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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学(xué)简介说明文(wén)

  准格尔旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目(mù)标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标(biāo)
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编辑本段学校(xiào)总介(jiè)  准旗民族(zú)中学建(jiàn)于1976年(nián),是汉语授(shòu)课选(xuǎn)修蒙语(yǔ)的普通四年制初级中学,1999年8月随(suí)旗人民政(zhèng)府驻(zhù)地迁(qiān)址薛家湾(wān)。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼(lóu)、多功能(néng)体(tǐ)艺楼、图书实验(yàn)电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自(zì)治区“普九”达标一(yī)类标准配齐,校园网(wǎng)络(luò)系统、双控闭路(lù)电(diàn)视教学系统运用于(yú)教学(xué),班班实现多媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代教育技术水平(píng)走进自治区前列,被国家教育部(bù)命名为“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职(zhí)工193人,其中(zhōng)专任(rèn)教师(shī)148人,学历合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学校(xiào)现(xiàn)有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为(wèi)目标,以“正(zhèng)德创新(xīn)清伍猛、敦品励(lì)学”为(wèi)校训,加(jiā)强管理,科研引路,开拓创新,教育教学(xué)质量稳(wěn)步提高。

  先后(hòu)荣获全国(guó)双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全国流动人(rén)口子(zi)女农村(cūn)留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自(zì)治(zhì)区“现(xiàn)代教(jiào)育(yù)技术优秀学校”称号(hào);鄂(è)尔多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中语文整体改(gǎi)革(gé)先进集体”称号,连续六年获全市“教学质量(liàng)先进学校”称号。

  承(chéng)担(dān)6项国家级课题实验(yàn),现(xiàn)有(yǒu)德育、物理(lǐ)、作文三步法(fǎ)3项课(kè)题成功结题(tí)。

  优(yōu)质的(de)教育服(fú)务与良好的办学质量,赢(yíng)得社会的(de)认可与(yǔ)支持(chí),近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策(cè)群(qún)力,向(xiàng)着建(jiàn)成自治区(qū)“校园一流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流、质量一流(liú)”的普通初级中学目标(biāo)迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学校长 杨树(shù)清(qīng) 

    学校内涵式发展是(shì)实(shí)践科学发展(zhǎn)观的必然要(yào)求,是实现可持续发(fā)展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵(hán)式(shì)发(fā)展之(zhī)路,更(gèng)新理念是前提,培养人(rén)才是根本,提高质量是核心,科研创新(xīn)是(shì)动力,发展(zhǎn)教师(shī)是关键,强化管理是(shì)策(cè)略,打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创(chuàng)新育(yù)人(rén)模式 

    新(xīn)出台的(de)《国家中(zhōng)长期教育(yù)改革(gé)和发展(zhǎn)规划(huà)纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本是教育工(gōng)作的根(gēn)本要(yào)求(qiú)”,“以(yǐ)学生为主体(tǐ),以教师为主(zhǔ)导,充分发挥(huī)教师(shī)的(de)主动(dòng)性,把促(cù)进学生(shēng)成长(zhǎng)成才作为学(xué)校一切工作的出发(fā)点和(hé)落脚(jiǎo)点(diǎn),关心(xīn)每一个学生,促进每个学生主(zhǔ)动(dòng)地、生动活泼(pō)地发展;尊重教(jiào)育规律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个学生提供适合(hé)的教育,培(péi)养造(zào)就数以亿计的高(gāo)素质劳动者、数以千万(wàn)计的(de)专门人才和(hé)一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育(yù)工作(zuò)者,不断更新自己的人(rén)才(cái)观和育人理念已成为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人(rén)人(rén)成才观(guān)念(niàn),面向全体学(xué)生,促进学生成长成才。

  树(shù)立多元化(huà)人才观念(niàn),尊重个(gè)人选(xuǎn)择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格(gé)培养人才(cái)。

  树立(lì)终身学习(xí)观念,为持续发展奠定基础。

  树(shù)立(lì)系(xì)统培养观念,推(tuī)进各(gè)个学段(duàn)间(jiān)的有机衔接,理论与(yǔ)实践紧密(mì)结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动(dòng)育人与教学育人的有机融合,不断丰富育人形式(shì)和内容。

