wǔ)级，职(zhí)务与级别(bié)的对应关(guān)系(xì)是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正职，省级(jí)正(zhèng)职：三(sān)至四级(jí)。

　　4、部(bù)级副(fù)职，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司(sī)级副职，厅级副(fù)职，助理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级(jí)。

　　8、处级(jí)副(fù)职(zhí)，县(xiàn)级(jí)副职，助理调(diào)研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至十五级。

科长的工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划(huà)的能力，可以(yǐ)负责好科室内的全(quán)部事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常(cháng)的出(chū)勤状况，进(jìn)行考核结(jié)果上的(de)统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与规定制度，科长享有制定(dìng)、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负责(zé)行政管(guǎn)理处在一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财(cái)务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时(shí)、完整(zhěng)地记帐(zhàng)、算帐、报(bào)帐，及时提供(gōng)真实(shí)会计核(hé)算(suàn)资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编(biān)制和执行财务计(jì)划，正(zhèng)确合理利用资金(jīn)，提(tí)高资金使用效率，指(zhǐ)导各车间做好经济(jì)核算(suàn);

　　3、做好资(zī)金管理，组(zǔ)织(zhī)业(yè)务结算(suàn)员按规定程序、手续及时做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合(hé)理开支需要(yào)的供给;

　　4、积极配合(hé)相(xiāng)关部(bù)门(mén)做好新产品的报价(jià)工作及产品成(chéng)本(běn)定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门(mén)的(de)生产指标、成本(běn)费用、专项(xiàng)资金和流动资金(jīn)定额(é)，尤其做好对销售(shòu)费(fèi)用、制造费用、管理费用的控制，精打细(xì)算(suàn)，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定(dìng)资(zī)产(chǎn)、低值易耗品、物料(liào)用品(pǐn)等财产(chǎn)、物资(zī)的使用、保管情况(kuàng)，注意(yì)发现和处理(lǐ)财产、物资管理中存(cún)在(zài)的问题，确保分公司(sī)财产、物资的合理使(shǐ)用和(hé)安全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相关人员重视应收(shōu)帐款的催(cuī)收工作，加速资金(jīn)回(huí)笼;

　　8、负(fù)责审查各项开(kāi)支，密切与(yǔ)各(gè)部门联(lián)系(xì)并掌握成本和费用(yòng)水(shuǐ)平

　　9、组织财务(wù)人员(yuán)，定期开(kāi)展财务分析工作(zuò)，考核经(jīng)营成果，分析经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交办的其(qí)他临(lín)时性工作(zuò)。