唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠(kào)庞大(dà)的用户(hù)体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以来(lái)，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续(xù)三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么(me)特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静(jìng)地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架(jià)次(cì)航(háng)班到日本东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议(yì)上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压(yā)力(lì)自(zì)上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明(míng)显多了(le)起来(lái)。大量(liàng)的(de)需求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职(zhí)能(néng)部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间(jiān)内，唐(táng)岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有可能因(yīn)没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他(tā)都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一(yī)起干(gàn)，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的(de)区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载(zài)。

　　事(shì)实(shí)上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新(xīn)事(shì)业(yè)部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于(yú)文(wén)化差施为什么读yi什么意思，施怎么读啊异(yì)，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个(gè)方面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了(le)两款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在(zài)中东，同(tóng)类(lèi)产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(施为什么读yi什么意思，施怎么读啊yú)出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，公司出(chū)海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要(yào)低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有(yǒu)辐(fú)射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道(dào)以来(lái)，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前(qián)的(de)，已是(shì)一(yī)个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为(wèi)最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 施为什么读yi什么意思，施怎么读啊