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为什么白洞比黑洞恐怖,白洞和黑洞哪个更可怕

为什么白洞比黑洞恐怖,白洞和黑洞哪个更可怕 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔(ěr)旗民族(zú)中学现任校长,准格(gé)尔旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)搬迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇学(xué)校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积(jī)碳抖动和火花塞抖动区(qū)别 为盼君归来 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动(dòng),是因为压缩(suō)比不正(zhèng)常,空气少汽油混合气过多导致(zhì)爆震不(bù)规(guī)律所以(yǐ)产(chǎn)生(shēng)抖动,但是它四个缸喷油点火都(dōu)正常的,积碳(tàn)过多(duō)会吸收部分汽油,在燃烧的(de)时候(hòu)不够充分就(jiù)会产生抖(dǒu)动,而火(huǒ)花塞抖(dǒu)动是因为(wèi)某个(gè)缸(gāng)工... 展开详情 元征(zhēng)剪式举升机排气方法 飘雪无(wú)垠 需要排气的,一般的举升机(jī)油缸上都有排(pái)气螺丝(sī)的。

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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家(jiā)湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简介说(shuō)明文

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理(lǐ)念 

      校(xiào)长目标

展开学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校(xiào)长目标
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编辑本段(duàn)学校总(zǒng)介(jiè)  准旗民(mín)族中学(xué)建于1976年,是(shì)汉语(yǔ)授课选修蒙语的(de)普(pǔ)通(tōng)四年制(zhì)初(chū)级中(zhōng)学,1999年8月(yuè)随旗(qí)人民政府驻地迁(qiān)址薛家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总占(zhàn)地(dì)面积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼、图书实验电教综合楼(lóu),总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭路电(diàn)视教学系统运用于教学,班(bān)班实现多媒体教学,现代教育技术水平走(zǒu)进自治区前(qián)列(liè),被国家(jiā)教育部命名为“农村计(jì)算机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其(qí)中专任教师(shī)148人,学历合(hé)格率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学(xué)校(xiào)现有教学班(bān)38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人为目(mù)标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为什么白洞比黑洞恐怖,白洞和黑洞哪个更可怕为校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学(xué)质量稳步(bù)提高。

  先(xiān)后荣获全国双合格(gé)“优秀家长学校(xiào)”、“群众体(tǐ)育先(xiān)进单(dān)位”、全国流动(dòng)人口子女农村留(liú)守儿童“示范家(jiā)长(zhǎng)学校”称号;内蒙(méng)古自治(zhì)区“现(xiàn)代教育(yù)技(jì)术优秀学校”称号(hào);鄂尔(ěr)多斯市(shì)“文明单位标(biāo)兵”、“初(chū)中语文整体改为什么白洞比黑洞恐怖,白洞和黑洞哪个更可怕革先进集体”称(chēng)号,连续六年(nián)获全市“教学质量先进学(xué)校”称号(hào)。

  承担(dān)6项国家级课题实验,现有德育、物理、作(zuò)文三步法(fǎ)3项课(kè)题成功结题。

  优(yōu)质(zhì)的教育服务与良好的办学质量,赢(yíng)得社会(huì)的认可(kě)与支(zhī)持,近年来得到社会各界捐助(zhù)120多万(wàn)元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同德(dé),群策群力,向(xiàng)着建(jiàn)成(chéng)自治区“校园一流、管理(lǐ)一流(liú)、师(shī)资一(yī)流(liú)、设备一(yī)流、质量一流”的普通初(chū)级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升学校(xiào)内(nèi)涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实(shí)践科学(xué)发展观的必然(rán)要求,是(shì)实(shí)现可(kě)持续发展的必然选择。

  走内涵式(shì)发展之路,更新理念(niàn)是前提,培养(yǎng)人才是(shì)根本(běn),提高质量是核心,科研创新是(shì)动力,发(fā)展(zhǎn)教师是关键,强化管理(lǐ)是策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育人理(lǐ)念,创新育人(rén)模式 

