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当断不断必受其乱是什么意思,当断不断 必受其乱下一句

当断不断必受其乱是什么意思,当断不断 必受其乱下一句 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读

  是该取消预售(shòu)制了。 1月17日(rì)召开(kāi)的全国住(zhù)房和城乡建设(shè)工作会议提出“有(yǒu)条件的可以(yǐ)进行现(xiàn)房销售(shòu)”,不足一(yī)个(gè)月时间,已有(yǒu)山东、安徽、河南(nán)、四川、广东等地明确表(biǎo)态(tài),试点(diǎn)现房销售。

  1、是该(gāi)取消商品房(fáng)预售(shòu)制(zhì)了,用你(nǐ)的钱,建你的房(fáng)子,还(hái)烂(làn)尾了,这是对购(gòu)房者的不公平。以(yǐ)后谁(shuí)有钱谁建房(fáng),没钱没(méi)实力的(de)别建了,不能把包袱(fú)甩给老百姓和社会(huì),这是(shì)房地产从大(dà)开(kāi)发时代步入高质量(liàng)发展阶段的(de)必然趋(qū)势,也是对购(gòu)房老(lǎo)百(bǎi)姓的(de)最大保护。98年房改(gǎi)时,全国缺(quē)房子(zi),开发商缺钱,预售制是权(quán)宜(yí)之计,现在全国套户(hù)比超过(guò)1,从(cóng)大开发进入存(cún)量时代,对购房民众不(bù)公平的预售(shòu)制(zhì)已经过时了,该取(qǔ)消了,改为现房销售。以后一手交(jiāo)钱,一手交房,天经地义。当然二次(cì)房(fáng)改是个技术活,兼(jiān)顾化解停贷、复(fù)工保交楼、重(zhòng)组房企(qǐ)债(zhài)务、恢复(fù)市场信心以(yǐ)及长效(xiào)机制,长效机制四(sì)大(dà)关键是(shì)推动城市群战略、人地挂钩、金融中性稳定(dìng)和房地产税。如果按(àn)照经(jīng)济规律办事,中国一定能实现房地(dì)产软着陆和(hé)长期(qī)平稳健康发展,跨过这(zhè)道关,解好这道世(shì)界(jiè)难题。

  2、为什么要取消预售制、改为现房销售?大家想(xiǎng)想,绝大部分商品是一手交钱一手交(jiāo)货,预售(shòu)制是(shì)对(duì)购(gòu)买者的(de)单方(fāng)面(miàn)不(bù)公平制度,购(gòu)房老(lǎo)百姓几(jǐ)乎承担了所有商品不能交付的风险。从个(gè)人层面看,预售制对购房(fáng)者非常不公平,比如,交(jiāo)房等待期一般为两年,在此期间,购房(fáng)者(zhě)不仅承(chéng)担(dān)银行利息,还要承担延迟交(jiāo)房、房(fáng)屋质量、房产证延期办理甚至(zhì)不能交房的风险。从行业(yè)层面看,预(yù)售制助推(tuī)部分房企(qǐ)过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行(xíng)周(zhōu)期,会引发资金链断裂、项目搁(gē)置等系(xì)列风险。取(qǔ)消预售制,改为现房销售,这(zhè)样有助于落实(shí)中央房(fáng)住不炒精神、有助于保(bǎo)障(zhàng)购房老(lǎo)百姓权益、有(yǒu)助于房企(qǐ)稳健发展,一举多得,谋划长(zhǎng)远。

  3、为什(shén)么(me)建议取消预售制度?预售制度怎么来的(de)?国外什么情况?简单科普一下:商品房预售最早源于中国(guó)香(xiāng)港,俗称卖(mài)楼花,卖期房,是一种(zhǒng)开(kāi)发商放杠杆的(de)方式。98年房(fáng)改,由于商品房短(duǎn)缺,房企缺资金(jīn),借(jiè)鉴(jiàn)中国香港,引入了商品房预售制度。其实,当前世界不(bù)少国家存在预售制。但是,重点来了!发达国家一般有严格(gé)的监管保障措施(shī),开发商(shāng)在项目获得政府批(pī)准(zhǔn)后(hòu)才可以开始销售,买家在购(gòu)买期房后并非像中(zhōng)国一样(yàng)在(zài)支(zhī)付完首付款后(hòu)从银(yín)行一次性(xìng)贷款(kuǎn)支付剩余(yú)全部房款,而(ér)是根(gēn)据开(kāi)发商(shāng)工程进(jìn)度在完全交房前进行分期支付。所以,预售(shòu)制度是需(xū)要严格的资金监管、分期支付以及违(wéi)约(yuē)处罚措施作为(wèi)保(bǎo)障的,如果没有这些保障措(cuò)施,一定会触发(fā)风(fēng)险,对购房民众不公平(píng),所以不如(rú)借机取消预售制度,以后改为现房销售(shòu)。客观(guān)讲预售制(zhì)度有一(yī)定历(lì)史阶段性,现(xiàn)在中国住房进入(rù)存(cún)量(liàng)时(shí)代,取消(xiāo)预售(shòu)制度(dù)有(yǒu)助于降负债降(jiàng)杠(gāng)杆,不再把(bǎ)烂尾风险(xiǎn)甩给老百姓和社(shè)会,当然这(zhè)需(xū)要配套房企债务重组、复工保交楼、恢复市场信心和房(fáng)地产长效机制(zhì)。这是个技术活,只要坚持市场化改革,中国一定能(néng)化解这个难题,让房地产(chǎn)回归实体经济和居住(zhù)属性,安居乐业。

