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把酒言欢下一句是什么意思,把酒言欢下一句是什么问君能有几多愁

把酒言欢下一句是什么意思,把酒言欢下一句是什么问君能有几多愁 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时(shí)间5月6日(rì)晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦(wéi)召开(kāi)年度股东大会(huì)。公(gōng)司董事长93岁的(de)沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的(de)查理·芒格先生,一(yī)边吃喜诗(shī)糖果,一边(biān)回答了来(lái)自(zì)全球投资者5个多小时的互(hù)动提问。

  在这次股东(dōng)会(huì)中(zhōng),两位奥(ào)马哈“先知”再度和投(tóu)资者分(fēn)享(xiǎng)了投(tóu)资、成功(gōng)以及(jí)长寿的(de)秘诀(jué),并就市场(chǎng)关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及(jí)公司“接班人”等(děng)热点话题进行(xíng)了探讨(tǎo)。

  例(lì)如,巴菲特在股东(dōng)会(huì)上表示,他和芒格依然高度看好(hǎo)苹果(guǒ)公司。“如(rú)果(guǒ)让消费者选择,是(shì)放弃第二台车,还是(shì)放弃iPhone,我想大多数人会放(fàng)弃第(dì)二辆车(chē)。这是消费者行为对(duì)苹(píng)果公司带来的机会。”

  同时(shí),也谈到了台积电在产业链(liàn)中(zhōng)的重(zhòng)要位置(zhì)。巴菲特(tè)认(rèn)为,“目前没(méi)有(yǒu)一家公司可(kě)以与台积电相比(bǐ)拟,这家公司拥(yōng)有非凡(fán)的(de)领导地位。”

  为了让读者能够在(zài)第一时间获取本次(cì)股东会最新观点,筛选出40条(tiáo)核心精(jīng)华内容,以飨读者。

  重点企业(yè)背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的(de)选址要比(bǐ)后者好许(xǔ)多

  会上(shàng),巴菲特说,“伯克(kè)希尔买卡(kǎ)车(chē)加油站Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个分成三个阶段的交易,第一个阶段价格(gé)很好,第二个阶段由于(yú)他们去(qù)年(nián)优异的业绩对(duì)卖家很有利(lì)。

  自从我们在(zài) 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份以来(lái),这部分(fēn)股份(fèn)已进(jìn)行了“股(gǔ)权”会计处理。2023年(nián)初,伯克希尔将购买Pilot的额外(wài)权益,这将使(shǐ)我们的所(suǒ)有权提高(gāo)到80%,并导致我们在财(cái)务报表中充分整合Pilot的(de)收益、资产和(hé)负(fù)债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太合理,Pilot的选址要比后者(zhě)好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备(bèi)沃尔玛(mǎ)一(yī)样分销能力(lì)的分销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛的分销(xiāo)做的很好(hǎo),我们有很多产品供应给(gěi)它(tā),但有些(xiē)产品(pǐn)很难让人们(men)只去沃尔(ěr)玛购买,我们也会把产品的分(fēn)销渠道多(duō)元化(huà),我们希望能够拥有多个具备沃尔玛一样分(fēn)销能(néng)力的分销(xiāo)商(shāng)”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果(guǒ)虽然(rán)有101年的历(lì)史,

  但其(qí)魔(mó)力也(yě)不是无限的

  再(zài)谈自身钟爱的(de)喜诗糖果,巴(bā)菲(fēi)特说,“喜诗糖果(guǒ)当前面临的问题(tí)不在于是否开新店(diàn)。我(wǒ)和查理为了把这个品牌(pái)推向全球做过很多(duō)尝试(shì),每次我们(men)都是在最初觉得(dé)走对(duì)了方向,但(dàn)后来发现还是不(bù)行。喜诗糖果(guǒ)有(yǒu)101年的历史,虽然有自己的魔力,但魔力也(yě)不(bù)是(shì)无(wú)限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经营(yíng)难(nán)题比(bǐ)较多(duō)

  关(guān)于(yú)电影和迪士(shì)尼,芒格说,电影(yǐng)行业(yè)是一个(经营)非常(cháng)困难的(de)行(xíng)业,是(竞(jìng)争)非常严峻的(de)行(xíng)业(yè)。“举个例子(zi),假如疫情前有70%的业务,随(suí)着疫情的来临,客流量减少(shǎo)了,但(dàn)电影院不能减少影片(piàn)供(gōng)应,也不能减少其他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在收购动(dòng)视暴雪(xuě)的事(shì)情上