    新出(chū)台的《国家中(zhōng)长期教育改(gǎi)革和发展规(guī)划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教育工作(zuò)的(de)根(gēn)本(běn)要求(qiú)”,“以学生为主体,以教师为主导,充分发(fā)挥教师的主动性,把促进学(xué)生成长(zhǎng)成才作为学(xué)校一切工作的出发点和落(luò)脚点,关(guān)心每(měi)一为什么白洞比黑洞恐怖,白洞和黑洞哪个更可怕个学生(shēng),促进每个学生(shēng)主动(dòng)地、生动活泼地发(fā)展;尊(zūn)重(zhòng)教(jiào)育(yù)规律和学生身心(xīn)发展(zhǎn)规律(lǜ),为(wèi)每个(gè)学(xué)生提供适(shì)合的教育(yù),培养造就数以(yǐ)亿(yì)计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才(cái)和一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所(suǒ)以,作为一(yī)名教育工(gōng)作者,不断更新自己的人才(cái)观和育人理念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才(cái)观念(niàn),面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元(yuán)化(huà)人(rén)才(cái)观念,尊重个人(rén)选(xuǎn)择,鼓励(lì)个性发展,不(bù)拘一格培养人才。

  树立终身(shēn)学(xué)习观念,为持续发展(zhǎn)奠定基(jī)础。

  树(shù)立系统(tǒng)培养观念,推进各(gè)个学段间的有机衔接,理论与实(shí)践紧密结合,学校、家庭、社会密切配(pèi)合,重(zhòng)视(shì)活动(dòng)育人与教学育人的有机融合,不断丰(fēng)富育人形式和(hé)内容(róng)。

  注(zhù)重(zhòng)学(xué)思结合,知行统一,使每(měi)一(yī)个学生都能(néng)够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建(jiàn)设(shè)服务型学校,营造良好(hǎo)的育(yù)人环境。

  在(zài)全社会(huì)大力提倡服(fú)务型政府和(hé)服务(wù)型机关的背景下,学校(xiào)首先应(yīng)该把“以(yǐ)人(rén)为本、以发(fā)展为本”的思想提到新的高度落实(shí),把“为(wèi)学生(shēng)服务(wù)、为家(jiā)长服务、为社会服务(wù)”理念(niàn)转变为具体行动,内化为(wèi)学(xué)校文化(huà),把当前(qián)从(cóng)事的工作当做一种责任和义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂的(de)工程(chéng)师”作为一种崇高(gāo)的事业追求(qiú)而(ér)不只是一种(zhǒng)职业定位(wèi),只有这(zhè)样(yàng),教师的心才能真正潜下(xià)来,静下来(lái)。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发展观(guān)念(niàn),教育学生养成(chéng)习(xí)惯,形成能(néng)力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作(zuò)者(zhě),我们(men)必须清醒地认识到(dào),学校(xiào)教育只(zhǐ)能(néng)是为学生人生的(de)发展奠定基(jī)础,书本理(lǐ)论(lùn)知识只能是(shì)人生(shēng)发(fā)展(zhǎn)的专业(yè)基础(chǔ),学校(特别(bié)是基础教育阶(jiē)段)是为让学生(shēng)成(chéng)为未来人才(cái)做准备、打基础的地(dì)方,我们的主要任务(wù)是(shì)培(péi)养学(xué)生养(yǎng)成习惯,形成能力(lì),适应(yīng)社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超(chāo)越,向(xiàng)管理要质量,向科(kē)研(yán)要(yào)创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内(nèi)涵发展,管(guǎn)理创(chuàng)新势在(zài)必行,关键在于教师管(guǎn)理、学生(shēng)管理和学校(xiào)工作管理的创(chuàng)新。

  要坚持(chí)走(zǒu)“制度+情感+目(mù)标”的管理模式,追求管理的精(jīng)细(xì)化、规范化(huà)和人文化,不断创新管(guǎn)理机(jī)制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一(yī))创新(xīn)教师(shī)工作评价制度(dù),加快推进(jìn)教(jiào)师管理实现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即(jí)教(jiào)师(shī)管理制(zhì)度由“重规范(fàn)”向“重促进”转变,由(yóu)“重结果(guǒ)”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充(chōng)分体现评(píng)价的(de)过程性、发(fā)展性和(hé)激励(lì)性。

  要(yào)明确规范制度,提升“规范”境(jìng)界,引领教师向(xiàng)“没(méi)有最好(hǎo)、只有更(gèng)好”的工作品位追求,用发展的目标激励(lì)教职(zhí)员工(gōng),摒弃(qì)“只按制度工作(zuò)”的传统思维;要坚(jiān)持教(jiào)师发展与学生发展相结合、教师发展与学校发展相结(jié)合、教师个体(tǐ)的全面发展与个性(xìng)发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀教师(shī)群体的建(jiàn)设,专门(mén)制定教(jiào)师团队(duì)发展评价激励制度,使评价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结(jié)合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和(hé)促进教师向学(xué)习(xí)型、研究型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二(èr))创新德育(yù)形式,丰富德育内容(róng),推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导学生形成正确(què)的世界(jiè)观、人生(shēng)观、价值观”为目(mù)标,构建各学段(duàn)有效衔接(jiē)的德育体(tǐ)系,不断(duàn)提高(gāo)德育工(gōng)作的吸引力(lì)和(hé)感(gǎn)染力。