  4、简单讲,如(rú)果取消预(yù)售制(zhì),改为现房销(xiāo)售(shòu),开发(fā)商将(jiāng)拼的(de)不是五花八门(mén)、眼(yǎn)花缭乱(luàn)、不知道能(néng)不能兑现的营销(xiāo)手段,而是(shì)所见(jiàn)即所得的(de)过硬的产品质(zhì)量(liàng)和诚信,这才(cái)是对购房(fáng)民众的最(zuì)根本(běn)最实(shí)质的(de)保障(zhàng),这样(yàng)将极大的(de)提(tí)升开(kāi)发商(shāng)的建筑质量,实现良(liáng)币驱逐(zhú)劣币(bì)。所有商业(yè)的本质是向善(shàn),是以客(kè)户为中心,房(fáng)地产也不能例(lì)外,老百姓买房子是天(tiān)大的事(shì),烂尾毁三代,好(hǎo)房幸福一家人。从(cóng)这个角(jiǎo)度(dù),取(qǔ)消预售制、实(shí)施现房(fáng)销售是实现老百(bǎi)姓安居乐业(yè)、社(shè)会长治久安、行业企业健康发展(zhǎn)的(de)重大措施。在(zài)当(dāng)前的(de)情况下,取消(xiāo)预售制要结(jié)合(hé)稳(wěn)楼市、房地产软着陆、打(dǎ)通金融支持当期三好生、新模式等综(zōng)合施策。

  作(zuò)者十年(nián)前在国务院发(fā)展研究中心参与财税改革(gé)方(fāng)案研究(jiū)时,对预售制(zhì)、房地产税(shuì)、人地(dì)挂钩(gōu)、金融稳定、房(fáng)企杠(gāng)杆率等进(jìn)行过(guò)长期系统的专项研究。(参考后来形成的专著(zhù)《房(fáng)地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中国内(nèi)地商品房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼(lóu)花”模(mó)式

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少,引进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国内地版预售(shòu)制”

  1.3 预售制(zhì)推动城市(shì)化(huà)进程,但背后(hòu)潜藏的(de)风险(xiǎn)确(què)实存(cún)在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第(dì)三方全程(chéng)监管,交付时开发(fā)商(shāng)凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得房款

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提供期(qī)房烂(làn)尾(wěi)险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时(shí)支(zhī)付

  2.4 日本:为规(guī)范期房(fáng)交易(yì)立法,设置期(qī)房预付(fù)款保(bǎo)全措(cuò)施

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由银行监管,享1年保修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国(guó)内地(dì)商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖(mài)楼花”模式

  二(èr)十世纪五十年代在中国香港(gǎng),楼(lóu)宇出(chū)租是地产行业盛行(xíng)的方式(shì),但有着转让难(nán)、出(chū)租资金(jīn)周转期(qī)长等(děng)问题,分(fēn)层销售孕育而生。20世纪50年(nián)代(dài),中国香(xiāng)港还未推行(xíng)公共房屋制度(dù),许(xǔ)多人(rén)栖身于木屋或者其他临时住宅,住房的需求是相当高,不过大多数居民(mín)的储蓄很少。当时楼宇(yǔ)买卖多数(shù)以一整栋楼为单位,需要雄厚的资(zī)金实(shí)力才能购买(mǎi)。虽(suī)然楼宇(yǔ)出租是中(zhōng)国香(xiāng)港(gǎng)地(dì)产行业盛行的方式(shì),但有着转让难、出租资金周转期长等问题。针(zhēn)对这一系列问(wèn)题,不少地产商开始探求新的方式,如把楼宇(yǔ)契约切开(kāi),即“分契”,然后将楼宇分层(céng)出售。这(zhè)模式一经推行(xíng),购买楼宇(yǔ)的市民数量(liàng)有(yǒu)所增加(jiā),开发商(shāng)资金周转加(jiā)快。

  在分(fēn)层出售的基础上,将“按揭”模式(shì)引入房地(dì)产销售(shòu),霍英东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式。1953年底霍英东创办立(lì)信置业有限(xiàn)公司,凭借商(shāng)业(yè)直(zhí)觉和多年经营(yíng)杂(zá)货(huò)铺(pù)、海上驳运业务的经验,对于商(shāng)品流通、资金周(zhōu)转(zhuǎn)有着独到的见(jiàn)解,在努力寻(xún)求方(fāng)法(fǎ)加快自身资(zī)金周转。当(dāng)时(shí)其在购下九龙的一(yī)块地盘后,除了(le)分(fēn)层出(chū)售、还印发(fā)售(shòu)楼说(shuō)明(míng)书,上有文字详尽(jǐn)说明楼宇的地势环境、建筑材料、分层价格(gé)、订(dìng)购方法等。此外,“卖楼花”是另(lìng)外(wài)一个亮点,即先收(shōu)取买家的订金,采用类(lèi)似租(zū)金的分期付款形式,等新楼落成时(shí),收齐买家的(de)钱(qián),买家就拥有了自(zì)己的房产。这(zhè)种方式减轻了民众购房的资金压力,加速(sù)了房屋(wū)的建造和销售,也解决了制造商的资(zī)金(jīn)问题(tí),降低投资(zī)风(fēng)险,在当时可(kě)谓是“双(shuāng)赢”的举措。“预售楼(lóu)花+分(fēn)期付款(kuǎn)”的销售模(mó)式成为(wèi)当时(shí)中(zhōng)国香港房地产市(shì)场(chǎng)的一大特色,纵观(guān)中国香港(gǎng)房地产市场的改革,“卖楼(lóu)花”模式高效率地(dì)解决了(le)核心的住房(fáng)供不应(yīng)求的问题(tí),使房(fáng)市发展进入(rù)新(xīn)阶段。

