总监(jiān)和经理(lǐ)是总(zǒng)经理大的(de)。关(guān)于总(zǒng)监和(hé)经理哪(nǎ)个大(dà)以及总监和总经(jīng)理哪个大，公(gōng)司总监和经理哪(nǎ)个大，酒(jiǔ)店(diàn)总监和经(jīng)理哪个大，助(zhù)理总监(jiān)和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个大，总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大百(b一厢情愿是什么意思ǎi)度百(bǎi)科等问题，小编将为你(nǐ)整理以下的知识答案：

总监和经(jīng)理哪个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大的(de)。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的生产经营管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年(nián)度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是(shì)整个(gè)组织中最高的管理者和(hé)负责人。

　　而且如(rú)果型组(zǔ)织(如跨国企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监(jiān)管人员，例(lì)如项目总(zǒng)监、财(cái)务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经(jīng)理之间的职位等(děng)级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理比总监的职务(wù)大。

　　总监(jiān)和总经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负(fù)责(zé)人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织里 (如(rú)跨国企业(一厢情愿是什么意思yè))，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的第一监(jiān)管人(rén)，如项目工程总(zǒng)监，财务总监(jiān)，人(rén)力(lì)资源总监等，在企业中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责公(gōng)司日常业务(wù)的(de)经营管理，经董事(shì)会授权，对外(wài)签订合同和处理业务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会提交年度报告及各种报(bào)表、计划(huà)、方案，包括经(jīng)营计划(huà)、利润(rùn)分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相(xiāng)关的(de)制(zhì)度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的其他(tā)任务(wù)。

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 一厢情愿是什么意思