  微软(ruǎn)已(yǐ)经做得(dé)非常出色(sè)了

  有投资人提问,伯克希尔出售动视暴(bào)雪股份(fèn)是(shì)否(fǒu)影响(xiǎng)到了微软对其的收购(gòu)?对此,巴菲特回复(fù):“伯克希尔(ěr)所(suǒ)有监管(guǎn)要(yào)求(qiú)下(xià)应(yīng)披露的事项都(dōu)已在(zài)13-F或10Q文件里写明了。至(zhì)于(yú)微软,我认(rèn)为他们已(yǐ)经做得非常出色了,为了达成这笔收购,微(wēi)软与英(yīng)国有关部门积(jī)极地进行了合作(zuò),但这并不代表他们最终一定会成功,这也不是愿意多花钱就能解决的问(wèn)题。我还(hái)不清楚(chǔ)最终结果会如(rú)何,但即使(shǐ)这笔收购最终没(méi)有成功,也不代表(biǎo)微软或(huò)动(dòng)视暴雪有任(rèn)何的缺(quē)陷(xiàn)。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高(gāo)度(dù)肯(kěn)定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已(yǐ)超过了(le)能(néng)源(yuán)业务

  在股(gǔ)东(dōng)大会上(shàng),巴菲特高(gāo)度肯定了苹果公司。他说(shuō),“苹(píng)果(guǒ)公司在我们仓位中(zhōng)的(de)占比超过(guò)了(le)能源(yuán)业务。虽然我们持有(yǒu)苹果的股份(fèn)占比(bǐ)不(bù)高,但每年的权重都在增加(jiā)。我不懂手机(jī),但我能看明白消费者的(de)习惯。如果让(ràng)消费(fèi)者(zhě)选是放弃买手机还是(shì)放弃买汽车,我想很多人会选(xuǎn)放弃汽车。”

  “我们不知道未(wèi)来趋势会如何(hé)发展,但我们知(zhī)道什么(me)是正确的价格(gé),我们可以在消费者行为方面做一定的预(yù)测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选择,多数(shù)人可(kě)能会选择放弃买车

  有(yǒu)投资者对于(yú)苹(píng)果占伯克希尔组(zǔ)合的35%表示担忧,认为(wèi)这已(yǐ)经接近(jìn)了危险范围。

  对(duì)此,巴菲特肯(kěn)定地表示,“你的美把酒言欢下一句是什么意思,把酒言欢下一句是什么问君能有几多愁元是好的(de)。”以此来表(biǎo)示,这笔投资是没(méi)问题的,甚至是非常有机会的。“铁(tiě)路、能源(yuán)和喜诗(shī)糖(táng)果等都是生意,而苹果的商(shāng)业(yè)模式更(gèng)好。消费者花钱的时候都有自(zì)己的(de)喜好,有些人会花1500美元买一部(bù)手机,同样,也有人花3.5万(wàn)美元买第二辆(liàng)车。我认为(wèi),如果他们要么(me)放(fàng)弃(qì)第(dì)二(èr)辆(liàng)车,要么(me)放(fàng)弃他们的iPhone,我想,他们(men)会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行业台积电拥有非凡的(de)领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想(xiǎng)了(le)解伯克希尔在一个季(jì)度内(nèi)快速买入卖(mài)出台(tái)积(jī)电的原因。在问答环节,巴菲(fēi)特(tè)对此进(jìn)行了说明,在他看来(lái)台积电是世界范围内(nèi)管理最完善且最重要的(de)公司之一,即(jí)使是5至(zhì)20年后也不(bù)会变(biàn)。

  “我重估过(guò),尽管很多人想要提(tí)高(gāo)美国的(de)芯片(piàn)产能,但我认为,它(tā)只(zhǐ)能留在(中国(guó))台湾地区。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家子公(gōng)司参与了(le)亚利桑那州的部分芯片工作,但(dàn)至少在我看(kàn)来(lái),目前(qián)我(wǒ)们(men)没有一(yī)家(jiā)公司可以与台(tái)积(jī)电比拟(nǐ),这家(jiā)公司拥有非凡的领导地位(wèi)。何况它们还拥有一位91岁(suì)的创始人,这家公司非常棒。”

  关(guān)于电动(dòng)车(chē)

  09.