  预售楼花模式推动了中国香港楼市几十年繁荣,但(dàn)期间也出现过“烂(làn)尾楼”的情况,但监管部(bù)门不断完善(shàn)、规范(fàn)化,建立(lì)健全(quán)的监管机(jī)制,促进(jìn)市场健康发展。例如(rú),1960年,位于(yú)大角咀的一个楼盘因建(jiàn)筑费用超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后(hòu),中国香(xiāng)港管理部门(mén)提(tí)升(shēng)了对于预售楼花制(zhì)度的监管,即要求开发(fā)商在预售前(qián),确保地价款已经全(quán)部支付,还要证明自身(shēn)有资金等能力把项目(mù)完成,资(zī)金需放入律师所托管,支(zhī)取时需(xū)律(lǜ)所和建筑师的核准。为了(le)防止开发商、律所、建筑师等造(zào)假,套取监(jiān)管账户资(zī)金,中(zhōng)国(guó)香港要求律师行在银行开设的信托账户(监管(guǎn)账户)、开发商操作等采取全(quán)透明(míng)化机制,且银(yín)行的责任上(shàng)升,如(rú)出当断不断必受其乱是什么意思,当断不断 必受其乱下一句现房屋(wū)“烂尾(wěi)”情况,银行将成(chéng)最大风险(xiǎn)方,后续需自(zì)身推(tuī)动项(xiàng)目完(wán)工(gōng)。随着(zhe)监管体系逐步完善,出现“烂尾”的(de)现象较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供给(gěi)量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  二十世纪(jì)九十年代(dài),中(zhōng)国(guó)内地面临住房(fáng)需求大和供给量短(duǎn)缺问题,引入“卖楼花(huā)”制(zhì)度。建(jiàn)国以(yǐ)来,中(zhōng)国内地(dì)优先发展重(zhòng)工业,强调基(jī)础建设(shè),这(zhè)一导向使前期发展工业化的进程大于城(chéng)市化进程,唯(wéi)有(yǒu)解决(jué)住房(fáng)基础等城市化配套问题,才能进一步推进城市化。但当时推(tuī)行(xíng)的(de)是“统一管理,统一分配,以(yǐ)租养(yǎng)房(fáng)”的福利(lì)分(fēn)房(fáng)制(zhì)度,住房市场发(fā)展起步较(jiào)晚、增速较(jiào)慢,福(fú)利分房制度也出现了分(fēn)配不公、效率低、配套差(chà)等问题,因此福利分房制度(dù)不再(zài)适用于当时(shí)的国情。叠加房地(dì)产市场面临(lín)商(shāng)品房的需求量(liàng)大,而(ér)社会缺少大型房地(dì)产开发商,商品房供应量小的困境,此时引入中(zhōng)国香(xiāng)港的“卖楼花”模式无疑是(shì)对内地(dì)房(fáng)地产市场的一(yī)针(zhēn)强心剂。从1994年起,中国(guó)内地(dì)逐步引进中(zhōng)国香港预(yù)售商品房制度,先后出台多项文件,大力(lì)支持国内房(fáng)地产市场(chǎng)改(gǎi)革(gé)。例(lì)如,1998年,国务(wù)院出台(tái)《关于进一步(bù)深化城(chéng)镇住房制度改(gǎi)革,加(jiā)快(kuài)住房建设的通(tōng)知》文件,决定(dìng)停止住(zhù)房无偿实(shí)物(wù)分配,逐步(bù)实行住房分配货(huò)币化、住房供给商品化、社会(huì)化的住房(fáng)新体制,从计划经济下的福利(lì)分(fēn)房转向(xiàng)市场(chǎng)经济(jì)的(de)商品房。房地产市(shì)场采用(yòng)预售制(zhì),允(yǔn)许开(kāi)发商卖期房,解(jiě)决(jué)了房企缺少(shǎo)资(zī)金和开(kāi)发时间周期长(zhǎng)的(de)两大难题,开发(fā)商以预(yù)售款撬(qiào)动下(xià)一个项目的开发,形成滚动开发模式,住房供应速度(dù)加快(kuài)。自此中国内地开始房改货币化,中国人民银行(xíng)等多方迅速(sù)出台相关的信贷政策,支持购(gòu)房者,极大作用推动了房地产市场(chǎng)的发(fā)展。

  引入中国香港“卖楼(lóu)花(huā)”模式(shì)后,经调整形成(chéng)契合(hé)中(zhōng)国内地的(de)商品房(fáng)预售(shòu)制(zhì)度(dù)。预(yù)售制的(de)初衷是为了(le)缓解房企资金(jīn)压力,加快城镇(zhèn)住房建设。具体来说,是指房地(dì)产开发企业将正在建设中(zhōng)的房(fáng)屋预先出售给购(gòu)房者,由(yóu)购(gòu)房者支付定金(jīn)或房款的行为。区别于中国香港,在(zài)中国(guó)内地(dì)实践(jiàn)过程中,商品房预售流程为:房地产开发商办理预售许可证(zhèng)-签订商品房买卖(mài)合同(tóng)-进行备案登记和预告登(dēng)记-交(jiāo)付房(fáng)屋。在购房过程中,购房者需要一次(cì)性付清首付款,并采用银(yín)行(xíng)贷款的形式一次性付清剩余房款,换言(yán)之(zhī),房屋未(wèi)建成,开发商可(kě)能已拿到了全(quán)部(bù)购房款,这点(diǎn)与中国(guó)香港的按照工程进度付款(kuǎn)有(yǒu)所不同。对(duì)中国内地的(de)开(kāi)发商而言,预售制商(shāng)品房也(yě)开启了高周转、高杠(gāng)杆的运(yùn)作模式(shì)。

