唐岩回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四(sì)个(gè)不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播(bō)，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量(liàng)成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还(hái)是陌(mò)陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突(tū)破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代(dài)名(míng)词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七(qī)点(diǎn)一过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定古诗《画》的作者是谁？哪个朝代人，画的作者是哪个朝代的诗人的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一(yī)位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取来自(zì)一线的(de)汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣(là)点评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且(qiě)也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了(le)起来。大量的(de)需(xū)求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文(wén)集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时(shí)代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公(gōng)司(sī)内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动，鼓励(lì)员工提出新(xīn)的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发(fā)展前景而(ér)离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会出(chū)错。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接触(chù)过(guò)王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破(pò)陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是(shì)，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四(s古诗《画》的作者是谁？哪个朝代人，画的作者是哪个朝代的诗人ì)次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大(dà)门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本(běn)地化(huà)运(yùn)营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然(rán)而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代(dài)财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先(xiān)级(jí)都要(yào)低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不(bù)建(jiàn)议出海，因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的(de)产品(pǐn)才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食(shí)并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可(kě)能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金流成为最后的(de)底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道(dào)眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名）

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