  注(zhù)重学思(sī)结合,知行统一,使(shǐ)每一个(gè)学生都能够得(dé)到(dào)长足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型服务观念(niàn),建设服务型学(xué)校,营造良好(hǎo)的(de)育人环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务(wù)型政府(fǔ)和(hé)服务型机关的(de)背景(jǐng)下,学校首先应该把“以(yǐ)人为本(běn)、以发展为本”的思想(xiǎng)提到新的(de)高度落实,把“为学生服(fú)务、为家长服务(wù)、为(wèi)社会服务(wù)”理念(niàn)转变(biàn)为具体行(xíng)动,内化为学校文化,把当(dāng)前从事的工作当做一种责任和义务(wù),把(bǎ)“人类灵魂的工程(chéng)师”作为一种(zhǒng)崇高的事(shì)业追求而不只是一种职业(yè)定位(wèi),只有这样(yàng),教师(shī)的心才能真正潜下来,静(jìng)下(xià)来。

   

    (三)树(shù)立(lì)长远发展观念,教育学(xué)生养成习惯,形成能力,为学生成为(wèi)人才(cái)奠基。

  答桥作(zuò)为基(jī)础教育工作者,我们必须(xū)清醒(xǐng)地(dì)认(rèn)识到,学(xué)校教育(yù)只能是为学生人(rén)生(shēng)的发展奠定基础(chǔ),书(shū)本理论知(zhī)识(shí)只能是人(rén)生发展的专业基础,学(xué)校(特(tè)别(bié)是基(jī)础教育阶(jiē)段)是为让学生成为未来人才做准备、打基础的(de)地(dì)方,我(wǒ)们的主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成能力,适(shì)应社会(huì),创(chuàng)造未来(lái)。

   

    二(èr)、创新(xīn)管理(lǐ)机制(zhì),提高(gāo)管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现(xiàn)内涵发展,管理(lǐ)创新势在必行,关键(jiàn)在于(yú)教师管理、学生管理(lǐ)和学校(xiào)工作管(guǎn)理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标(biāo)”的(de)管理模式,追求管(guǎn)理(lǐ)的精(jīng)细(xì)化、规(guī)范化和人文(wén)化,不断创新管理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度,加快推进教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教(jiào)师(shī)管理制(zhì)度由“重规范(fàn)”向(xiàng)“重促进”转变,由“重结(jié)果(guǒ)”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师评价(jià)制(zhì)度要(yào)充(chōng)分(fēn)体现评价(jià)的(de)过程性、发展性和激励性。

  要(yào)明确规(guī)范制度,提升(shēng)“规(guī)范”境(jìng)界,引(yǐn)领教师向(xiàng)“没(méi)有最好、只有更(gèng)好”的(de)工(gōng)作品位追求,用发展的目标激励教职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统思维;要坚持教师发展与学(xué)生(shēng)发(fā)展相结合、教师发展与学校发展相结合、教师个体的(de)全面发展与个性(xìng)发展相(xiāng)结合,特别(bié)要注(zhù)重优秀教师群体(tǐ)的(de)建设,专门制(zhì)定教(jiào)师团队发(fā)展评价激励制(zhì)度,使评价激励的重(zhòng)点聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结(jié)合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋(qū)科学化、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进(jìn)教师向学习(xí)型、研究型(xíng)、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰(fēng)富(fù)德育(yù)内容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观(guān)、人生(shēng)观(guān)、价(jià)值观”为目标,构(gòu)建各(gè)学段有(yǒu)效衔接(jiē)的(de)德育体系(xì),不断提高德育工作的吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理想信念教育,民(mín)族精神和时代精神教育(yù),社会主义(yì)荣辱观(guān)教育(yù),公民意识教育;加(jiā)强心理健康(kāng)教育,重(zhòng)视对学生心(xīn)理的疏导和沟通,要重视培养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育(yù)有机结合,渗透到(dào)教(jiào)育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和(hé)社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德教育和(hé)行为养成教(jiào)育有机结合(hé)起来,增强德育工作(zuò)的针(zhēn)对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好三(sān)项(xiàng)工(gōng)作,一是明确目标(biāo),首先要结(jié)合学校实(shí)际科学地(dì)定位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕(rào)学校发(fā)展(zhǎn)目标自上而下确定(dìng)各部(bù)门在各个(gè)阶段的(de)工作目标,引导全体师生确定自己的(de)人生发(fā)展(zhǎn)目(m食盐水的化学式怎么写,石灰水的化学式怎么写ù)标和各(gè)个阶段(duàn)的(de)发展(zhǎn)计划,自食盐水的化学式怎么写,石灰水的化学式怎么写(zì)下而上实现目标的(de)过程(chéng)就是(shì)逐步实现学校(xiào)整体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实(shí)长远规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要(yào)落实学年计(jì)划,周工作安排要落实学期工作计划;三是狠抓落(luò)实(shí),实行教师岗位竞聘制和(hé)领导(dǎo)岗(gǎng)位目标(biāo)管理(lǐ)责(zé)任制,要保证人人有事(shì)做,事事有人(rén)管,要做到(dào)工(gōng)作标准有高度,过程(chéng)管理有力度(dù),考核(hé)评(píng)价有(yǒu)尺度。