  1.3预售制(zhì)推(tuī)动城(chéng)市化进程,但背后潜藏的风(fēng)险确实存在

  作为中国(guó)内地商品房销售的最主要方式,预售制极大(dà)缩短房企现金回(huí)笼周(zhōu)期,同(tóng)时增加市(shì)场商(shāng)品房供(gōng)应,推动了(le)城镇化发展进程。预售制在过去20多(duō)年(nián)对中国内地房地产市场的稳(wěn)步发展起到了重要作用,不仅解决了房地产市场快速(sù)发展阶(jiē)段的资(zī)金需求,也提高了(le)居民居(jū)住水平(píng),中国内(nèi)地城镇(zhèn)居民从筒子楼住到住宅小区,从全(quán)民蜗(wō)居(jū)到基(jī)本适居,住房(fáng)事业取得巨(jù)大(dà)进(jìn)步(bù),数十年时间(jiān)走(zǒu)完发达(dá)国(guó)家几百年城镇化路程。改革开放以来,城镇化进(jìn)程进入快(kuài)速发展时期。1978-2021年(nián),城(chéng)镇人口由1.7亿人增长至(zhì)9.1亿(yì)人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由7438平(píng)方公里增(zēng)长至60721平方(fāng)公(gōng)里,增长(zhǎng)7.2倍。根据我(wǒ)们发布的《中国住房(fáng)存量(liàng)报(bào)告:2021》测算,1978-2020年中国内地(dì)城镇住宅存量从(cóng)不到14亿(yì)平增至313.2亿平(píng),城(chéng)镇人均住(zhù)房建筑面积从8.1平方米增(zēng)至34.7平方米(mǐ),城镇(zhèn)住房套(tào)数从约3100万套(tào)增(zēng)至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预(yù)售(shòu)制在当前已(yǐ)成(chéng)为中国内地(dì)商品房销(xiāo)售(shòu)最主(zhǔ)要方式,2005年中国内地(dì)商品住宅期(qī)房销售面积占总销售面积的比重(zhòng)为63%,而2021年期房(fáng)累计销售面积达15.6亿(yì)平,比重上升至87%。

  是(shì)该取消(xiāo)预售制(zhì)了:问题及建议

  预售制也推动了中(zhōng)国(guó)内地房(fáng)地产(chǎn)行业的发(fā)展(zhǎn)。中(zhōng)国内地(dì)房地产历经二(èr)十(shí)多年长周(zhōu)期繁荣,行业各项指(zhǐ)标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿(yì)平增至19.9亿(yì)平(píng),累计上涨(zhǎng当断不断必受其乱是什么意思,当断不断 必受其乱下一句)8.2倍,年复合增速10.6%。房地(dì)产开(kāi)发投资完成(chéng)额从(cóng)0.4万亿元增至14.8万(wàn)亿元,累计上涨35.8倍,年(nián)复合增速17.8%。商品房(fáng)销售面积(jī)和销售金额分(fēn)别从1.5亿平增至(zhì)17.9亿(yì)平、0.3万亿元增至18.2万亿元(yuán),累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随(suí)房(fáng)地产(chǎn)业的(de)快速发(fā)展,房地产(chǎn)企业(yè)从无(wú)到有、从国企(qǐ)先行到民企崛起,队伍(wǔ)逐(zhú)渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个(gè),比(bǐ)1998年的(de)2.4万(wàn)个增(zēng)长(zhǎng)3.1倍(bèi)。

  二十年来(lái)房地产也成为拉动中国内地经济(jì)高增长的火(huǒ)车头。

  1)从经济(jì)增长(zhǎng)渠道,房(fáng)地产带动(dòng)的上下游(yóu)产业链(liàn)特(tè)别长,高达50多个行业。2020年房地(dì)产及其产业(yè)链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业(yè)链占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献),其中房地产对金融(róng)、批(pī)发、建材(cái)的带(dài)动(dòng)最为(wèi)明显。

  2)从投(tóu)资渠道,2020年房(fáng)地产完全(quán)拉动的投资占全社会固定(dìng)资产(chǎn)投资的(de)51.5%,其中,房地产开发投资占(zhàn)固定资产投资的(de)27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷(dài)款占银行(xíng)各项贷款余(yú)额的比重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如果(guǒ)加上信(xìn)托等通道业务(wù),占比超(chāo)过三分之一。从房地产融资存(cún)量占社(shè)融(róng)存(cún)量比重看(kàn),2021年12月占(zhàn)比(bǐ)为(wèi)18.76%。如果房企大(dà)面积违(wéi)约(yuē),将导致银行不良率大幅上升(shēng)。

