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3千克是多少斤 1千克是一斤吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独(dú)家获悉,充当(dāng)各业务(wù)技术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成了组织(zhī)架构(gòu)的(de)调(diào)整。原先(xiān)CTO线中(zhōng)的业务中台、供应链中台等核(hé)心团队并入CDC(国内数字商(shāng)业板块(kuài),包含(hán)天猫(māo)、淘宝等),其余团队(duì)少数并入(rù)各子公司,大部分团(tuán)队被(bèi)纳入爱(ài)橙(chéng)技术(shù)。

  爱橙(chéng)技(jì)术(shù)属于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N,是阿里(lǐ)巴巴旗(qí)下提供(gōng)专业技术(shù)服务的全资(zī)子(zi)公司。

  知情人(rén)士称,原阿里CTO吴泽(zé)明(花名范(fàn)禹)将出任(rèn)爱(ài)橙CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(花(huā)名逍遥子(zi))汇报(bào)。随(suí)着(zhe)这次调整,集团(tuán)CTO这个(gè)岗位也(yě)成为历史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等)也将与(yǔ)CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。

  多位内(nèi)部员工评价称,这意(yì)味着(zhe)阿里的技术大(dà)中(zhōng)台将彻底成为(wèi)历史,取而代之(zhī)的是(shì)进入具体业务,变成专属(shǔ)的小中台。

  阿里CTO线(xiàn)的前身为平(píng)台技术事业群,是独立(lì)于具体业务的(de)技术研发团队(duì),充当阿里(lǐ)的技(jì)术(shù)中台,主要为淘系电(diàn)商提供技术服务。阿里(lǐ)校园招(zhāo)聘(pìn)官网对(duì)CTO线的介绍是:“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这(zhè)里是全(quán)球(qiú)最(zuì)大(dà)规模的电商平台技(jì)术底(dǐ)座。”此次架构调整中,最为核心的业(yè)务中台(tái)和供应链中台被并入(rù)大淘系,是意料之中(zhōng)。

  按照张(zhāng3千克是多少斤 1千克是一斤吗)勇(yǒng)的说法,阿里(lǐ)拆(chāi)分的初衷是让组(zǔ)织变敏(mǐn)捷。他(tā)在(zài)此前(qián)的一封全员信中表示(shì):“中后台能力将(jiāng)有序(xù)进入到相关业务集团(tuán)和(hé)公司,为前台业务(wù)发(fā)展继续发挥(huī)重要价值。多个业务集(jí)团和(hé)公司(sī)所(suǒ)必(bì)需的共享中后台服务,将通(tōng)过专(zhuān)业(yè)服务公司的模式提供(gōng)。”

  爱(ài)橙(chéng)技术是张勇口中(zhōng)的“专业服务公司”之一。据企查查,爱橙技术是阿里(lǐ)巴巴(bā)的全资子公司(sī),法人(rén)是阿里前任CTO程立(花名鲁肃)。不少内(nèi)部人(rén)士将这家公司视为“阿(ā)里内包”,员工(gōng)与(yǔ)爱橙签约,实际工作是服务于阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号和花名(míng),但(dàn)没有登录阿里(lǐ)内网“阿(ā)里味”的权限。

  类似爱橙这样(yàng)的“专业服务(wù)公司(sī)”,阿里还(hái)有不少(shǎo),但目前(qián)已有整(zhěng)合的趋势。阿里(lǐ)全资(zī)子(zi)公司乌鸫科技(jì)也是(shì)一些员(yuán)工眼中的“内包”公司,法人陈(chén)琴(花名霜(shuāng)波)是阿里本(běn)地生活技术(shù)中台的负(fù)责人。多(duō)名内部(bù)员工称,此次调整后,乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

  在不到8年(nián)时间里,阿里经历了中台(tái)的建(jiàn)设(shè)到拆分(fēn)。阿里CTO线的拆分(fēn),意(yì)味着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里(lǐ)提出(chū)“大中台(tái)+小前台”,目(mù)的(de)是(shì)构建(jiàn)一个(gè)可复用的平(píng)台(tái),来支撑前台多(duō)样(y3千克是多少斤 1千克是一斤吗àng)化的业务需求,用(yòng)张勇的话(huà)说是“避免重复(fù)造(zào)轮子(zi)”。

  到2020年末,不断变厚的中台本身已(yǐ)成为一种冗余。张(zhāng)勇曾在内网直言(yán),“中台过于臃肿和僵化,阻碍了业务的快速发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此(cǐ),阿(ā)里(lǐ)对组织架构的(de)调整重心变为“让(ràng)组织更敏捷”,中(zhōng)台不断变(biàn)薄,设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动(dòng)、京(jīng)东(dōng)等多(duō)家互联(lián)网巨(jù)头在此前后亦开始(shǐ)削(xuē)弱中(zhōng)台。

  在阿里陆(lù)续落(luò)地“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大中(zhōng)台也将(jiāng)和(hé)阿(ā)里(lǐ)的集体婚(hūn)礼一样,彻底退出历史(shǐ)舞台。

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