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太乙天尊是谁 太乙天尊是太乙真人吗

太乙天尊是谁 太乙天尊是太乙真人吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能(néng)买过或吃过(guò)奶酪棒。要(yào)选择(zé)奶酪棒,一(yī)定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告里一遍又(yòu)一(yī)遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可(kě)蓝(lán)多(duō)”时,妙可蓝(lán)多也成为近几年消费领域杀出来(lái)的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬是(shì)在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头中,以一己之力(lì)在即食(shí)奶酪这一细分品类杀出了(le)一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火(huǒ)几年后,妙可(kě)蓝(lán)多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴(bào)雷(léi)”,其中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于(yú)上市公司股东的净(jìng)利润(rùn)2420.23万(wàn)元(yuán),同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释(shì)了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们(men)发现,妙(miào)可(kě)蓝多其实从(cóng)去年第二季度(dù)已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营(yíng)收(shōu)增(zēng)速从(cóng)一季(jì)度(dù)的(de)35%下(xià)滑至25%,扣非净(jìng)利(lì)润增速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营(yíng)收(shōu)增(zēng)速进(jìn)一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可(kě)蓝多解(jiě)释了(le)原因:受疫情影响,一是公司(sī)高毛利零(líng)售产品(pǐn)增速(sù)有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨,从而导致(zhì)整体毛利率有(yǒu)所下(xià)降。同(tóng)时(shí),妙可蓝多自(zì)己(jǐ)也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进军(jūn)中(zhōng)国、国(guó)内(nèi)大型乳制(zhì)品(pǐn)企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽(bì)之(zhī),就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前(qián)国内奶酪市场,除了(le)传统乳(rǔ)业大(dà)厂伊利、君乐宝、光明(míng)等(děng),还有传(chuán)统(tǒng)海外大(dà)牌百吉福,另外(wài)众多(duō)新创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东(dōng)方证(zhèng)券此(cǐ)前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较高的,常规(guī)产品克单(dān)价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉福(fú)、妙飞等(děng),与伊利(lì)、蒙牛(niú)持平(píng)。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品(pǐn)并(bìng)不(bù)是高科技产品,本(běn)身技术门槛不(bù)高,企业也(yě)很(hěn)难(nán)构建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王(wáng)老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太(tài)一样,他们有自己(jǐ)独家的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也很难(nán)做(zuò)出口(kǒu)感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人(rén)

  妙可(kě)蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于(yú)1965年,吉(jí)林延(yán)边人(rén)。大(dà)学毕业(yè)后,柴琇被(bèi)分配(pèi)到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂(s太乙天尊是谁 太乙天尊是太乙真人吗uì)下海(hǎi)经(jīng)商。从代(dài)理休闲食(shí)品开始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省(shěng)最大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这(zhè)个细(xì)分市(shì)场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天津(jīn))食(shí)品公司,全力进军奶酪(lào)这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功(gōng)借(jiè)壳华(huá)联矿业(yè)A股上市(shì)。此时的广泽(zé)乳业(yè),仍是个名不见(jiàn)经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当(dāng)年(nián)广泽(zé)乳(rǔ)业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内(nèi)消(xiāo)费者中认知依然(rán)严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多广告(gào)登(dēng)录央(yāng)视(shì)、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性背景,配(pèi)合重复的(de)宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝(lán)多”成功的(de)植入了消费者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间打开了。

  当年(nián),公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)80%。借着这(zhè)股东风,2019年(nián),上市公(gōng)司(sī)广泽乳(rǔ)业正式更(gèng)名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安(ān)”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安(ān)”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴(chái)琇(xiù)面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例就(jiù)是莫斯利安(ān)。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫斯(sī)利安(ān)”也(yě)是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为(wèi)常温(wēn)酸(suān)奶超级单品(pǐn)。但在伊利(lì)、蒙牛(niú)等巨头(tóu)的(de)围(wéi)攻之下,莫斯利安(ān)最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希(xī)占据常温酸奶(nǎi)一半(bàn)的(de)市(shì)场(chǎng)份额(é),年销(xiāo)售(shòu)额(é)200多(duō)亿。莫斯利安市(shì)场(chǎng)份(fèn)额只剩下个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方(fāng),以(yǐ)14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿(yì)股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给(gěi)员工(gōng)的(de)信(xìn)中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好(hǎo)”。

  随(suí)后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定(dìng)增完成(chéng)后,蒙牛对(duì)妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的(de)持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外界这样的(de)质(zhì)疑:你不(bù)是控股(gǔ)股东了,在这(zhè)个企(qǐ)业你还(hái)有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持(chí)了一部(bù)分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀(xiù)商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市(shì)场投(tóu)资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域(yù)的大牛股(gǔ)。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更(gèng)多资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和(hé)11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时,业绩也得到(dào)“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营业收入(rù)分(fēn)别为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成(chéng)功出圈,以一己(jǐ)之力,带(dài)火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来(lái)说,妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入(rù)上去(qù)了,但是(shì)利润还是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的(de)净(jìng)利率水平(píng)稳定在(zài)7.9%的水平。

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  4

  第一(yī)战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包(bāo)装上(shàng),印着(zhe)现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪(wāng)汪(wāng)队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还(hái)有趣(qù)味知识,小(xiǎo)朋友可以和大(dà)人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为(wèi)太乙天尊是谁 太乙天尊是太乙真人吗妙可蓝(lán)多“立了(le)大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这(zhè)么下(xià)去,动(dòng)画片都不够了。

  在(zài)产品方面,光(guāng)明推出(chū)“不加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶(nǎi)酪棒(bàng),主打高(gāo)钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪(lào)棒主打“0蔗(zhè)糖”等(děng)等(děng),反正竞(jìng)争(zhēng)是越来越(yuè)白热化了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可蓝多的市场份额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是(shì),所有人(rén)都知道,妙(miào)可蓝(lán)多的(de)护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多(duō)毛利率进一步(bù)降至(zhì)32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净(jìng)利(lì)率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑等(děng)数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创始(shǐ)人(rén)柴琇提(tí)出(chū)了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役(yì))以及(jí)寻找第三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增(zēng)长曲(qū)线,就是比如(rú)奶酪零(líng)食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人(rén)代表和总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股(gǔ)股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是(shì)后面(miàn)的所(suǒ)谓第二(èr)、第三(sān)曲线,既(jì)需要消(xiāo)费者教育,又(yòu)需(xū)要(yào)持续不断的投(tóu)入。持(chí)续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱(qián)本(běn)身风(fēng)险也大(dà)。

  真实的(de)商业(yè)竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵(kē)大树,但是蒙(méng)牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入?还(hái)是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶酪(lào)产品也在全力冲(chōng)击市场。而(ér)众多友商(shāng)又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的位置多(duō)久?

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