  巴菲特(tè):马斯克高(gāo)估(gū)了自己,

  可他是(shì)天才(cái)

  有观众问巴菲(fēi)特,你是(shì)否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特(tè)的(de)回答是,“是的,我认为埃(āi)隆·马斯克高估了(le)自己,但他很有才华。所以,他高估了一个不需要高估就能成为天才的人。他真(zhēn)的很聪明,我想他的智(zhì)商可能会超过170。”

  “他(tā)梦想完成(chéng)一些(伟大的)目标,他喜(xǐ)欢接(jiē)受(shòu)不可能的目标。我们的不(bù)同(tóng)之处在于,我想要的不多,我在寻找简单、确(què)定(dìng)性(xìng)高的工(gōng)作,我不想要那么多的失(shī)败。但埃(āi)隆·马斯(sī)克需要狂热,致力于解决不可能的问(wèn)题(tí)。我喜(xǐ)欢我(wǒ)现在的生活方式,我不喜欢和他(tā)在一起,他也不喜欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即将(jiāng)大(dà)获成(chéng)功,

  但我(wǒ)并不喜(xǐ)欢

  关于新(xīn)能源和汽车厂商,巴(bā)菲特表示,“很长一段时间内,我和查理都(dōu)觉得,汽车行业(yè)太艰难(nán)了。例如福特汽车公司,曾(céng)经亨利·福特看(kàn)起来拥有(yǒu)整个(gè)世界,但20年后,他们正在赔钱。前几天(tiān),我(wǒ)读了通用汽(qì)车公司1932年的年度(dù)报告,其中(zhōng)显示(shì),他们(men)有(yǒu)19000个(gè)经销(xiāo)商,而(ér)当时(shí)人口大约是1.2亿左右。现(xiàn)在美国有3.3亿人,所有汽车(chē)品牌只有(yǒu)18000左右个经销商。此外(wài),美国的汽(qì)车公司(sī)还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实(shí)也并非如此(cǐ),法拉利(lì)就处于(yú)一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不(bù)是一个吸引(yǐn)人的行(xíng)业,但电(diàn)动汽车(chē)即将大获成功(gōng)。现在它(tā)带来(lái)了(le)巨(jù)大的成本和巨大的风险,但我(wǒ)不喜欢巨大的资金成本和(hé)巨(jù)大(dà)的(de)风险。”

  关于新技(jì)术(shù) 新能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持怀(huái)疑(yí)态度

  在回答新加(jiā)坡投资(zī)者关于人工智能的问题时,芒格表示,如果(guǒ)你(nǐ)到中国的比亚迪工厂去看一看,会发现自动化操(cāo)作程度非(fēi)常高,但我还是觉得用人可(kě)能更好,因(yīn)为人工智能并不能取代很多领域的(de)人才。

  巴菲特也表示,人(rén)工(gōng)智(zhì)能(néng)虽然可(kě)以做一(yī)些令人惊(jīng)奇的事(shì)情,比尔盖茨也曾带我去看微(wēi)软的产品,但这类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)仍(réng)不完善,譬如目前还不能(néng)讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多事(shì)情是(shì)不能掌控的。人工智(zhì)能可以改变全世界,但它并不能(néng)改(gǎi)变人(rén)类的(de)思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在降低,

  但总(zǒng)会有新(xīn)技术创造(zào)新机会

  巴菲特说,“现在(zài)赚(zhuàn)取超额(é)收益的(de)机会在相(xiāng)对降(jiàng)低,但这(zhè)并不代表没有投(tóu)资机会。从1940年到现在,无论汽车(chē)、工业(yè)、飞(fēi)机(jī)以(yǐ)及能(néng)源(yuán)等领域都有新的改变,新的事物永(yǒng)远在不断出现,而且会取代一(yī)些(xiē)原有的(de)技术,因此,在这其中会存在(zài)很多(duō)机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)在新(xīn)能源方(fāng)面

  做了很多投入(rù),但还远远不(bù)够(gòu)

  针对新能源(yuán)前(qián)景,巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯克希尔(ěr)能(néng)源(yuán)这家公司,就是希望能(néng)够帮(bāng)助解决一(yī)些环境(jìng)方面的问(wèn)题。从传统(tǒng)能源向新能(néng)源的转(zhuǎn)变,我(wǒ)们在这(zhè)个方面(miàn)做了非(fēi)常(cháng)多的(de)投入。不过(guò),现在做的(de)还远远(yuǎn)不够。”更多精彩观点请关注证券(quàn)市场(chǎng)红周刊(kān)公(gōng)众(zhòng)号(hào)。

  14.

