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四大灵猴的兵器叫什么名字

四大灵猴的兵器叫什么名字 总监和经理哪个大

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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个(gè)大

  是总经理(lǐ)大的。

总监和经理(lǐ)哪个大(dà)

  总经理大。

经理对董事会负责,行使下列职权

  (一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施(shī)董事会(huì)决(jué)议;

  (二)组织(zhī)实施公司年度经营(yíng)计划和投资(zī)方案;

  (三)拟订公司内部管理机构设置方案;

  (四)拟(nǐ)订公(gōng)司(sī)的基本管(guǎn)理制度(dù);

  (五)制定公司的具体规章。

总监(jiān)工作内容

  修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的(de)制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务流程;

  策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整;

  建立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并优化(huà)完善;

  制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总(zǒng)经理的区别

  总经(jīng)理(lǐ)通常是(shì)整(zhěng)个(gè)组织(zhī)中最高的管理者和负责(zé)人。

  而且如(rú)果型(xíng)组(zǔ)织(zhī)(如跨(kuà)国企业(yè))中(zhōng),总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色(sè),通常是其(qí)所属事业单位或(huò)分支机(jī)构的最高负责人。

  总监通(tōng)常是(shì)某(mǒu)一领域的第一监(jiān)管人员(yuán),例如项目(mù)总监、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

  也(yě)是企(qǐ)业的(de)高级管理人员。

  总(zǒng)干事是在总经理与部门经(jīng)理之间的(de)职位等级(jí)。

总监和经理谁大?

  总经理比总监的职务(wù)大。四大灵猴的兵器叫什么名字

  总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别:

  1、总经理通常就(jiù)是整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者(zhě)与(yǔ)负责人。<四大灵猴的兵器叫什么名字/p>

  而(ér)若是在规模较(jiào)大(dà)的组织(zhī)里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常(cháng)是(shì)旗下(xià)某个事(shì)业体或(huò)分支机构的最高(gāo)四大灵猴的兵器叫什么名字负责(zé)人。

  2、总监一般为某项领域(yù)的(de)第一监管人,如项目工(gōng)程总监,财务总监,人力资源总(zǒng)监等(děng),在企业(yè)中也是高层(céng)管理人员(yuán)。

  总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

  3、总经理的(de)主要(yào)职责是负(fù)责公司(sī)日常业(yè)务的经营(yíng)管(guǎn)理,经董事会授权,对(duì)外(wài)签订合同和(hé)处理业务(wù);组织经营管理班子,提出任(rèn)免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经(jīng)理等高(gāo)级职员的(de)人选,并报(bào)董(dǒng)事(shì)会批(pī)准;

  定期向董事会(huì)报告业(yè)务(wù)情况,向董事(shì)会(huì)提交年(nián)度报告及(jí)各种报表(biǎo)、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等(děng)。

  4、总监的(de)主要职责是修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程;策(cè)划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng);建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善;制定公司运营标准并监督实施;

  制定公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划,推动(dòng)并确(què)保营业指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng);制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的(de)战略发(fā)展和(hé)业务计划,协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作,建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍;完成总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

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