  4)从(cóng)居民财富效(xiào)应渠道,根据我(wǒ)们(men)的《中国住房(fáng)市值(zhí)测(cè)算报(bào)告(gào)》,2020年中国住(zhù)房市值为62.6万亿美元(yuán),大(dà)于(yú)美国的33.6万(wàn)亿美(měi)元、日本的10.8万亿美元、英法德(dé)三国合计(jì)的31.5万亿(yì)美元。从住房市值占股(gǔ)债房(fáng)市值的(de)比(bǐ)例(lì)看,2020年(nián)中国(guó)为66.6%,高于美国的27%、日本(běn)的(de)37%、英国的49%、法(fǎ)国的56%、德(dé)国(guó)的64%。中国住房市值与股债房市值的比(bǐ)例(lì)较高,主要是(shì)因为(wèi)住房市值高,以及(jí)中国资本市场发育尚不(bù)成熟,直接融资比(bǐ)例(lì)较(jiào)低,股票、债券(quàn)市值较低,居民投资(zī)渠道缺(quē)乏。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了(le):问题及建(jiàn)议

  不可否认,预售制背后潜(qián)藏的(de)风险确实(shí)存(cún)在,当前的负面效应愈发凸(tū)显。

  从(cóng)个人层(céng)面看,绝大(dà)部分商品是一手交钱一手交(jiāo)货,预售(shòu)制是(shì)对购买者的(de)单方面(miàn)不公平制度,购房老(lǎo)百姓几(jǐ)乎承担(dān)了所有商品不能交付的风(fēng)险。比如,交房(fáng)等(děng)待期一般(bān)为两(liǎng)年,在(zài)此期间,购房者(zhě)不仅承担银行利息,还要承(chéng)担延迟交房、“一房二(èr)卖”、房屋质(zhì)量、房产证延(yán)期(qī)办理甚(shèn)至不能交房等风险(xiǎn)。另外,购房者和开发商(shāng)之间的(de)购房合同、购房者和银行(xíng)的按揭贷(dài)款合同是两个独立的合同(tóng)关系,如(rú)果开(kāi)发商发生违约,购房者只(zhǐ)能根据(jù)购房合同向开发(fā)商(shāng)主(zhǔ)张(zhāng)权力,但依旧(jiù)需(xū)要(yào)根(gēn)据按揭贷款合同按时向银行进行贷款偿还,因此购(gòu)房者承担的风(fēng)险(xiǎn)较大。

  从行业层面看,预(yù)售制助推部分(fēn)房企过度(dù)举债、高杠杆扩(kuò)张(zhāng),资金若遇到下(xià)行周期(qī),会引发资金链(liàn)断(duàn)裂、项(xiàng)目(mù)搁置等系列风险,进行(xíng)影响(xiǎng)自身信用和购房者(zhě)对行业的信心。

  从(cóng)金融层(céng)面(miàn)看(kàn),银行作为(wèi)按揭贷款的发放方,一旦(dàn)房企因(yīn)为市场波动或经营不善,出(chū)现(xiàn)资金链断裂等一(yī)系列(liè)问题,导致“烂尾”等情况,而房(fáng)企通(tōng)过与购房者签订的预售合同和按(àn)揭合同(tóng),已经从银行获得房款,如果购(gòu)房者丧(sàng)失(shī)还款能力或短期不能还款等(děng),则风险完全由(yóu)银行承(chéng)担(dān),银(yín)行(xíng)将面(miàn)临较大的坏账(zhàng)压力。

  从监管角度看,购房(fáng)者的预售(shòu)监(jiān)管资金去(qù)哪了?楼(lóu)盘“烂(làn)尾”,归根结底(dǐ)两个(gè)字那就是“没钱”,即(jí)没钱付工程款。在(zài)2004版的《城市商品房(fáng)预售(shòu)管(guǎn)理(lǐ)办法(fǎ)》中明确规定(dìng)了(le)开发企业预售商(shāng)品房所得款项应当用于有关(guān)的工程建(jiàn)设,商品房预售款(kuǎn)监管的具(jù)体办法,由房地产(chǎn)管理部门(mén)制定。但(dàn)多(duō)年以来(lái)全国并没(méi)有(yǒu)统一的预售资金监管规定,各地实行“一城一策”。例如,太原、昆明、重(zhòng)庆、长沙等城市(shì)重点(diǎn)监(jiān)管资(zī)金比(bǐ)例(lì)为总预售(shòu)款的15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合肥等城市则(zé)按(àn)照项目的建安(ān)成本乘(chéng)以建筑面积(jī)或者项目工程总额报价(jià)计算(suàn)重点资金。而事实是(shì),不少购房款未进入监管账户、或进入(rù)监管(guǎn)账户(hù)后被挪用,导致楼(lóu)盘没有资金继续建(jiàn)设。收楼遥遥(yáo)无(wú)期,月供(gōng)却被(bèi)迫继续(xù)还款。那么,监管账户(hù)资金如何被(bèi)挪走的(de)?实际上,在过去房地(dì)产(chǎn)大开发(fā)时代的高周转(zhuǎn)背景下,抽调预售款(kuǎn)监(jiān)管账户资(zī)金,是行业“潜规(guī)则”。比如工(gōng)程(chéng)总承包方,以工程建设名义,获得监(jiān)管账户拨付资金,再由工程方将资金转(zhuǎn)给房企,而拨付的工程款,远超工程进(jìn)度(dù)所需(xū)。通过这(zhè)些方式套取的资金,在房(fáng)企各地项目间流动(dòng),变相加杠杆,这样做提供了资金(jīn)流动性,房(fáng)企抽调资金(jīn)统筹拿地、还款(kuǎn)和楼(lóu)盘建设,形成一种资金循(xún)环高周转模式,但一定程度上(shàng)把风险甩给了购(gòu)房(fáng)者。