  “股(gǔ)神”接(jiē)班人(rén):希(xī)望2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克(kè)希尔哈(hā)撒韦(wéi)非保险(xiǎn)业(yè)务副董事长格雷格·阿贝尔表示(shì),“我们现在正(zhèng)在经历(lì)能(néng)源行业(yè)的(de)变革,全(quán)球都是如此,我们(men)有3家(jiā)美国的公共事(shì)业(yè)公(gōng)司,我们希望能够在全国的(de)每(měi)一个州制(zhì)定不同的计(jì)划,然后将这些计划进(jìn)行整合。我们也将(jiāng)我们的目标进(jìn)行了(le)同步规(guī)划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降(jiàng)低50%。这是我们在公共事业方面希望(wàng)能够(gòu)取得的成绩,但这个过程是不容易的”。

  关于美国(guó)银(yín)行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会(huì)扰乱(luàn)世界金融体系

  在针对投(tóu)资者(zhě)提出的硅谷银行破产事件会带来怎样的经(jīng)济(jì)后果时,巴菲特表示(shì),这是(shì)灾难性的(de),即使联邦(bāng)存款保(bǎo)险公司的(de)限额是(shì)25万美(měi)元,这是法令(lìng)的规定,但这不是(shì)美(měi)国的行为方(fāng)式(shì),就像(xiàng)他们不会让债务上限(xiàn)导致世界陷(xiàn)入混(hùn)乱(luàn)一样。他(tā)判断FDIC不会有人愿(yuàn)意公开向美国(guó)公众(zhòng)解释为(wèi)什么只有(yǒu)25万美元有“存款”保(bǎo)险,这(zhè)次事件(jiàn)引发的(de)后续问题(tí)会扰乱世(shì)界(jiè)金(jīn)融体系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银(yín)行(xíng)存款(kuǎn)挤兑感到担忧,

  这是不应(yīng)该发生的

  巴菲特说(shuō),“银(yín)行(xíng)业一直(zhí)以来的情况都非常相似,恐惧总是会(huì)传染的,我父(fù)亲在1931年因为银行挤兑而失(shī)去了(le)工作。不(bù)过,这些年(nián)来(lái),银行系统发生了很(hěn)大变(biàn)化。二(èr)战后的那一(yī)年,有多达2000家银行倒(dào)闭,也是在那时,我们(men)做了一件非(fēi)常明智的(de)事情,就(jiù)是成(chéng)立联邦存款保险公司。现(xiàn)在已经是2023年(nián)了,人(rén)们仍(对银行挤(jǐ)兑(duì))感(gǎn)到担忧,这是(shì)不应(yīng)该发(fā)生(shēng)的”。

  17.

  美(měi)联储多次修改规(guī)则

  导致(zhì)银(yín)行(xíng)系统(tǒng)风险增加

  巴(bā)菲特说(shuō),“美联储(chǔ)被赋予了制定保证金要求(qiú)的责任。他们改变了很多次(cì)保证金要求,因为我们(men)都知道(dào),借了(le)很多钱(qián)的人(rén)会给银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴(bā)菲特(tè):美联储解决不了财(cái)政问题

  由于美联储(chǔ)投放的(de)天量(liàng)流动性,引(yǐn)发了严重的通货膨胀(zhàng),市场普遍在批评美联储失职。不过(guò),巴菲(fēi)特却认为,问题不在美(měi)联储,“他们无(wú)法解(jiě)决财(cái)政问题(tí),他们(men)正在履行其职能。现金(jīn)也不是垃圾。”

