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翩跹和蹁跹的区别，翩跹和蹁跹拼音科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当于(yú)什么级别？以及国企的科(kē)长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，法院科(kē)长相当于什(shén)么(me)级别，日本的科长(zhǎng)相当于什么级别，医(yī)院的科长相当于什(shén)么级别，大学保卫科(kē)科长相当于什(shén)么级别(bié)等问(wèn)题，小编将为你整(zhěng)理以(yǐ)下的(de)知(zhī)识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别(bié)的中(zhōng)层干部的。

　　公务员(yuán)科(kē)长在公务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单(dān)位(wèi)性质(zhì)不(bù)同的情况下，科长所在的科室职(zhí)能，亦或者是掌(zhǎng)握(wò)到的权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行(xíng)政机关中，科(kē)长是职位，也(yě)是职级，是(shì)行政序列中处于最低的职(zhí)级(jí)。

　　在县(xiàn)级政府(fǔ)部(bù)门(mén)中，科(kē)长不(bù)是职位，而是职级(jí)，相(xiāng)当(dāng)于某(mǒu)某局局长，其职级为(wèi)正(zhèng)科级；在(zài)地（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中层干(gàn)部，即(jí)是职位(wèi)，也是职级(jí)（有(yǒu)些地(dì)市级政府部(bù)门为提(tí)升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实质还是正科(kē)级）；在(zài)省（市）级(jí)政(zhèng)府部门中，不设(shè)科长，最小的就是副处(chù)长（副处级(jí)）。

　　在(zài)企(qǐ)事业单位(wèi)中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)是职位，不是(shì)职级，相当于该单位的中(zhōng)层干部。

国家公务员的级别分(fēn)为十五级(jí)，职务与(yǔ)级别的(de)对应关系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正职(zhí)，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八级。

　　7翩跹和蹁跹的区别，翩跹和蹁跹拼音、处(chù)级正职，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理(lǐ)调研(yán)员(yuán)：八至十(shí)一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科长(zhǎng)的工作(zuò)职责(zé)

　　1、具备统筹规划(huà)的(de)能力，可以(yǐ)负责好科室(shì)内(nèi)的全部事务(wù)的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室(shì)人员日常的出勤(qín)状(zhuàng)况，进行考(kǎo)核结果(guǒ)上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与规定制(zhì)度，科长(zhǎng)享有制定、修(xiū)改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的(de)情况下(xià)，需要负责行政管理处(chù)在一些(xiē)文件上的起(qǐ)草、发送等(děng)工作。

财务(wù)科(kē)长工(gōng)作(zuò)职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组(zǔ)织编制和(hé)审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会(huì)人员做好会计核算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报(bào)帐，及时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加强财(cái)务管理(lǐ)，分月(yuè)、季、年编(biān)制和执(zhí)行财务计划，正确合(hé)理(lǐ)利用资金，提(tí)高资金(jīn)使用效(xiào)率，指导各车间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结(jié)算员按规定(dìng)程序、手续及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证(zhèng)日(rì)常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相(xiāng)关(guān)部门做好新产品的报价(jià)工(gōng)作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本(běn)费用、专项资金和流动(dòng)资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的(de)控制，精打细(xì)算，确保(bǎo)经济(jì)效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定(dìng)资产(chǎn)、低(dī)值易(yì)耗品、物料(liào)用(yòng)品等财产、物资的使用、保(bǎo)管情况，注意(yì)发(fā)现(xiàn)和处理财产、物资(zī)管(guǎn)理中存在(zài)的(de)问(wèn)题，确保分公司财产、物资(zī)的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐款的催收工作(zuò)，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责(zé)审(shěn)查各(gè)项开支，密切与各部门联(lián)系并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务人员，定期开展财务分析工(gōng)作，考核(hé)经营成果，分析经营管理中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交办的其他临时性工(gōng)作。

科(kē)长是什(shén)么级(jí)别

　　科长(zhǎng)，是(shì)指一般(bān)行(xíng)使政府给予的职能，属于有责任(rèn)的部门担任者(zhě)，在中国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位(wèi)性质(zhì)的不同，权利和科室(shì)的职能差距很大。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长属于中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一(yī)级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省级正职：三(sān)至四级；

　　（四(sì)）部级副(fù)职，省级副(fù)职：四至(zhì)五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅(tīng)级正职，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六）司级副职(zhí)，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级正职，调研(yán)员(yuán)：七至十级(jí)；