  2 国际经验

  整体来说,国外(wài)商品(pǐn)房预售制度呈现以下特点:

  1)预付款保护:对于购房者预付(fù)资金,一般(bān)设有定金或预付款保护机制,如英(yīng)国、日本;

  2)预(yù)付款比重:要(yào)求购房者支付(fù)的预付款比例相对(duì)较低,绝大部分房款在房(fáng)屋交付后开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支付方式:预(yù)付款一般以定金方式支付,或按工程进度分期(qī)支付,或(huò)二(èr)者结合;

  4)按(àn)揭(jiē)贷款方(fāng)式:一(yī)般(bān)采用两种方式(shì)发放按揭贷款(kuǎn),一是按(àn)工程(chéng)进度付款,按(àn)揭贷款按照工程(chéng)进度逐渐发(fā)放,购房(fáng)者(zhě)开始月供(gōng);二是房(fáng)屋交付后(hòu)发放(fàng)按揭贷款;

  5)房屋(wū)烂尾保护:为预售(shòu)商(shāng)品房提供期(qī)房烂尾保险(xiǎn),在商(shāng)品房出现重大延期(qī)或(huò)重大缺陷时(shí),保(bǎo)障购房者权益;

  6)房屋交付保(bǎo)护:房屋交付质量(liàng)的保障有两种(zhǒng)方式,一是(shì)期(qī)房由(yóu)政府(fǔ)或(huò)第三方验(yàn)收合(hé)格并提供(gōng)验收凭证后,开发商凭验收凭(píng)证取得购房者(zhě)支付的房款。二是开发商为购房者提供一定的保修期,通常1-5年,保修期满,购房者支付尾款。

  是该取消预售制了:问题(tí)及建议

  2.1 美国(guó):交付前(qián)预售资金第三方全程(chéng)监管,交付时(shí)开发商凭验收凭证(zhèng)取得房款

  美国期房(fáng)定金一(yī)定期限内无条件返(fǎn)还,最(zuì)低首付(fù)比(bǐ)例为3.5%,交房前(qián)仅支付首付,其余房款交(jiāo)付(fù)后按揭还(hái)款,交(jiāo)付前资金由第三方全(quán)程监管,交付(fù)时(shí)开发商凭验收凭证取得(dé)房款。

  定金及首付环节,定金比例一般(bān)为房(fáng)款的1%-5%,首付(fù)比例最低可低(dī)于3.5%,根据美国(guó)官方(fāng)数据(jù),2021年美国平均首付(fù)比例为12%。

  余(yú)款支付方(fāng)面,除定金或首付外(wài),购房者在房屋交付后通(tōng)过按(àn)揭贷款支付(fù)剩(shèng)余房款。

  资金监管方(fāng)面,美(měi)国为防止开发商挪用资金(jīn),购房者的定金及首(shǒu)付款由第(dì)三(sān)方公证(zhèng)行或产权保险公司的信托账户(hù)监管。如果(guǒ)开(kāi)发商倒(dào)闭(bì)导致(zhì)楼盘烂(làn)尾(wěi),购房者(zhě)资金可通过申(shēn)请仲(zhòng)裁取(qǔ)回,且不承担任何责任(rèn)与损(sǔn)失。而(ér)开发(fā)商在房屋建设过(guò)程中的资金全部来自银行,银行根据工程进度向开发商提供一定比(bǐ)例的贷款,由于开发商挪(nuó)用资金直接损(sǔn)害银行利益,银行(xíng)有充分动(dòng)机(jī)监(jiān)管开发商施(shī)工进度。开发商在房屋交付(fù)时需(xū)取得由(yóu)政府相关部门经审(shěn)查后(hòu)发(fā)放(fàng)的验收凭证,通(tōng)过验收凭证(zhèng)向银行得到购房(fáng)者支付的房(fáng)款。

  是该取消预售制(zhì)了(le):问(wèn)题及建议

  2.2 德国:可零首付购房(fáng),提供期房烂(làn)尾险

  德国期(qī)房(fáng)可零首(shǒu)付购(gòu)房,房款(kuǎn)按建造工期进度支付,按(àn)揭(jiē)按工期放款后(hòu)还贷,房贷利率(lǜ)采用固定利率,开(kāi)发商或购(gòu)房(fáng)者可购买期(qī)房烂尾(wěi)保险。

  预售门槛方面,德国(guó)开(kāi)发(fā)商在项目获(huò)批后即可预售(shòu)房屋(wū)。签署购(gòu)房合同前,购房者需支付(fù)约2000欧的定(dìng)金(jīn)并进(jìn)行预约公(gōng)证(zhèng),签(qiān)订合同后定金退还。如由于任何原(yuán)因不能购买,定金按照德国法律全部退还(hái)。

  签(qiān)署(shǔ)购房(fáng)合同后,购(gòu)房者需支付公证费和土地交易税,分别为房屋售(shòu)价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用(yòng)不包(bāo)含(hán)在购房(fáng)款中,属于购房附加费。