  不过芒(máng)格对此也不很乐观(guān),他表(biǎo)示,我(wǒ)们在第(dì)二次世界大战中付(fù)出了代价。我们每个人,包括学(xué)校(xiào)的孩子和(hé)其他人,也包括我自己(jǐ)。我们购(gòu)买了(le)最初所(suǒ)谓(wèi)的战争债券、国防债(zhài)券和(hé)储蓄(xù)债(zhài)券(quàn)等等。如果不(bù)停印钞(chāo)票,我无法(fǎ)预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈美国银行危机(jī):

  银行可以有(yǒu)新发明,但要(yào)恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以(yǐ)有各种各样的(de)新发明,但(dàn)它需要有旧的价值观。我们(men)不知道会发生什(shén)么,因为在目前的(de)情况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些制(zhì)造问题的人(rén)。如(rú)果他(tā)们(men)承担(dān)了不该承担(dān)的风险,如(rú)果你要改变人(rén)们(men)未来(lái)的行(xíng)为方式,风(fēng)险就必须落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年(nián)前,

  我们准备买(mǎi)下许多银(yín)行

  巴菲特说,“如果你遵循健(jiàn)全的(de)银行投(tóu)资方法,不做别人做(zuò)的一些风(fēng)险(xiǎn)性事情,银行可能是一个非常不错的投(tóu)资。最初在1969年,查理和我以(yǐ)1900万美元(yuán)投资了(le)一家银行。如果1970年的《银(yín)行控(kòng)股公(gōng)司修正法(fǎ)案(àn)》没(méi)有通过,我们最终可能(néng)会拥有许多(duō)银行,而(ér)不是许多保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失(shī)去信心,

  这不会是一个好现象

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储备货(huò)币,我(wǒ)看不到任何(hé)其(qí)他货币能够取代它。我觉得没人能理解现在的情况,只(zhǐ)有(yǒu)鲍威尔(ěr)(美联储(chǔ)主席)可(kě)能比我们更清(qīng)楚,但是他也不能(néng)完全(quán)控制我(wǒ)们的财(cái)政(zhèng)政策。当疫情发生的时候(hòu),并没有人知道需要(yào)印多少数(shù)额的货币才能解决问题,而直(zhí)到它失控。人们会对货(huò)币失(shī)去信心,他们的行为方(fāng)式可能会(huì)完全(quán)不同。我们无法预测,但我们知道这不是(shì)一个好现(xiàn)象”。

  关(guān)于大(dà)周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家(jiā)保险公司(sī)

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上(shàng)市公司涉(shè)及保险业务,但(dàn)没有一家是(shì)自己愿意去(qù)投的(de)。虽(suī)然有人诟病(bìng)盖可保险已经是一家技(jì)术(shù)公司,但在我们看来,其依然是一家保(bǎo)险公司(sī)。他同时解释,盖可在技术方面需(xū)要做的工作要比想(xiǎng)象的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖(gài)可第一季度(dù)业绩表现(xiàn)得非常好,这背后有两个原因,首先是减少了前一(yī)年的(de)保险准备金,其次(cì)一季度还(hái)是汽车保险(xiǎn)的(de)旺季,此(cǐ)外在远程信息处理(lǐ)方面(miàn),盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔(ěr)在商(shāng)业地产领域(yù)

  从来就不特别(bié)活(huó)跃

  在(zài)回(huí)答有投资者提出(chū)的(de)商业地产(chǎn)损失情况有多严重,和伯(bó)克(kè)希尔是否会(huì)在商业(yè)地产领域更活跃(yuè)时?巴(bā)菲(fēi)特表(biǎo)示(shì),伯克希尔在商业地产领(lǐng)域从来不(bù)是特别活跃,因此(cǐ)也不会受(shòu)到(dào)不良贷(dài)款等一(yī)系列负面因素影响。

  但(dàn)美国和世界很多地方市中心的(de)空洞(dòng)化却(què)是(shì)非常严重(zhòng)的,它(tā)会(huì)影(yǐng)响很(hěn)多(duō)人(rén)。建筑不会(huì)消失,但(dàn)所有(yǒu)者会变化,人(rén)们总是(shì)喜欢买没有追索权(quán)的房(fáng)地产。

  24.

