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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监(jiān)只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以同时设(shè)总监和经(jīng)理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领域(yù)的管理工作，而经理负责部(bù)门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其(qí)他(tā)任(rèn)务。

部(bù)门经理大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经营权(quán)层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经(jīng)源(yuán)此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自(zì)然人(rén)股东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司(sī)具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员(yuán).在(zài)企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门(mén)经理之间。

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