唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非(fēi)等(děng)地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的(de)领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社(shè)交格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成(chéng)立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财经(jīng)表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn书名号之间有没有标点符号，书名号之间有标点符号么)德(dé)里、吉隆坡等书名号之间有没有标点符号，书名号之间有标点符号么多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班(bān)到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的(de)目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会(huì)议(yì)上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着(zhe)会议(yì)袭(xí)来，张超(chāo)现在(zài)每(měi)天最早也要(yào)九点才(cái)能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同(tóng)步开(kāi)启了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司(sī)内部发起三(sān)次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归(guī)后的一系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上(shàng)他都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同(tóng)业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人(rén)与职业(yè)经理人的(de)区别(bié)。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推(tuī)出的书名号之间有没有标点符号，书名号之间有标点符号么(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩(yán)接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败(bài)

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续四(sì)次出(chū)海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出(chū)自(zì)己的(de)英(yīng)文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发(fā)达地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市(shì)场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能(néng)上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的(de)是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的(de)宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的(de)症(zhèng)结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部(bù)分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播(bō)分(fēn)成(chéng)，以(yǐ)换取他(tā)们的合(hé)作(zuò)，如此(cǐ)一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等(děng)东南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他(tā)国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面(miàn)前的(de)，已(yǐ)是一(yī)个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力(lì)突(tū)破(pò)文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其(qí)试(shì)错(cuò)和调整(zhěng)的时间已(yǐ)经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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