  首付方面,德(dé)国(guó)没有规定最低首(shǒu)付(fù)比例,可(kě)零首付(fù)购(gòu)房。

  余款方面,德国也采取按工期(qī)支付房款的制度,一般分7笔进行支付,具体(tǐ)支付节点、比例因项目(mù)而异(yì)。一般(bān)来说,支付节点可分为公证后(hòu)、主体完工、内部水暖电(diàn)路完工(gōng)、窗(chuāng)户(hù)玻璃完工、室内(nèi)清洁及墙(qiáng)面完(wán)工、地板完工、全部(bù)完(wán)工,支付(fù)比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面(miàn),购(gòu)房者(zhě)可在支付房款前申请(qǐng)房贷,房贷利率(lǜ)采用(yòng)固定(dìng)利(lì)率,银行按施工节(jié)奏分(fēn)多(duō)次发放贷款,每(měi)笔贷款给予购房者一定使用期限,期限结(jié)束后,购房者开始还贷。

  保险方面,德国(guó)保险公司(sī)针对期房(fáng)设(shè)计了两种保险,保险的(de)功能是当(dāng)房(fáng)屋出现重大延(yán)期或重大缺陷时,保险公司(sī)保证开(kāi)发(fā)商赔偿或修复,开(kāi)发商破产,由保险公(gōng)司负(fù)责相应赔偿。保险由开发商(shāng)或购房者购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保(bǎo)护机制(zhì),55%-80%房款(kuǎn)交房(fáng)时(shí)支付

  英国(guó)预售制设有(yǒu)10%定金保险保护机制,交房前付款(kuǎn)比例(lì)仅(jǐn)20%-45%,资金由买卖双(shuāng)方(fāng)律师严格监(jiān)管。

  订(dìng)立合同(tóng)前,买(mǎi)卖双(shuāng)方均有一名律师,负责沟通期房交易中的房产(chǎn)、资金、合同等各个环节,各环节内容确(què)认无误(wù)后签订(dìng)首(shǒu)付(fù)交换合(hé)同(tóng)。

  定金方面,英国设置了10%定(dìng)金保险保护(hù)机制(zhì),当开发商出现财务、经营问题时,购(gòu)房者10%的定金由保险公司赔(péi)付,而(ér)超出10%的部分(fēn)较难追回。

  首付方面(miàn),首付比例通常为10%-25%,首付需要在(zài)合同签订21天内支付。

  余(yú)款支付环节,英国采取(qǔ)按(àn)工程进度付款(kuǎn)的方式,但是交(jiāo)房前付款比例(lì)相对较(jiào)低,一般会(huì)在合同签订(dìng)6-24个月分别(bié)支付两笔5%-10%的款项,即(jí)交房前付款比例在(zài)20%-45%之间,剩余款项交房(fáng)后(hòu)支付。

  交付环节,英国规(guī)定(dìng)房屋必(bì)须(xū)经过房产公证公(gōng)司的检验验收(shōu)后才(cái)能交(jiāo)付,交付后方可按揭(jiē)还贷。

  资金监管环节(jié),英国期房(fáng)预售资(zī)金监管极为严格(gé),资金也由律师监管(guǎn),在(zài)确(què)认工程进度(dù)、支(zhī)付相关(guān)款项过程中,由买房律师将资(zī)金转给(gěi)卖(mài)方(fāng)律师(shī),卖方律(lǜ)师转给开发商,即资金在进(jìn)入开(kāi)发商账户前经(jīng)过两道关口,有利(lì)于保障(zhàng)购房(fáng)者资(zī)金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规范期(qī)房交(jiāo)易(yì)立(lì)法,设(shè)置(zhì)期(qī)房预付款保全措施(shī)

  日本期房交易立法,定(dìng)金超5%或1000万日(rì)元时,开发商(shāng)必须完成“预售房定金保(bǎo)全措施(shī)”,交房前付(fù)款(kuǎn)比例不(bù)超房(fáng)款的20%,开发商(shāng)违(wéi)约(yuē)需返还定价并赔偿约10%房款(kuǎn),交(jiāo)房后(hòu)按(àn)揭还款。

  立法方面(miàn),日本二战结束后由于房屋(wū)供给(gěi)严(yán)重失衡,叠加法律空白,社会(huì)上“一房(fáng)二卖”现象(xiàng)普遍,为此,日本政府1952年出台《宅地建筑(zhù)物(wù)交易(yì)法(fǎ)》,经多次(cì)修订,目(mù)前是唯一一部规范期房(fáng)交易的(de)法律。

  定(dìng)金(jīn)保护方面,根据日(rì)本(běn)《宅地建(jiàn)物取引业法(fǎ)》,对(duì)购房者(zhě)支付定(dìng)金超过(guò)5%或超1000万日元的部分,法律(lǜ)要求开发商必须完(wán)成定金保全措施(shī)才可(kě)预售(shòu)。什么(me)是定金保全措(cuò)施?即买(mǎi)卖双方(fāng)签订购(gòu)房合(hé)同时,开(kāi)发商向金融机构或指定(dìng)保证机(jī)构或保险机(jī)构签订定金(jīn)保证委托合同(tóng),设(shè)置购房(fáng)者定金的保证或保险,并将(jiāng)相应(yīng)的保证金(jīn)证明书交付给购房者。除定金外,其他预先支(zhī)付的购房款也受该措施保护。若开发商倒闭(bì)导致期房烂尾(wěi),购(gòu)房(fáng)者可凭保证金证明书向金融机构(gòu)或保(bǎo)证机构或保险公司(sī)兑(duì)付,同(tóng)时,开(kāi)发商需向(xiàng)购房者赔(péi)付违约金,一般约为房价(jià)的10%。