把酒言欢下一句是什么意思,把酒言欢下一句是什么问君能有几多愁>  伯灵顿铁路的重(zhòng)点(diǎn)是

  以安全(quán)的(de)方式恢复长期运营

  在回答有投资者提出的(de)伯灵顿北(běi)方圣太(tài)菲铁(tiě)路公司面临的机遇和挑战时(shí)?巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,他密切关注这一(yī)团队(duì)的(de)运营指(zhǐ)标,其中不仅有美国的铁路,而且(qiě)还有(yǒu)加(jiā)拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫情确(què)实经历了一段困难时间,但好在我们走(zǒu)出疫情和供应方面(miàn)的挑战,不过还面(miàn)临(lín)劳工问题和其他一(yī)些问题。我们的团队优先(xiān)考虑的是恢复铁(tiě)路的长期运营,而不是短期专(zhuān)注于在(zài)20年内达到(dào)某一运营指(zhǐ)标,要长期为客户提供可持续的优质服(fú)务(wù)。”

  复盘(pán)投资(zī)之(zhī)路

  25.

  伯(bó)克(kè)希尔的(de)历(lì)史上

  没有一次情绪化(huà)投资决定

  在(zài)回答(dá)有没有(yǒu)因为情绪作(zuò)出错误的投资决定(dìng)时,巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活(huó)中谁都(dōu)不想成为一(yī)个没有(yǒu)感情(qíng)的人,但(dàn)肯定想在(zài)做投(tóu)资(zī)或商业决定时成(chéng)为一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯克希尔投资并创造(zào)了

  超过5000亿美元的(de)股东(dōng)权(quán)益

  巴菲(fēi)特强调:“如(rú)果(guǒ)我们拥有更多(duō)的企业,企业赚更多(duō)的钱,作(zuò)为股东(dōng)的份额,作为伯克希尔的所有者,每年都在增加(jiā),而投资者不需要花任何钱。我们(men)投(tóu)资并创造了超过5000亿(yì)美(měi)元(yuán)的股东权益和(hé)超(chāo)过300亿美(měi)元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴(bā)菲(fēi)特:我们收购的机会是非(fēi)常有限的

  关于是否对持有的超过1000亿美(měi)元的现金充满信心(xīn)?巴菲(fēi)特回答(dá)道(dào),为什么要派(pài)发现金(jīn)?我们感兴(xīng)趣的、真(zhēn)正想做(zuò)的是(shì)收购伟大的(de)企业。我(wǒ)们可以(yǐ)做到以(yǐ)500亿或750亿美元的价格,收购一家价值1000亿美元的公(gōng)司。

  “适当的(de)情(qíng)况(kuàng)下,没有人能(néng)像(xiàng)我(wǒ)们一样达成交易。2008年(nián)我收购了一大堆公司,这种(zhǒng)事情会再(zài)次发生。但问(wèn)题是,我们(men)收购的机会是非常有限的,所(suǒ)以(yǐ)当一家好公(gōng)司面临被卖掉的时(shí)候,我们需要足够的(de)资金。但我们的(de)股东可能会把(bǎ)股票卖得太便宜,而且无法做(zuò)什(shén)么(me)让股价稳步上涨。我们(men)有足够的钱,我们正在用我们所拥有的东西赚钱。”

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  巴菲(fēi)特(tè):投资的秘诀(jué)是洞悉消费者(zhě)的行(xíng)为(wèi)

  关于(yú)公司(sī)如何在短期(qī)利润和长(zhǎng)期防御能力之间做(zuò)出选择?巴菲特对(duì)此(cǐ)表(biǎo)示(shì):“我们不关(guān)心季度预算是否达标,我们(men)感(gǎn)兴趣的是,永远拥有一(yī)个美好的事业。好(hǎo)的(de)企(qǐ)业(yè)不(bù)多,但我(wǒ)们确(què)实找到了一些,例如,当我们在1966年试(shì)图涉足百货商店业务时,我们(men)学(xué)到的是,在(zài)奖品上做(zuò)图案绘制,这可(kě)以算(suàn)是一件愚蠢的事。我们一直在试图(tú)洞悉的是消费者的行(xíng)为,我(wǒ)们不能洞(dòng)悉企业(yè)的技术(shù)趋(qū)势(shì),如果能(néng)做到这点,那也能获利!但这(zhè)并(bìng)不重要。”