　　（八）处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员：八(bā)至十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副(fù)职，副(fù)主任(rèn)科(kē)员：九至十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至十四(sì)级。

　　科长相当于什(shén)么级(jí)别？是9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部的。关(guān)于科长相当(dāng)于(yú)什么级别？以及国企的(de)科长相当于什么级别，法(fǎ)院科(kē)长相当于什么级别，日本的科长相当于什么级别，医(yī)院的(de)科长相当(dāng)于(yú)什么级别，大学保卫科科(kē)长相当于什么级(jí)别等问题(tí)，小编将(jiāng)为你整理以下的知识答案：

科长相当于什(shén)么(me)级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当中，一般(bān)对应(yīng)了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况(kuàng)下，科长所在的科室(shì)职能，亦或者(zhě)是掌握到的权力，会存在较大(dà)区别。

　　科(kē)长既(jì)是职级，也是职(zhí)位。

　　在行(xíng)政机关(guān)中，科长是(shì)职位，也是职级，是行(xíng)政序列(liè)中处于最低的职级。

　　在(zài)县级(jí)政府部门中，科(kē)长(zhǎng)不是职(zhí)位，而是职级，相当于(yú)某(mǒu)某局局长，其职级为正科级(jí)；在地（市(shì)）级(jí)政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长是中层干部，即是职位，也是(shì)职(zhí)级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升(shēng)档次(cì)，将科(kē)长称为处长(zhǎng)，但其实(shí)质还(hái)是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科(kē)长，最(zuì)小(xiǎo)的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位(wèi)中，科长是职(zhí)位，不(bù)是职级，相当于该单位的中层干部。

国家(jiā)公务(wù)员的(de)级别(bié)分(fēn)为(wèi)十五级，职(zhí)务与(yǔ)级别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国(guó)务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级(jí)正职，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七(qī)级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县(xiàn)级(jí)副职，助(zhù)理调研员(yuán)：八至十(shí)一(yī)级。

　　9、科(kē)级(jí)正职(zhí)，乡级正职，主任科(kē)员(yuán)：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职(zhí)，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至(zhì)十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工作(zuò)职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的(de)能力，可以负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科(kē)室人员日常的出勤(qín)状况，进行考(kǎo)核(hé)结果上的统计。

　　3、对(duì)于(yú)科(kē)室有关的文件与(yǔ)规(guī)定制度(dù)，科(kē)长享有制定、修改的(de)权力。

　　4、作(zuò)为科长的(de)情(qíng)况(kuàng)下，需(xū)要负责行政管(guǎn)理(lǐ)处在一(yī)些文件上的起草、发送等工(gōng)作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编制和(hé)审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人员(yuán)做(zuò)好会计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算帐(zhàng)、报(bào)帐(zhàng)，及时提供真实(shí)会(huì)计核算资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月(yuè)、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金(jīn)，提高(gāo)资金使用效率，指(zhǐ)导(dǎo)各(gè)车(chē)间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理(lǐ)，组织业(yè)务结算员按规定程(chéng)序(xù)、手续(xù)及时做好资金回笼，准时进帐，保证日(rì)常合(hé)理(lǐ)开支需(xū)要的供给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相(xiāng)关(guān)部门做(zuò)好新(xīn)产品的报(bào)价(jià)工作及产(chǎn)品(pǐn)成本定额工(gōng)作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产(chǎn)指(zhǐ)标、成(chéng)本费用、专项资金和(hé)流动资(zī)金定(dìng)额，尤(yóu)其做(zuò)好(hǎo)对销售费用(yòng)、制造费用、管理(lǐ)费(fèi)用的(de)控(kòng)制，精打(dǎ)细算，确(què)保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公(gōng)司的固定资产、低(dī)值易耗(hào)品、物料用品等财产(chǎn)、物资的(de)使用(yòng)、保(bǎo)管情况，注意(yì)发现和处理财产、物资管理中存在的问(wèn)题(tí)，确保分公司财产、物资的合(hé)理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促(cù)相关人员重视应收帐(zhàng)款的催(cuī)收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、翩跹和蹁跹的区别，翩跹和蹁跹拼音负责审查各项(xiàng)开支，密切与各部门(mén)联(lián)系并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展(zhǎn)财务分析工作(zuò)，考核经营成果，分析经营管理中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办(bàn)的其他临时性工(gōng)作。