  加强理(lǐ)想信念教育,民族精神(shén)和时(shí)代(dài)精神教(jiào)育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健康(kāng)教(jiào)育,重视(shì)对学(xué)生心(xīn)理的疏导和沟通,要重视培(péi)养学生(shēng)的责任意识和安全意识(shí)。

  把德育(yù)与智(zhì)育有机(jī)结(jié)合,渗(shèn)透到教育教学的各个环节,贯穿(chuān)于学校(xiào)教育、家庭教育(yù)和社会教育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教育和行(xíng)为(wèi)养(yǎng)成教育有机结合起(qǐ)来,增(zēng)强德育(yù)工(gōng)作的(de)针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本(běn),推进学校工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好三项工作(zuò),一(yī)是明确(què)目标(biāo),首先要结合(hé)学(xué)校实(shí)际科(kē)学地定位学校发展目标(biāo)愿景(jǐng),围绕学校发展目标自上(shàng)而下确定各部门在各个阶段的(de)工(gōng)作目(mù)标,引导全体师(shī)生确定自己的人生发展(zhǎn)目(mù)标(biāo)和各个阶段(duàn)的发(fā)展计划(huà),自下而上(shàng)实现(xiàn)目标的过程就是逐步实现学校(xiào)整(zhěng)体发展目标(biāo)的过程。

  二(èr)是(shì)科学计划,近期规划(huà)要落(luò)实长远规划(huà),学年计划要落(luò)实近期规划,学期计划要(yào)落实学年计划,周工作安排要落实学期工(gōng)作计划;三(sān)是狠抓落实,实行(xíng)教师岗位竞聘(pìn)制和领导(dǎo)岗(gǎng)位(wèi)目(mù)标管理责(zé)任制,要保证(zhèng)人人有(yǒu)事(shì)做,事(shì)事有人管,要做(zuò)到工作标准有(yǒu)高度,过(guò)程管理有力度,考核评价(jià)有尺(chǐ)度。

  努力实现四个转变,即由经(jīng)验型管(guǎn)理向科学型管理转变;由(yóu)粗放式的(de)外延管(guǎn)理向精细化的内涵管理转变;由(yóu)事务型管(guǎn)理向(xiàng)流(liú)程式管理转变;由封闭式(shì)管理(lǐ)向(xiàng)开放式、民主式(shì)管理转变(biàn)。

   

    三、落(luò)实课改精神(shén),深化(huà)教学改革 

    提高教育质量,教学改革是(shì)动力。

  深(shēn)化教学(xué)改(gǎi)革(gé)要以课标(biāo)为依据,以常规为基石,以科(kē)研(yán)为依托,以课堂(táng)为载体,实现“六化”,即教师(shī)素质品位化,师(shī)生(shēng)交往人文(wén)化,教(jiào)学(xué)设(shè)计科学化,习题训(xùn)练精(jīng)炼化(huà),课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地(dì)。

  教学改革(gé)要以学生为本(běn),以(yǐ)学生的发展为本,优(yōu)化(huà)教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要明(míng)确一个中心(xīn)(即以学生(shēng)为主体),实现两大(dà)转变(biàn)(学生自主学习(xí),合作学习),落(luò)实(shí)三维(wéi)目(mù)标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂(táng)给学生多一点深入(rù)思考的时(shí)间,多(duō)一点消化反馈和校正(zhèng)的时间(jiān),多(duō)一点动手实践(jiàn)的时(shí)间(jiān),多一点了(le)解社会(huì)的时间),全面提高课堂教学的有效性(xìng),减轻学(xué)生过(guò)重的课业负担(dān)。

  学校领导要经常深入课堂(táng)督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离(lí)”管(guǎn)理。

  教研组要有计(jì)划(huà)地组织以课堂教(jiào)学为(wèi)主的评课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识(shí)结构,丰富社会(huì)实践(jiàn),强化能力培养。

  着(zhe)力提高学生的学(xué)习能力、实(shí)践能力(lì)、科技创新(xīn)能力(lì)和(hé)自我管理能(néng)力(lì),教育学生学(xué)会知识技能,学会(huì)动手动脑(nǎo),学会(huì)生存生活,学(xué)会做事做人(rén),促进学生主动(dòng)适应(yīng)社(shè)会,开创美好未来(lái)。