  房款支付环(huán)节,交房前只需支付最多不超20%的定金(jīn),签订购房合同(tóng)后,购房者即(jí)可向银行申请贷款,但交房后才(cái)开始按(àn)揭(jiē)贷款,除定金外的剩余房款在(zài)交房后开始(shǐ)支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保(bǎo)修(xiū)期后付尾款

  新加坡期房(fáng)购房(fáng)者违(wéi)约可返(fǎn)还相当于3.75%房款的订金,首(shǒu)付比例20%,余款按(àn)工程进度支付,所有(yǒu)资金进银行专门项目资金(jīn)账户,交房后满(mǎn)1年保修期后支付15%尾款(kuǎn)。

  订金支付环节,新加(jiā)坡开(kāi)发商(shāng)有统(tǒng)一的选购权合(hé)同以及订(dìng)金返还机制,即OTP,签订OTP后(hòu)需支(zhī)付5%房款作为(wèi)订金,OTP有效(xiào)期14天,执行OTP则进(jìn)一(yī)步签订(dìng)购买(mǎi)合同,不执行OTP则(zé)退(tuì)还3.75%的房款。

  首付比(bǐ)例(lì)方(fāng)面,签订购房合同后,购房者(zhě)需支付15%的(de)首付及印花税,同时购房(fáng)者向银(yín)行申请按揭贷(dài)款。

  余款支付上,新(xīn)加(jiā)坡期房同样采取按(àn)工程(chéng)进度付款的方式(shì),《发(fā)展商条(tiáo)例》对期房付款(kuǎn)流程做了(le)统一(yī)详细规定,要(yào)求所有开发商遵(zūn)守,支付节点一般为合(hé)同签订后、地基完工、框架完工、管道(dào)门窗(chuāng)等(děng)完工(gōng)等,支付比(bǐ)例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照(zhào)工(gōng)程进度放款,月供在此过程中随着(zhe)放出贷款的(de)增加而增加(jiā),未放款部分(fēn)无(wú)需月供。

  资(zī)金(jīn)监管方面(miàn),购房者的(de)订金(jīn)与付款会存(cún)入银行专(zhuān)门的(de)项目资金账户,账户资金提(tí)取须与(yǔ)房(fáng)屋建设有关。房屋交付后,购房(fáng)者享受1年(nián)的房(fáng)屋保修期,此后购房者支(zhī)付15%的(de)尾(wěi)款(kuǎn)。

  3 启示(shì)

  一,短期(qī)来(lái)看,当前房地产(chǎn)到了(le)政策(cè)出手临界点,重点是保(bǎo)交楼(lóu)和房企(qǐ)重组。一方面,加大对刚需和(hé)改善型需求的支持(chí)力(lì)度,长短兼顾妥(tuǒ)善应对局部停贷现象(xiàng),重点是保(bǎo)交楼保复工保民生,给(gěi)予强有力的金融工具支持。另一方面,从现在起,对还在正常运转的房企包(bāo)括民营企业,加大支持力度(dù),由优质房企牵头并(bìng)购重组整个(gè)行(xíng)业,为(wèi)每个房(fáng)企配套AMC和财团,给予金融工具配套(tào)。

  二(èr),中期来(lái)看,应充分估计形势复杂(zá)性(xìng)和人(rén)性复杂性,兼顾化解(jiě)停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以(yǐ)及长效(xiào)机制。长效机制四(sì)大关键是(shì)推动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳定(dìng)和房(fáng)地产(chǎn)税。定金环节(jié),建立(lì)开发商违约后定金保护机制(zhì),如(rú)将已(yǐ)支付定金冻结至房屋交付阶(jiē)段,保障购(gòu)房者(zhě)定金(jīn)安全。签订合(hé)同环节,鼓(gǔ)励(lì)保(bǎo)险公(gōng)司介入(rù),为房屋重大延期以及重大缺陷等情况(kuàng)提供充分的保障(zhàng)。余款支(zhī)付环节,建(jiàn)立按工程(chéng)进度付(fù)款机制或交房(fáng)后按揭(jiē)贷款(kuǎn)机制,充分保护购房者(zhě)的权益。资金监管环节(jié),引入独立于开发商、银行(xíng)的第(dì)三方资金监管机构,或由政府(fǔ)相关(guān)部门直接监管,以此防止资金挪(nuó)用(yòng)现(xiàn)象。交付环节,建立商品(pǐn)房(fáng)保修期制(zhì)度。保修(xiū)期内(nèi),开(kāi)发商(shāng)应对房屋(wū)质(zhì)量问题全(quán)权(quán)负责、免费维修,购(gòu)房(fáng)者在保(bǎo)修期结束后支付尾款(kuǎn)。

  三,长期(qī)来(lái)看,取消商(shāng)品房预售(shòu)制(zhì)是大势所趋。一方面,98年房改时(shí),全国缺(quē)房子,开发商缺钱,预(yù)售(shòu)制是权宜之计,现在全(quán)国套户比(bǐ)超(chāo)过1,从(cóng)大开(kāi)发进入存量时代,对购房(fáng)民众不公(gōng)平的预售制已经过时了,该取消了,改为(wèi)现房销售。另(lìng)一(yī)方面,取消预售制,改为现(xiàn)房销(xiāo)售,开(kāi)发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现(xiàn)的营销手段,而(ér)是所见即所得的(de)过硬的(de)产品质量和诚(chéng)信,这才是对购房民众(zhòng)的最根本最实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开发(fā)商的(de)建筑质量(liàng),实(shí)现良币(bì)驱逐劣币。

  

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