  努力实现四(sì)个转变,即由经验型(xíng)管理向科学(xué)型管理转变;由粗放式的外(wài)延管理向(xiàng)精细化(huà)的内涵管理(lǐ)转变;由(yóu)事务型管(guǎn)理(lǐ)向流(liú)程(chéng)式管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由封闭式管(guǎn)理向开放(fàng)式、民主式管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课(kè)改(gǎi)精神,深化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教(jiào)学改(gǎi)革是动力。

  深(shēn)化教(jiào)学改革(gé)要以课标为依据(jù),以(yǐ)常规为基石,以科研为依托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化(huà)”,即教(jiào)师素质品位化,师(shī)生交往人文化(huà),教学设计科学(xué)化(huà),习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂(táng)为主阵地。

  教学改革(gé)要以学(xué)生为本(běn),以学生的发展为(wèi)本,优(yōu)化(huà)教学手(shǒu)段,改革(gé)教学(xué)方法。

  教师进课堂(táng)要求“六带”,即“带(dài)着微笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂,带(dài)着爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂,带(dài)着责任进课堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体要(yào)明确一个中(zhōng)心(即(jí)以(yǐ)学生为主体),实现两(liǎng)大转变(学(xué)生自(zì)主学习,合作学习),落实(shí)三维目(mù)标,创设“四多时空(kōng)”(课堂(táng)给学生(shēng)多一点深入思考的时(shí)间,多(duō)一点消(xiāo)化(huà)反(fǎn)馈和校正的时间,多一点动(dòng)手实践的时(shí)间(jiān),多一点(diǎn)了解社会的(de)时间(jiān)),全面(miàn)提高课堂教学(xué)的有效性,减轻学生过重的(de)课(kè)业负担(dān)。

  学(xué)校领导要经常(cháng)深入(rù)课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教研(yán)组要有(yǒu)计划地组(zǔ)织以课堂(táng)教学为(wèi)主的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教(jiào)育(yù)改革要优化知识结构,丰富社会(huì)实(shí)践,强化能(néng)力培养(yǎng)。

  着力(lì)提(tí)高学生(shēng)的学(xué)习能(néng)力、实(shí)践(jiàn)能力、科技创新能力和自我管理(lǐ)能力,教育学生学会知识(shí)技能,学会动(dòng)手(shǒu)动脑(nǎo),学(xué)会生(shēng)存生活,学会做事做人,促进学生主动适应(yīng)社(shè)会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建立并逐步完善能(néng)促进学生全面发展(zhǎn)和促进教师不(bù)断(duàn)提高的(de)评价体系,要善于发现和(hé)发展学生多方面的潜能,发挥评(píng)价的教(jiào)育功能和激励功能,帮助学生(shēng)激发兴趣(qù),树(shù)立自(zì)信,促进(jìn)学生健康成长、主(zhǔ)动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容(róng)。

