mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶级咨询公司(sī)，在招聘的(de)时候对应聘(pìn)者的专业、毕业院校(xiào)、能力等方面(miàn)有较高的(de)要求的。

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MBB 是(shì)什么中国的国粹有哪些咨(zī)询公司

　　主要为各个行业的代表(biǎo)企业提供战略与经营方面的专(zhuān)业(yè)咨(zī)询(xún)服(fú)务(wù)，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为全球(qiú)最顶(dǐng)级的(de)三(sān)大战(zhàn)略咨询公(gōng)司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理(lǐ)、经济学、金融类专(zhuān)业毕业(yè)生最为向往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一(yī)，咨询(xún)公司是指从事软科学(xué)研究开发、并出售“智慧”的(de)公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公(gōng)司(sī)，主要服务于企业(yè)和企业家，从事软科学(xué)研究开发，运(yùn)用(yòng)专(zhuān)门的(de)知识和经(jīng)验，用脑力劳动提(tí)供(gōng)具(jù)体(tǐ)服(fú)务。

　　二(èr)，其任务主要有帮助企业发现生产经营管(guǎn)理上的(de)主要问(wèn)题，找出原因，制定切实可行的改(gǎi)善方案，指(zhǐ)导改善方案(àn)的实施，传(chuán)授经营管理的理论(lùn)与科学方法，培训企(qǐ)业各级(jí)管理(lǐ)干部，从(cóng)根本(běn)上提高企业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万(wàn)多家咨询(xún)公司，大都是小作坊式的(de)经营方式(shì)，并且操(cāo)作(zuò)不规范，惟一的办法就是强(qiáng)强联合(hé)，修炼内(nèi)功，培(péi)养科(kē)学的、严谨(jǐn)的、规范的(de)能力，这就是本(běn)土咨询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等(děng)单位咨询诸如市场(chǎng)调查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈(yíng)亏分析，销售策(cè)略，商业报告、产品信息(xī)、销(xiāo)售市场分析报(bào)告、产(chǎn)品质量分析(xī)报告、股权(quán)分(fēn)析方案、股权(quán)分配方案、人(rén)事管(guǎn)理及投资分析等各(gè)项有关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨(zī)询

　　向客(kè)户(hù)提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨(zī)询服务范围的(de)专业性强(qiáng)，而且(qiě)常常有大企业(yè)作背景，有些大型(xíng)技术(shù)咨颂棚询公(gōng)司(sī)甚至可以为政府制定内外政策(cè)提供政治(zhì)、经济、军事等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　咨询(xún)公司在(zài)我国还刚刚开(kāi)始发展，碧樱伏大(dà)部分咨(zī)询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建(jiàn)的(de)，规模比较狭小。

　　随(suí)着经(jīng)济的发(fā)展，这种形(xíng)式的公司将会有较大的(de)发(fā)展。

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