  回应接班人

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  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于投资(zī)人(rén)关(guān)注的接班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷格•阿贝(bèi)尔一(yī)定会继承我的工作,当然现在我还在位,格雷格的主要价值是可以把一(yī)些事情做得更好(hǎo),或(huò)者(zhě)去管理(lǐ)更(gèng)多的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会(huì)给他一些好(hǎo)的建议,但格雷格(gé)是做出(chū)最(zuì)终决定的那个人。未来我们(men)还需要更多的优(yōu)秀人才,去涉(shè)及更多的(de)业务。如果这(zhè)些(xiē)人不足够聪明,我(wǒ)们是绝不(bù)会让他(tā)们接替我们做(zuò)任何决定的”。

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  伯克希尔(ěr)的优秀(xiù)在于(yú)从不会频繁更换经理(lǐ)人

  查(chá)理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有(yǒu)很多很优秀的经理人,相(xiāng)对(duì)其他大(dà)型公司,伯克希(xī)尔之所(suǒ)以能(néng)够做的更好原(yuán)因之一,是(shì)从不会频繁(fán)更换经理人”。

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  来(lái)自(zì)“股神(shén)”巴菲(fēi)特的认可:

  阿吉(jí)特•贾恩的地位(wèi)无可取代

  沃(wò)伦•巴菲特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全(quán)球选出的十大最(zuì)佳(jiā)保险(xiǎn)经理(lǐ)人(rén)之一,他的地位无可取代。阿(ā)吉(jí)特从(cóng)不会去尝(cháng)试改变一个体(tǐ)系,而总是(shì)会(huì)去改(gǎi)善(shàn)一(yī)个(gè)体系。我很享受与(yǔ)他交流,以前我们(men)每天(tiān)都会聊(liáo)天,现在没有(yǒu)那(nà)么频(pín)繁了,但他绝对(duì)是世界上独一(yī)无二的(de)人”。

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  巴菲特透露(lù)到(dào)访日(rì)本五大商社

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴菲特谈到了为(wèi)何到访(fǎng)日本,并参观五大商社。“我去那里的部(bù)分原因,是为了把格(gé)雷格介绍(shào)给那些生意伙(huǒ)伴。至于那些企业,让人(rén)感到非(fēi)常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格补充道(dào),“我们确(què)实希(xī)望和(那些(xiē)企业)有长(zhǎng)期合作(zuò)的机会(huì)。它们是一(yī)些令人难(nán)以置信的投资机会,一直是非常好(hǎo)的投资机会。我很(hěn)喜欢(huān)这些公司的文化和历(lì)史。我(wǒ)们对(duì)五大商社的两天(tiān)走访(fǎng)是(shì)非常(cháng)棒的。”

  伯克希(xī)尔(ěr)未来展望

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  巴(bā)菲特(tè)展(zhǎn)望百年后(hòu)的伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾(gù),为社会带来幸福感

  在(zài)问答环(huán)节,巴菲特提出了一百年后伯克(kè)希尔的发展愿景,他说,希望(wàng)这家公司仍能(néng)被股东们眷顾,并(bìng)且为社会带(dài)来幸福感,拥有无限(xiàn)的资本(běn)和大量的人(rén)才。“就像(xiàng)格雷厄(è)姆(mǔ)1949年写下的书时至今日依(yī)然畅销且屹立不倒(dào)一样,成为(wèi)其他人的榜(bǎng)样(yàng)。”

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  未来12~15年伯(bó)克希尔的资本

  仍(réng)会比大部分(fēn)公司都要(yào)多

  巴(bā)菲特表示(shì),“伯克(kè)希尔(ěr)被认为(wèi)是一(yī)个国家的(de)资产而非负(fù)债,以(yǐ)往(wǎng)记录已经说明(míng)了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会(huì)比大部分(fēn)公司(sī)都(dōu)要多(duō),也仍然可以在国家的经济中投入非常(cháng)多的钱,带来更多的就业(yè)。”

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  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔的股票回购不会停(tíng)

  巴(bā)菲特说,“相信在格(gé)雷格继任后,他仍(réng)会做出与现在(zài)相同的股票回购决定。”

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔补(bǔ)充道:“沃伦(lún)和(hé)查理定下了(le)非(fēi)常优秀(xiù)的回购计划框架,我会继续(xù)沿(yán)用,因为股票回购(gòu)将同(tóng)时对股东和公(gōng)司(sī)自(zì)身(shēn)的运营产生益处(chù),如果资本足够且股(gǔ)票很有吸(xī)引力,那么为(wèi)什么不通过回购来提升单股内在价值呢?因此(cǐ)当时(shí)机来临,我(wǒ)们会成(chéng)为活(huó)跃的股票(piào)回购方(fāng)。”

