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压缩面膜和普通面膜哪个好,牛奶泡压缩面膜可以天天用吗

压缩面膜和普通面膜哪个好,牛奶泡压缩面膜可以天天用吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很可(kě)能买过或吃过(guò)奶酪棒。要(yào)选择奶(nǎi)酪棒,一定(dìng)绕不过(guò)“妙可(kě)蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里(lǐ)一遍又(yòu)一(yī)遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近(jìn)几年(nián)消(xiāo)费领域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一(yī)己之(zhī)力(lì)在即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类杀(shā)出了一(yī)条血路。

  然而(ér),爆火(huǒ)几年后,妙可(kě)蓝多(duō)突然失速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年一季(jì)报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴(bào)跌(diē)91%。二级(jí)市场,妙(miào)可(kě)蓝多曾(cé压缩面膜和普通面膜哪个好,牛奶泡压缩面膜可以天天用吗ng)在(zài)2021年5月达到约435亿(yì)市(shì)值(zhí),如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市(shì)值;粗略计算(suàn)一下,市值(zhí)蒸发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发(fā)了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日(rì),妙可蓝(lán)多发(fā)布(bù)2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛道(dào)太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我(wǒ)们(men)发现,妙可蓝多其实从去年第二季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速(sù)从一季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度(dù),营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速(sù)

  在(zài)2022年年(nián)报中,妙可蓝多(duō)解释(shì)了(le)原因:受疫情影响,一是(shì)公司高毛利零售产(chǎn)品(pǐn)增速有所放缓(huǎn),二是(shì)原(yuán)辅材(cái)料(liào)价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有(yǒu)所下降。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随(suí)着海外奶(nǎi)酪(lào)品牌大(dà)举进军中(zhōng)国、国内(nèi)大型(xíng)乳制(zhì)品企业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国(guó)内奶(nǎi)酪市(shì)场,除(chú)了传(chuán)统(tǒng)乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有传统海外大牌(pái)百(bǎi)吉福,另外(wài)众多新创业(yè)品牌裹(guǒ)挟资本杀入(rù)赛(sài)道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比较(jiào)高的(de),常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元(yuán),远超(chāo)市场平均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品(pǐn),本身技(jì)术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐(lè)”等产(chǎn)品还不太(tài)一样,他们有(yǒu)自己独家的(de)配方,即使(shǐ)竞(jìng)争对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的(de)产(chǎn)品。

  竞(jìng)争(zhēng)加剧,必然(rán)带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的(de)故(gù)事要从其(qí)创始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学毕(bì)业(yè)后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食品(pǐn)开始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛奶(nǎi)成为吉(jí)林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察(chá)机会,柴琇注(zhù)意(yì)到(dào)奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收(shōu)购(gòu)了妙可蓝(lán)多(天津)食品(pǐn)公司(sī),全(quán)力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍是个名(míng)不见经(jīng)传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示压缩面膜和普通面膜哪个好,牛奶泡压缩面膜可以天天用吗,当年广(guǎng)泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内(nèi)消费(fèi)者中认(rèn)知依(yī)然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告登录(lù)央视、分(fēn)众传(chuán)媒(méi)等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝(lán)多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了(le)消(xiāo)费者脑海,尤其是(shì)小朋友(yǒu)的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年(nián),公司营(yíng)业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳(rǔ)业正式更名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很快被(bèi)巨(jù)头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还是独自(zì)打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个可参(cān)考的案例(lì)就(jiù)是莫(mò)斯利(lì)安。

  当年,光明(míng)的“莫斯利(lì)安”也(yě)是(shì)凭(píng)借(jiè)“长寿村的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸(suān)奶(nǎi)超级单品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如(rú)今(jīn),安慕(mù)希(xī)占据常温酸(suān)奶一半的市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就(jiù)这样被(bèi)巨(jù)头(tóu)们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两(liǎng)大(dà)巨头面前,如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据(jù)说当时(shí)柴(chái)琇在给员(yuán)工(gōng)的信中表示,这对妙(miào)可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比例上升至(zhì)28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出(chū)了控(kòng)股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常面对(duì)外界这样的质疑:你不是控股股东了,在(zài)这个企业你还有话(huà)语(yǔ)权(quán)吗?你(nǐ)会(huì)不会觉得(dé)难过?为此她曾(céng)几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了(le)一(yī)部(bù)分股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公(gōng)司(sī)吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的(de)入主(zhǔ),二(èr)级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更多(duō)资本“烧钱(qián)”。

  在广告导(dǎo)向之(zhī)下,妙(miào)可蓝(lán)多的销售(shòu)费(fèi)用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

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  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙(miào)可蓝多营业(yè)收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多(duō)成(chéng)功(gōng)出圈(quān),以一己之力,带火了(le)一(yī)个新(xīn)的赛(sài)道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝(lán)多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司(sī)的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入(rù)上去了,但是(shì)利润还(hái)是(shì)很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年(nián)公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净(jìng)利率水(shuǐ)平稳定在(zài)7.9%的水平。

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  第一(yī)战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的包(bāo)装上,印着现(xiàn)在小(xiǎo)朋友(yǒu)很(hěn)喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立大(dà)功》的动(dòng)画(huà)片卡通形(xíng)象,而且在内部独立(lì)包(bāo)装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上(shàng)面,还有趣味知识(shí),小(xiǎo)朋友可以和(hé)大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为(wèi)妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼(ní)”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么下去,动画片都不(bù)够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打母婴人群(qún);君乐宝入股思(sī)克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截(jié)止今年(nián)第一季度,妙可(kě)蓝多(duō)的市(shì)场(chǎng)份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝(lán)多(duō)的(de)护城河很低(dī)。

  2023年一季(jì)报显示(shì),妙可蓝(lán)多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去(qù)年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存(cún)货周转天数(shù)升至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结(jié)合上面的营(yíng)收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如(rú)何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年(nián),妙(miào)可(kě)蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓(wèi)三(sān)大战役(yì):奶(nǎi)酪棒之战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以(yǐ)及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一(yī)战。

  第(dì)二战役就是——把(bǎ)奶酪端上中国人的(de)餐(cān)桌。为此,妙(miào)可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋(móu)求(qiú)早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增长曲线(xiàn),就(jiù)是(shì)比如奶酪零食化(huà)、成(chéng)人即食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多的法(fǎ)人代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东(dōng),但还(hái)是(shì)第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成功的(de)打响了(le)儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的(de)所(suǒ)谓第(dì)二、第三曲线,既(jì)需要消费者教育,又需(xū)要持续不断的投入。持续(xù)投入(rù),又要烧钱。持续烧(shāo)钱就没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这(zhè)样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这(zhè)棵(kē)大树,但(dàn)是(shì)蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪(lào)产品也(yě)在全(quán)力冲击市(shì)场(chǎng)。而(ér)众多友(yǒu)商又步(bù)步紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝多(duō),还能守(shǒu)住老大的位置多久?

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