   

    (三(sān))以评价(jià)体系为(wèi)导向。

  建立并逐步完善能促进学(xué)生全面发展和促(cù)进教师不断提高的评价(jià)体系,要(yào)善于(yú)发现和发展学生多方面的潜能,发挥(huī)评价的教育功能和激励功能,帮助学生激发(fā)兴趣(qù),树(shù)立自(zì)信,促(cù)进学生健康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四(sì))以课程建设(shè)为主要内(nèi)容。

  学校在全面执行国家(jiā)和地方课程计划,按要求(qiú)开(kāi)足开(kāi)齐开(kāi)好所有规定(dìng)课程的(de)同时,要(yào)积极开发和利用各种(zhǒng)课(kè)程资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培(péi)养学生的探究精神和创新意识。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生才(cái)能健康(kāng)成长,学校才能(néng)可(kě)持续(xù)发(fā)展。

  因(yīn)此,造就一支师(shī)德高尚、业务(wù)精(jīng)湛、结构合理、充满活(huó)力(lì)的(de)高素质专业化教师队(duì)伍,是(shì)提升学校内涵,提高(gāo)教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断(duàn)加强教师职业理想(xiǎng)和职(zhí)业(yè)道德教育,增(zēng)强广大(dà)教师教(jiào)书育(yù)人(rén)的责(zé)任感和使命(mìng)感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律,以人格魅(mèi)力和学识魅(mèi)力教育感染学(xué)生(shēng),做学生(shēng)健(jiàn)康成(chéng)长的引路人,良好习惯的训练师(shī),知(zhī)识技能(néng)的奠基者。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校工作的首位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要(yào)求(qiú)师(shī)生做到的(de),校(xiào)长和领(lǐng)导班子成员首先必须做到,要以身(shēn)作则,率先(xiān)垂范,这样(yàng)才能引领全校师(shī)生(shēng)强(qiáng)化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为示(shì)范意(yì)识。

  以校本(běn)培训为(wèi)平台(tái),组织开展内容丰(fēng)富、形式多样(yàng)的师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选表彰工作,将(jiāng)师德表(biǎo)现作为教师(shī)考(kǎo)核(hé)评价和评优聘用的(de)前提和重要指标,采取综合措施,建(jiàn)立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高(gāo)教师(shī)业(yè)务水平。

  完善(shàn)培养培训体(tǐ)系(xì),做好培养培训规划,努力抓好集体备(bèi)课、校本研修、名(míng)师(shī)育名师和(hé)校际结对帮(bāng)扶等活动,优(yōu)化(huà)队伍结构,提高教师(shī)专业(yè)水(shuǐ)平和(hé)教学能力。

  创新教师(shī)培训模式,走“以训(xùn)带(dài)研,以研促训,研训结(jié)合”的校本研训新路(lù)子,要做到(dào)“学(xué)有(yǒu)所用(yòng)、用(yòng)有所思、思(sī)有(yǒu)所得(dé)”。

  通过研修培训(xùn)、同(tóng)伴(bàn)互助、自学反思、课题带动等方式,培养教育教(jiào)学骨干(gàn)、专家(jiā)型(xíng)教师和学科带(dài)头人。

  强(qiáng)化教师的竞争(zhēng)进取意识、团队合(hé)作意识、学习反(fǎn)思意识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打造(zào)品牌学校 

    在着力提升学校综合(hé)实力的(de)过程中,还应注重营造物质文(wén)化氛围,提(tí)炼精神文化(huà)传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加强校园文(wén)化(huà)建(jiàn)设;注重搞好教育信息(xī)化建设,促进教(jiào)育(yù)现代化进程。

  要(yào)遵循教(jiào)育规律,发(fā)挥本(běn)校优势,选中突破(pò)口(kǒu),以(yǐ)点带面,整体优化,形成特色。

  要创造(zào)有利(lì)条件(jiàn),鼓励教(jiào)师和学校领导班子(zi)成员在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教育思(sī)想(xiǎng)、教育模式和教育方法,逐步形成(chéng)一种独特的、优质(zhì)的、稳定的办(bàn)学风格,从整体上形成(chéng)特有的治学(xué)方(fāng)略、办(bàn)学思路和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树(shù)品牌。

  要在更高层面上重视办(bàn)学理念的输出与共享(xiǎng),扩大(dà)优质资(zī)源的辐射(shè)面和(hé)影(yǐng)响力,进(jìn)一步提升学校的创(chuàng)新能力和品牌效(xiào)应,促(cù)进学校(xiào)走上可持(chí)续发展的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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