  谆谆人生教诲(huì)

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  巴菲特:给自己写讣(fù)告,

  并逆(nì)向行动(dòng),人生的路就清(qīng)晰(xī)了

  在回答关于遗产规划的(de)问题时,巴菲特说,在伯克(kè)希尔(ěr),只要把某几只股(gǔ)票拿好就行,但(dàn)这并(bìng)不适合所有人。如果你想要你(nǐ)的(de)孩子拥有某(mǒu)种价值(zhí)观,重要(yào)的(de)是(shì):你要践行这(zhè)样的价值(zhí)观,并和他们谈论这个价(jià)值观,从他(tā)们(men)出生(shēng)起(qǐ),他们就在学习你。“你的(de)意志与此有(yǒu)关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想弄清楚如何度过这一生,你可以写一下讣告,并进(jìn)行逆(nì)向行动”。

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  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高但没有写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说(shuō),“之前观(guān)察(chá)过很多富(fù)裕(yù)家庭(tíng),它们在财产规划分配上都存在各自的问题(tí)。我年事已(yǐ)高,可我并(bìng)没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需(xū)要孩子的理解以及(jí)他(tā)们的建议(yì)。这件事(shì)情对于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不同时期来做(zuò),效果(guǒ)是不一样的”。

  在(zài)他看来(lái),过早向孩子宣告遗嘱会(huì)绑(bǎng)架他们的成长。“有一(yī)些人完全不(bù)向他们的孩(hái)子透露任何(hé)遗嘱有关的事(shì)情,而有些人则用遗嘱去绑架孩子的成长。当过(guò)早地向(xiàng)孩子宣读遗(yí)嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知(zhī)道遗嘱上的内容——这在以(yǐ)后会很难更改,我认为这是家长犯下的一(yī)个巨大错误”。

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  查理·芒(máng)格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到老学到老(lǎo),并学会感(gǎn)恩

  会上,查理(lǐ)·芒格说(shuō),“成功很简(jiǎn)单(dān),比如花钱要(yào)量入为出,花的(de)钱要比赚的钱少;避免身边有能量的(de)人和活动;要活到老学到老(lǎo),要学会感(gǎn)恩。如(rú)果你能做到(dào)这一切,那你(nǐ)一定会成(chéng)功。如果做(zuò)不到,成功就需要更(gèng)多(duō)的运气,当然,你一定不要把自己的命(mìng)运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人一(yī)起工作,业务中没有困难

  巴(bā)菲特说,“我们的(de)业务中(zhōng)没有(yǒu)困难,我们都(dōu)非常热爱自己的(de)事业。每天早上起床时,我都感(gǎn)觉非常棒。和(hé)一群我喜欢的人一(yī)起工作,彼此欣赏(shǎng)对方,而且我上班通勤也只需要(yào)约5分钟的(de)路(lù)程,这是非(fēi)常理想(xiǎng)的工作环(huán)境,没有什么能比这更(gèng)美妙的事情了!”

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  巴菲(fēi)特(tè):我时常(cháng)关注《聪(cōng)明(míng)的投资者》

  在亚(yà)马逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提起本·格雷(léi)厄姆(mǔ)在投资上对他产生的积极影响,他(tā)说(shuō):“1949年,格雷厄姆在(zài)他的(de)书中写下(xià)一些非常有说服(fú)力的话,告诉我(wǒ)我在过去8、9年间所从事和热爱的工作(zuò)都是(shì)错误(wù)的。我看了(le)这本书(注:即(jí)《聪明(míng)的投资者》)一(yī)遍又(yòu)一(yī)遍。无论他的想(xiǎng)法是否正确,我都非常喜欢,甚至还(hái)不时去亚马(mǎ)逊看看这本书的排(pái)名,它一直(zhí)在畅销榜上排在差不多第(dì)300名或第350名(míng)的把酒言欢下一句是什么意思,把酒言欢下一句是什么问君能有几多愁位置(zhì)。试想(xiǎng)下,到哪里再(zài)找一本(běn)书在其领域里具有这样持续的地位(wèi)?”

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