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总(zǒng)监和经理哪个(gè)大(dà)

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负(fù)责，行(xíng)使(shǐ)下列(liè)职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生产经营(yíng)管理(lǐ)工(gōng)作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年(nián)度经(jīng)营(yíng)计划(huà)和投(tóu)资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工(gōng)作内容

　　修(xiū)订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司(sī)运(丬这个偏旁读什么 小说，丬这个偏旁读什么字yùn)营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别

　　总经理通(tōng)常(cháng)是整个(gè)组织(zhī)中(zhōng)最(zuì)高的管理者和负责人(rén)。

　　而且(qiě)如果型组(zǔ)织(zhī)(如(rú)跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的(de)角色，通常是其所属事(shì)业单位(wèi)或分支机构(gòu)的(de)最高负(fù)责(zé)人。

　　总监通常是某一领域的第(dì)一监管人员，例(lì)如(rú)项目总监、财务(wù)总监、人力(lì)资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理人(rén)员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职(zhí)位等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模(mó)较大丬这个偏旁读什么 小说，丬这个偏旁读什么字(dà)的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是旗(qí)下某个事业体或分(fēn)支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一(yī)监管(guǎn)人，如(rú)项目工(gōng)程(chéng)总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人(rén)力资(zī)源总监等(děng)，在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要(yào)职责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事(shì)会授(shòu)权，对外签订(dìng)合同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提(tí)出任免(miǎn)副(fù)总(zǒng)经(jīng)理、总经济(jì)师、总工程(chéng)师及部(bù)门经(jīng)理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度报告(gào)及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程(chéng)；策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；制(zhì)定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完(wán)成；制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任务(wù)。

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