  学校(xiào)在(zài)全面执(zhí)行(xíng)国家和地方课程计划,按要求开足开齐开好所有规定课程的同时,要积(jī)极(jí)开(kāi)发(fā)和(hé)利用各种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有利于培养学生(shēng)的探究精神和创(chuàng)新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设(shè),关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力(lì)强(qiáng)、水平高,学生才能健(jiàn)康成长(zhǎng),学校(xiào)才能可持(chí)续(xù)发展。

  因此,造就一支师德(dé)高尚、业务(wù)精(jīng)湛(zhàn)、结构合理(lǐ)、充满活力的(de)高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高教育质(zhì)量的(de)前(qián)提。

   

    (一)加强师德(dé)建设(shè)。

  要不断加强教师(shī)职业理想和(hé)职业道德教育,增强广大教(jiào)师教书育人的(de)责任感和使命感。

  引导教(jiào)师(shī)要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人格(gé)魅(mèi)力和学识魅力教(jiào)育感(gǎn)染学生,做学生健康成长的引路人,良好习惯的(de)训练(liàn)师,知(zhī)识技能的奠基者(zhě)。

  要把(bǎ)师德建设摆在学(xué)校(xiào)工(gōng)作(zuò)的首位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈,要求(qiú)师生做(zuò)到(dào)的,校长和领导班子成员首(shǒu)先必须做(zuò)到,要以身作则,率先垂范,这(zhè)样才能引领全(quán)校师生强化拼搏奉献意(yì)识、主人(rén)责(zé)任意识和行(xíng)为(wèi)示(shì)范意识。

  以校(xiào)本培(péi)训为平台,组织开(kāi)展内容(róng)丰(fēng)富、形式多(duō)样(yàng)的师德培训。

  要重视(shì)做好(hǎo)每(měi)年一次的师德标(biāo)兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考(kǎo)核评价(jià)和(hé)评优聘用的(de)前提和重要指标(biāo),采取综(zōng)合措施,建立长(zhǎng)效(xiào)机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培训(xùn)体(tǐ)系,做好培养培训规划,努力抓(zhuā)好(hǎo)集体备(bèi)课、校本研(yán)修、名师(shī)育(yù)名(míng)师(shī)和校(xiào)际结对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构(gòu),提(tí)高(gāo)教(jiào)师(shī)专业水平和(hé)教学能(néng)力(lì)。

  创(chuàng)新教师培训模式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合(hé)”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过(guò)研(yán)修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方式,培养教育教学骨干(gàn)、专家型教师和(hé)学科带头(tóu)人。

  强化(huà)教师的竞(jìng)争进取意识、团队(duì)合作(zuò)意识、学(xué)习反思意识和专业(yè)成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学校综合实(shí)力的过程中,还应(yīng)注重(zhòng)营造物质文化氛围,提炼精神文(wén)化传统,形(xíng)成制度文化支柱,切实加强校园文(wén)化建设;注重搞好教育信息化建设(shè),促进教育现代化(huà)进程。

  要遵循教育(yù)规律,发(fā)挥本(běn)校优势(shì),选中(zhōng)突破(pò)口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利(lì)条件,鼓励教师和学校领导班子成员在(zài)实践中大(dà)胆探索,与(yǔ)时俱进(jìn),不断更新教(jiào)育思想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步形成(chéng)一种独特的(de)、优(yōu)质的、稳定的(de)办学(xué)风(fēng)格,从(cóng)整体上(shàng)形成特有(yǒu)的治(zhì)学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓(zhuā)质量,创(chuàng)特色,树品牌(pái)。

  要在更(gèng)高(gāo)层面(miàn)上(shàng)重(zhòng)视办学理念(niàn)的输出与共享,扩(kuò)大优质(zhì)资(zī)源(yuán)的辐射面和影响力(lì),进一步提升学校的创新能力和品牌效应,促进学(xué)校走上(shàng)可持续发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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